农业企业管理的本质.doc
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1、农业企业管理的本质文章来源 毕业论文网 农业企业管理的概念管理的历史几乎同人类的文明史一样久远,然而,管理作为一门科学却仍然处在形成和发展之中,农业企业管理这门学科也不例外。农业企业管理是指在一定的社会制度等外部环境中,企业为了实现其农业计划目标,对影响农业企业生产全过程的资源或因素进行计划、组织、指挥、协调和控制,以取得令人满意效益的动态过程。简而言之,农业企业管理是指企业对农业生产、交换、分配、消费等社会再生产过程的各项经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制等管理工作的总称。要较为全面地理解农业企业管理的这一概念,必须注意以下几个问题:第一,农业企业管理活动是在一定的社会制度下进行的,脱
2、离一定的社会制度的农业管理是不存在的。第二,农业企业管理活动是在一定的组织中进行的,这个组织可以是企业、公司、集体或承包户。农业企业管理的客体是农业生产力,以及农业生产过程中产生的人与人、人与资源、资源与资源之间的关系。第三,农业企业管理的任务是按照社会主义市场经济发展的客观规律,对影响农业生产全过程的输入资源或因素进行合理的协调与配置。目标是不断提高农业资源利用的生态效益、经济效益和社会效益,以满足社会日益增长的农产品需求、人类生活环境需求等。第四,农业企业管理的职能是计划、组织、指挥、协调与控制。计划是一种预测未来,设定目标,决定政策,选择方案的连续过程。组织是指建立组织机构,确定职位、职
3、责和职权,建立各级人员的相互关系,以有效地实现既定计划和目标。指挥是指对部属行动的领导与监督。协调是指建立纵向、横向间良好关系,协同彼此间的步调,统合共同的力量,使之为实现既定目标而努力。控制是指通过修正执行状况与原定计划之问的偏差,以保证达到预期目标的管理活动。第五,人在农业企业管理活动中扮演着管理者和被管理者双重角色,具有决定性的作用。因此,给出的农业企业管理的定义,可用图来表示。编辑农业企业管理的内容(1)加强企业生产资料所有权、使用权和经营权的管理,使各项生产资料得到充分合理利用。(2)正确制定企业的经营战略、经营方针和经营计划,不断优化生产部门的组合,使生产结构及生产布局合理化。(3
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