中特华星企业技术中心申报材料.doc

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1、第23批省认定企业技术中心申请材料申请单位：中特华星电缆股份有限公司申请时间：二零一四年四月二十日目 录一、企业基本情况31、企业经营管理等基本情况32、企业在行业的地位和作用43、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力5二、企业技术中心（含异地分支结构）基本情况61、企业技术中心的发展规划及近中期目标61.1、企业技术中心发展规划61.2企业技术中心的近期目标61.3企业技术中心的中期目标82、目前企业技术中心的组织机构及运行机制92.1目前企业技术中心组织机构92.2目前企业技术中心的运行机制102.3技术中心的研发经费保障112.4技术中心激励机制112.5企业技术中心创新环境122

2、.6 企业技术中心产学研结合情况133、企业技术中心研究开发及试验的基础条件144、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括原始性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等165、企业技术中心信息化建设176、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，人才培养情况187、企业技术中心取得的主要创新成果（三年之内）及其经济效益。19三、省认定企业技术中心评价材料21（一）企业技术中心评价表21（二）需提供的附件及证明材料23附表1 科技活动经费支出主要内容与金额23附表2 技术中心内外部专家信息25 证明材料：内部专家学位证书、关于成立技术研发中心的决定、关于重新任命技术中心主

3、任的决定、内外部专家聘任的通知、外部专家工作日程记录。附表3 知识产权信息证明材料：专利证书、专利受理通知书。附表4 通过省级以上部门和组织认定的实验室或检测中心信息 附表5 拥有的自主品牌信息证明材料：企业名称变更核准通知书、BJCABLE商标注册证、注册商标变更证明、关于授权中特华星电缆股份有限公司使用“中特华星”商标的决定、核准续展注册证明、诚信华星商标注册证、中特华星商标注册证、中特华星及图商标为安徽省著名商标认定通知、中国驰名商标证书、国家工商行政管理总局驰名商标通知、安徽省名牌产品证书。附表6 全部科技项目信息表证明材料：科技项目立项通知、科技项目延续开发通知。附表7 主持和参加制

4、定的标准信息证明材料：额定电压1.8/3kV及以下风力发电用耐扭曲软电缆标准、计算机与仪表电缆行业标准、额定电压0.6/1kV及以下硅橡胶绝缘控制电缆行业标准。附表8 获得省级以上科学技术奖项目信息附表9 企业技术开发用主要仪器设备信息 三、其他相关证明材料 附:1、工业企业科技项目及科技活动情况表（B107-1、B1072） 2、财务报表及研发费用审计报告复印件 3、其它证明材料（自理报检企业备案登记证明书、对外贸易经营者备案登记表、中华人民共和国海关进出口货物收发货人报关注册登记证书、企业法人营业执照、高新企业证书、民营科技企业证书、质量、环境、健康认证证书、中国国家强制性产品认证证书、A

5、级纳税人信用等级证书、采用国际标准产品标志证书、省级重合同守信用证书、技术创新激励制度、科技项目管理制度、研发人员绩效考核奖励制度）中特华星电缆股份有限公司申报安徽省认定企业技术中心申请报告一、企业基本情况1、企业经营管理等基本情况中特华星电缆股份有限公司(原名安徽滨江电缆股份有限公司），企业注册资金2.01亿元。公司位于芜湖国家高新技术产业开发区内，交通便捷，物流通畅，区位优势明显。目前公司已发展成为国内颇具规模的电线电缆尤其是特种电线电缆专业制造商之一。公司占地面积20万平方米，总资产近5亿元；现有员工220多人，其中工程技术人员85人。公司于2007年开始在芜湖市高新技术产业开发区投资近

6、三亿元进行产业升级，目前已形成年产20多万公里各类电线电缆产品的生产能力。同时，公司已获得工业产品生产许可证、ISO9001质量体系认证、ISO14000环境体系认证、ISO18000职业健康安全管理体系认证、3C强制性产品认证、AAA级测量管理体系认证、定量C包装认证、产品国际标准采标认证、船级社认证和煤安认证等认证等相关资质。公司已获评国家高新技术企业、安徽省民营科技企业、安徽省重合同守信用企业、芜湖市工业小巨人培育企业、芜湖市文明单位。公司生产各种电线电缆产品，主要有：电力电缆、船用电缆、矿用电缆、铝合金电缆、控制电缆、计算机电缆、橡套电缆、耐高温电缆、环保型电缆、硅橡胶电缆、补偿电缆、

