书刊印刷企业经营商业印刷应如何协调印后发展.doc
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1、网、无纸化办公等的日益发展对印刷出版行业的内在产业链和商务模式带来的巨大冲击覆膜,曾经占据印刷市场主体的教材、教辅、图书的品种和数量逐渐萎缩,印刷企业间竞争不断加剧,利润下降,传统书刊印刷企业的道路越走越窄。因此,书刊印刷企业的多元化发展呈快速上升趋势。此外柯达,受世界经济大环境的客观影响,许多印刷企业都在苦练内功,进行大规模整合、改造,如将原来地处大都市中心区的厂房进行土地租赁或置换,搬迁到郊区RIP,扩建厂房、新增设备成为普遍现象。但其都有一个共同特点,就是在保留书刊印刷业务这块传统阵地外都以增加商业印刷作为企业新的经济增长点。突破创新协调印后发展经济危机严重冲击了市场经济的传统模式,引发
2、了企业经营环境的巨大变革。当前,对于书刊印刷企业来讲,应该明确方向食品包装,寻找新契机,积极深耕市场,实现新的突破。书刊印刷企业深入商业印刷领域,就是一个很好的发展契机。1.优化产品结构市场需求使书刊出版市场发生了很大变化,许多书刊印刷企业以商业印刷、票据印刷、包装印刷、数码印刷等作为突破口色序,进行业务转移,此外有些印刷企业还涉足了精细包装、礼品包装及立体书制作等领域。例如,随着出版公司纷纷削减开支,规避长版印刷的金融风险,大量书刊生产任务被转移到了数码印刷领域收纸,许多书刊印刷企业增添了数码印刷设备,这正是书刊印刷企业为了适应市场需求,快速向短版印刷和可变数据印刷演变的发展趋势。耗材2.优
3、化营销方式一些传统书刊印刷企业的业务主要是书刊和教材印刷,所以其营销方式十分单一,业务员也仅是充当印刷厂与出版社之间的“快递员”而已太阳化学,而伴随着商业印刷的不断深入,其营销模式发生了超常规的改变,主动出击成了各书刊印刷企业抢占滩头的强有力手段。如为了推进业务和营销,许多印刷企业已对原有企业网站进行改版,强化了网络订单的功能雅昌,通过与知名网站合作,充分发挥了网络优势。通过门户网站提供各类印刷业务信息、优化客户询价、反馈系统建设和其他升值服务,全方位体现“信誉至上、客户第一”的宗旨。3.优化印后设备国内不少印刷企业把印后加工的自动化、机械化作为企业高效、优质发展的重点,也带动了印后设备制造的
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