企业单位信息管理.doc
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1、企业单位信息管理 第一百八十条处信息工作要紧紧围绕本单位的中心工作和企业创新和发展中的重点、难点、热点问题,为处领导决策服务,为上级部门和基层项目部服务。第一百八十一条 处属各单位要加强对信息工作的领导,将信息工作列入重要议事日程,提出要求,布置任务,创造条件,搞好协调,充分发挥信息的作用。第一百八十二条 处信息工作的主要任务是:搜集、加工和报送信息;组建信息网络,建立信息队伍,培训信息人员;开展信息的调查研究和理论研讨;对信息工作进行综合考评等。第一百八十三条 处办公室负责管理全处信息工作,处属各单位负责本单位信息工作。第一百八十四条 各单位报送信息的主要内容:(一)劳动工资(包括项目经理在
2、内的职工出勤情况)报表、工程结算信息表、安全质量信息表、项目部生产技术情况、物流动态、采购计划等各类报表;(二)财务管理、工资管理、厂务公开等管理动态;(三)企业大政方针、公文、会议、组织机构、企业新闻;(四)合理化建议、工作创新经验交流等;(五)其他有益于企业的信息。第一百八十五条 项目部施工生产情况每天按时报送给处调度室;安全质量信息表、人力资源报表按时报送处领导及各相关部室;工程结算信息表、施工计划安排表、物流动态表、厂务公开信息按时报送处主要领导、分管领导及相关部室;物资设备需求计划、重要信息随时报送处领导及相关部室。第一百八十六条 重视和强化信息工作现代化手段建设。积极创造条件,配备
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