7、变频电缆、信号电缆、架空电缆、伴热电缆、移动扁电缆、耐火、低烟无卤、防水及防鼠防蚁等特种电缆等十八大类共一千多个品种。公司注册商标BJCABLE,已广泛被业界熟悉与认可。中特华星电缆股份有限公司自2008年建成投产后，销售收入迅速突破亿元，并且呈稳定增长态势。近三年来，虽然宏观经济环境不好，但公司的各项经济指标运行平稳。自2008年至今公司累计缴纳各种税费9200多万元，为地方经济发展贡献了力量。表1：近三年经济技术指标年度总资产（万元）资产负债率（%）销售收入（万元）净利润（万元）201148347 41.6022726 1326 20125012541.672378410012013484

8、9339.71242531.38注：2013年因为公司调整销售政策，以及调整员工工资等综合因素，净利润较低。2014年一季度已经恢复正常，净利润已超过450多万元。2、企业在行业的地位和作用根据相关统计资料，中国的电线电缆制造企业主要分布在江苏、浙江、上海、安徽与广东，华东地区企业数量已占据全国50%以上，贡献了全国60%以上的产量。安徽省的电线电缆行业虽然起步较晚，但在“十五”和“十一五”期间发展迅猛，而芜湖更是安徽省的龙头。“十一五”期间，一大批电线电缆制造企业茁壮成长，中特华星电缆股份有限公司便是其中的一个佼佼者。公司根据电线电缆行业发展的特点，在“专、精、特、新”上不断开拓。公司的产品

9、广泛应用于石油、化工、电力、冶金、能源、电子、国防、通讯、船舶、制药、造纸、建筑等各种领域。特别是近三年来，企业技术中心针对一些特殊行业和重点客户的新需求，在新产品的开发，新工艺改造方面，取得了很大的成就。企业的新产品开发始终走在同行业前列，产品的品质与质量不断提升，使企业的用户口碑载道，品牌价值凸现，企业产品的附加值不断上升，取得了可观经济和社会效益，为发展地方经济和国家创汇作出了自己的贡献。3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力“十一五”以来，我国的电线电缆行业总产值不断创出新高，行业内的竞争也日趋激烈，为使企业能始终保持核心竞争力，企业以“专、精、特、新”为目标，不断加强企业技术

10、中心的建设。目前，公司技术中心拥有专业工程技术人员49名，其中聘用博士4人，另有高级技术人员11名，工程师16名，并拥有外聘专家8名。公司经过多年的努力，建立了企业自主创新体系，产品拥有自主知识产权，目前共拥有36项专利，其中发明专利6项，在行业中优势地位明显。公司在加强人才队伍建设，提升企业研发能力的同时，不断加大企业的硬件设施投入。近年来，企业累计投入1亿5千多万元用于设备的更新改造和工艺改良改进，使得企业的成本竞争优势也更加突出，产品的品质与产品的附加值在行业中处于领先位置。2013年公司的新产品销售收入占产品销售收入的比重为 72.5%，新产品销售利润占产品销售利润的比重为81%。二、

11、企业技术中心基本情况1、企业技术中心的发展规划及近中期目标1.1、企业技术中心发展规划尊重科技，崇尚创新是中特华星电缆股份公司的核心价值理念之一。公司领导高度重视企业技术中心的建设工作。自2010年组建企业技术中心以来，公司的董事会及管理层便要求抓住国内电线电缆市场不断扩大的机遇，以提升企业竞争力为目标，加大企业技术中心投入，包括人才建设，研发手段及研发设备建设，加快技术创新步伐，不断将技术成果转化为强劲的生产力，使企业的产品和技术标准达到国内先进的产品技术标准，成为国内电线电缆行业“专、精、特、新”的标杆。通过技术中心的建设，将公司培育成具有持续创新能力的创新型企业，打造企业的核心技术与能力

12、，实现公司可持续发展的宏伟战略。技术中心根据西欧发达国家特别是德国电线电缆行业发展历史和现状，结合我国电线电缆行业发展现状以及国家“十二五”电线电缆行业发展规划纲要，对我公司现有产品结构进行认真分析，分近期和中远期两个阶段，发展社会需求趋旺、技术含量较高、附加值较大、毛利率可观的主导产品。逐步淘汰结构落后、盈利能力差、市场萎缩的产品。1.2企业技术中心的近期目标企业技术中心始终遵循“以人为本，不断创新，自我超越”的原则，在现有市场领域的基础上，开拓具有市场潜力的新产品、新技术。尤其注重开发具有市场需求旺，产品量产快，附加值高的新产品与新工艺。（1）以申报省认定企业技术中心为契机，构建以企业技术

13、中心为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。公司将继续加大研发投入。计划近三年继续投资2000万元来建设企业技术中心、为提升企业实力打下坚实基础。（2）充分整理公司多年来的技术研发成果，完善公司特种电缆产品的系列化、标准化、国际化。提升制造工艺水平，持续研究控制电缆、冷却电缆等工程电缆和通迅网络电缆等项目的同时，重点在核工程电缆、光伏新能源电缆、轨道交通电缆、海底电缆等项目上，加大研发的力度，力争取得突破，并形成公司新的增长点。（3）加大对国家产业政策的研究，加强与政府部门的联系，积极参与相关部门组织的各种技术、项目评选和项目攻关等工作。（4）加强与行业协会合作、积极申请参与制定国内电

14、线电缆行业标准。（5）加大产学研合作力度，对公司的现有设备进行技术改造。重点研发国内领先的技术与产品。争取申请各项专利40项以上，使公司的总专利数达到70项以上。从而使公司的技术实力达到国内先进水平。1.3企业技术中心的中期目标公司的经营，不仅要有发展眼光，更要有战略眼光。目前公司技术中心对近期产品开发固然重要，更重要的还要顾及中长期核心产品发展方向。技术中心的中期开发目标如下。（一）新能源电缆新能源电缆涉及的品种主要有核电电缆、风力发电电缆、光伏电缆等。根据国家的产业政策，未来的很长时间内，我国将大力开发利用环保绿色新能源，主要有核能、风能和太阳能等。核电站的电缆需要量巨大，目前，我国已能生

15、产大部分核电站所需的电缆，但其中仍有一部分特种电缆需要进口。风能发电对特种电缆的需求仍然巨大。而太阳能的快速应用，特别是国家的扶持政策，将使光伏电缆的市场急剧扩大。公司要围绕这些市场需求，坚持“专、精、特、新”的方向，在新能源电缆上做文章。（二）交通、航空、海洋电缆高速铁路、城市轨道交通、智能汽车、军用舰船和大型飞机是我国今后高端装备发展的重点与方向，这也为电缆行业带来新的机遇与挑战，目前我国在这些项目上的很多特种电缆仍然依赖进口，如何提升国内产品的质量，替代进口，国内企业仍然有很长的路要走。我公司将积极地投身其中。我公司将重点在港口专用电缆、军用舰船电缆和石油平台电缆上，加大研发的力度，争取

16、新突破，形成公司新的增长点。（三）智能电网电缆公司将与同行业的优秀企业一起，积极关注超导电缆的研发，积极引进和消化吸收国内外的先进技术，发挥“专、精、特、新”的优势，为公司的跨越式发展，进行技术储备。（四）智能电器电缆网络化与智能化是当前不可阻挡的潮流，传统的电气器材行业纷纷以此为方向来进行产业结构调整与升级，这也给电线电缆行业带来机遇与挑战，如何为这些传统产业提供更高端更现代的电线电缆配套产品，也是未来电线电缆行业发展的重要目标之一。我公司在这一领域也是早就进行探索与谋划，争取有更多公司特色的产品问世来引领行业的发展。2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制2.1目前企业技术中心组织机构在公

17、司领导的亲切关怀下，企业技术中心确立了“依靠公司，市场化运作，充分利用外部和内部两方面资源，加快技术创新，提高核心技术竞争力”的指导思想。技术中心的发展定位是建立与市场经济相适应的技术创新体系，形成公司重大科技决策咨询中心、科研人才培训中心和科技成果开发、推广、应用中心，为加快技术创新提供保障。为此，技术中心采取了扁平式的组织结构，下设五个部门，并成立两个专家委员会，明确了各部门的职责，实行项目负责制。企业技术中心设立了由企业主要领导以及研究、设计、生产、销售、财务等部门组成的技术委员会，结合产学研合作科研院所和外部专家设立了专家委员会，两个委员会确定研究科技开发方向、重点课题和经费预算等重大

18、问题的决策，制定中远期发展计划。在此基础上，技术中心在年初制定年度技术中心创新工作计划，明确具体目标和措施，并实行动态管理，根据市场情况及时进行修改和调整。技术中心检测质控部产品设计部工艺装备部实验中心产学研合作部技术委员会专家委员会图1 技术中心组织机构2.2目前企业技术中心的运行机制（1）企业技术中心实施技术目标、市场开发目标责任体制。技术中心承担公司现有产品的技术改造、新产品新技术研发、新技术新工艺的应用，以及技术市场开发和管理创新等工作。（2）企业技术中心资金收入主要包括：公司对中心的投入资金；政府项目支持补助资金；新产品开发项目提成；技术开发储备基金和技术创新风险基金；技术服务收入等

19、。（3）技术中心费用支付包括中心技术人员工资福利、日常办公费用、差旅费、奖金，研发实验设备采购、实验费用，项目研制费等。（4）技术项目开发和执行过程中，实行技术项目经理负责制，协调设计、质量、制作、财务和生产方面的人员组成项目组，其内部绩效由技术项目经理负责考核，技术中心则对项目实施目标考核。（5）目前中心暂不设专职财务人员，由公司财务部对技术中心统一进行财务核算管理。2.3技术中心的研发经费保障公司每年从产品销售收入中提取一定比例的资金作为技术开发储备基金和技术创新风险基金，每年提取的经费达到销售收入的4%以上。2013年公司研发经费投入达1241.78万元，占销售收入的比重为5.12%。三

20、年来科研活动经费支出实现了与销售收入同比增长。2.4技术中心激励机制（1）技术中心根据各单位相应岗位分工不同，实行责权利相结合的分配机制，即岗位工资加绩效考核工资的薪酬制度。（2）技术中心制定了中特华星电缆股份有限公司技术中心科研奖励办法，对在科技创新、取得科研成果的人员进行奖励。（3）技术中心作为公司人才培养的基地，实行全开放式的竞争用人机制，实施储备、培养和引进相结合的人才战略。（4）公司鼓励技术中心在人才培养、引进与使用上，采取一系列倾斜措施，充分发挥高级人才的作用和优势，如为高级人才创造良好的工作、生活环境和提供必要的科研经费；提高研究人员的工资待遇，高级技术人才年薪单独制定；鼓励并安

21、排技术中心人员进修和短期学习，中心报销费用。每年花费数十万元对科技人员进行培训，其中2013年技术中心人员培训费达38万元。占技术中心员工总收入的15.1%。近三年来，共安排外出考察100多人次，参加各种技术培训500多人次，大大提高了科技人员的技能和研究水平。（5）公司员工2013年平均年收入约为3.22万元，技术中心员工2013工资总收入人均达到5.15万元，是普通职工的1.6倍。能者多得，使技术中心人员工作积极性大大提升。2.5企业技术中心创新环境良好的创新环境首先要求为科研人员找准创新的目标与方向。电缆制造技术的发展是与社会的科技进步紧密相连的，特别是社会发展新需求，刺激了行业创新。为

22、此，技术中心密切关注社会和行业的技术发展趋势，加强客户需求和市场调研，掌握全球电线电缆行业发展的技术动态，强化信息网络建设，找准创新题目的来源，避免重复和盲目劳动。其次，技术创新需要活跃的创新思维，丰富的创新思维要有一个良好的、有利于创新的文化氛围。中特华星的文化特质是是开放、进取、不断创新。在此基础上，技术中心提倡自由交流和协作精神，鼓励提出新见解、新思路，容忍失败和不足，以产生创新的源泉。在中心内部要求加快信息的传播速度，倡导快速反应、立即行动。第三，我们正在逐步建立一套有效的人事激励机制，充分挖掘人力资源，释放人的潜力。对于有能力、做出成绩的技术人员，公司不拘一格予以提拔任用，提高工资待

23、遇，给予荣誉和表彰，适时把有贡献的科技人员评为企业的杰出员工、岗位能手、技术标兵等。近三年来，共有18名年轻的科技人员被破格提拔到重要的领导和技术岗位。这样使能干的人，既在经济上得到实惠，在发展上也有更大的空间。2.6 企业技术中心产学研结合情况产学研合作之路是迅速提高企业技术能力的一条捷径，技术中心在公司的支持下，不断加强与高等院校和科研院所的联系，寻找适合公司发展的项目进行产学研合作。公司与上海电缆研究所、安徽工业大学、合肥工业大学、中国科技大学、河南机电工程学院等高等院校进行产学研合作，使各方共同提高、共同受益，自身也“借人之智、助己腾飞”。同时通过产学研合作充分发挥多专业、多学科的整体

24、优势，提高了科研成果的档次。2013年来中心从事技术开发工作的外部专家工作时间达到22人月。公司在产学研合作中，强调通过项目合作提升企业的技术实力、提高公司的核心技术竞争力。年初在制定年度技术工作计划时，技术中心会同合作高校及科研院所根据自身的技术实力、研发条件以及技术发展趋势等，确定技术合作项目，并根据项目要求明确合作意向及合作方式，签订相关合同。2013年共进行产学研项目4项，其中包括电动汽车充电桩专用充电电缆和、耐高温无卤阻燃PPE电缆新工艺和全钒液流储能电缆三个重点项目，项目合作过程中，共申报发明专利4项，并获得国家知识产权局的受理。为支持技术中心对外开展产学研合作，公司对技术中心的产

25、学研联合项目进行重点倾斜，为重点项目配备技术骨干，并给予资金上的大力支持。技术中心则定期对项目的进展情况进行评审，对各个项目组遇到的问题给予解决和协调。项目完成后，根据其投入生产所产生的经济效益，公司给予技术中心不同的奖励并分配到项目组，极大地调动了合作双方科研人员的积极性。3、企业技术中心研究开发及试验的基础条件技术中心拥有CAD/ CAM /CAE，PDM等先进技术、加工及技术管理软件，从微机、工作站到小型机的配置，拥有内部网络、专用专利数据库、专用信息技术库。技术中心采用先进设计、管理软件，从工艺设计、结构设计、模具设计到模具加工全部采用三维设计软件，并建成采用PDM产品数据管理系统。目

26、前技术中心拥有先进的工作站和一流的软件，实现了办公自动化。公司技术中心拥有先进的产品实验室，各种试验、检测设备通过每年的不断更新，始终处于行业领先水平。自技术中心成立至今，共计投入近1900多万元，用于设备购置与更新，目前，技术中心研发设备仪器原值1849万元。其中，2013年技术中心的设备更新投入达到380多万元。表2：公司主要研发试验、检测设备序号设备名称、型号价值（万元）台数备注1西科拉X-RAY 8000 NXT交联管内偏心壁厚测量系统1501德国进口2工频高压试验成套装置15023局放试验系统12024QJ36型直流两用电桥3545QJ57型直流双臂电桥2046ZC36型高阻计182

27、7PC40B型数字绝缘电阻测试仪658电子拉力试验机1239特型电子拉力试验机14110电缆截面投影仪9111测厚仪4.00112电子比重计3.00113老化试验箱15214高热试验箱10215平板硫化机25216热延伸装置10217扭转试验机8218线材缠绕试验机7219HC-2型氧指数测定仪10320单根垂直燃烧试验仪3521煤矿用电缆负载燃烧试验机15622过渡电阻测试仪5223SCK-改进型交联电缆切片机1614、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括原始性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等公司以自主开发为主，同时高度重视与用户单位、配套技术单位、技术协作

28、单位、国内外科研院所等技术和项目合作，积极建立各专业的协作关系，更有效地整合本行业的优势资源为公司的技术创新服务，谋得共同发展。自2007年技术中心成立以来，企业通过技术创新，获批和申报专利52项，其中发明专利11项，给企业带来直接经济效益2000多万元，科技创新带来了较好的经济效益，在推动企业快速发展的同时，也促进了国内同行业的技术发展。产学研合作已经是公司技术进步、技术创新的重要途径。公司先后与上海电缆研究所、安徽工业大学、合肥工业大学达成产学研合作协议，最近正在与中国科技大学商谈产学研合作事宜。近两年公司与科研院所的产学研合作取得了可喜的成绩。耐高温无卤阻燃PPE电缆、电动汽车充电电缆、

29、电话指令电缆等新产品从实验室里的发明到成功量产时间都仅仅只有两年。产学研的合作不仅推动了技术的提升，更重要的是通过这种形式的合作锻炼了技术队伍，使一批技术人才脱颖而出。公司通过技术中心，不仅与科研院所与高样进行产学研合作，同时积极与同行业的优秀企业如江苏上上电缆集团、上海胜华电缆厂、铜陵精达铜材集团公司、浙江万马电缆集团、广东新亚光电缆实业公司、安徽华菱电缆集团等开展交流与合作，在一些新产品、新工艺的开发与应用上取长补短，共同进步。通过这些合作，打破了“同行是冤家”的传统观念，取而代之的是“面向未来，合作共赢”的共识。5、企业技术中心信息化建设中特华星高度重视信息化建设工作。技术中心的信息化建

30、设更走在公司的前列，技术中心下设信息中心办公室负责整个公司的信息化建设工作。公司通过光纤连接互联网，有两台服务器，工作站90台，公司的办公OA系统已经建立运行，通过办公OA系统，技术中心以及公司各部门的办公效率得到极大的提高。公司信息化管理金蝶ERP系统已建成使用，通过ERP系统公司的财务管理、生产管理、采购管理、销售管理、仓储管理、质量管理、人才管理达到国际先进水平。公司建立产品数据库，通过公司局域网、互联网、企业网站、ERP系统及OA系统保证信息传递的及时性，同时保证技术中心能及时了解国内外同行业技术发展的最新信息，确保研发工作顺利进行。随着企业的发展壮大，公司不断加大对技术中心及相关部门

31、的信息化建设，近三年来，公司在信息化建设上面的投入超过400多万元。目前公司拥有一个高效的覆盖整个公司的信息网络，完善了从微机、工作站到小型机的配置，拥有专用信息数据库。公司以技术中心为网络控制中心，实现了产品数据管理（PDM）、工艺辅助设计（CAPP）、分销DRP管理和办公自动化管理。公司的信息化建设工作已经走在同行业的前列。6、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，人才培养情况科学技术是第一生产力，工程技术人员是科学技术应用的主体。技术中心现拥有工程技术人员49人，已经形成一支素质高、事业心强的科技人才队伍。技术中心外聘的上海电缆研究所的知名专家吴长顺以及公司的技术中心负责人陈永军担任公

32、司技术中心的技术带头人。吴长顺先生拥有国际化的视角和国际领先的电缆新产品开发理念，陈永军总工程师有着丰富的企业技术部门管理经验，两个人强强联合带领技术中心的创新团队不断进取。公司在人才队伍建设方面高度重视，公司要求技术中心，始终把培养拥有技术过硬、创新能力强和品质过硬的技术队伍作为中心工作的主要任务之一，鼓励技术中心通过公开招聘，人才引进和招收大专院校毕业生的多种方式引进人才。技术中心目前聘用博士4人，已成为公司各细分技术领域的带头人。公司上下都把有技术、有能力、有创新、有事业心的技术人员看作是企业的第一财富，目前，技术中心已成为了吸引行业内优秀人才的洼地。技术中心通过以老带新、互帮互学、强化

33、培训的方式，促进一批年轻技术人员迅速成长，成为企业的技术中坚力量，对于各种新技术、新工艺，企业每年安排30-40次不同形式的专业知识培训，使所有的技术人员都能最快地接受新知识，做到一专多能，触类旁通。公司每年组织一次技术比武，更成为了优秀人才展示与交流的最佳平台。7、企业技术中心取得的主要创新成果（三年之内）及其经济效益。（1）耐高温无卤阻燃PPE电缆一种环保节能新型电缆，市场用途广泛。技术中心从2012年开始研制，同年开发成功，并于2013年申报发明专利。2013年该产品已量产，当年销售额便突破200万元，利润达到60多万元。预计2014年该产品销售额将突破1000万元，为公司创造利润300

34、多万元。（2）新能源汽车电缆技术中心早就洞察到新能源汽车未来前景巨大，在公司的支持下，公司自2012年便开展新能源汽车电缆的开发，包括充电桩电缆，以及车内电线电缆。2013年充电桩电缆成功申报发明专利。目前该系列产品都已具备量产条件，预计未来将形成公司新的增长点。（3）镁铝硅合金电缆技术中心自2011年开始研发镁铝硅合金电缆的生产新工艺，并取得突破。目前，我公司生产的镁铝硅合金电缆相比于其它企业的同类产品有造价更低、性能更优的特点。该产品的市场占有率逐年提升，2013年该产品为公司带来利润300多万元。（4）船舶控制电缆船用电缆一直是我公司的主打产品之一，技术中心发挥优势，通过与客户的交流并引

35、进国际先进的技术，成功地对部分产品工艺进行了革新改造，并申报了多项实用新型专利。2013年该产品销售额已超过1500万元。（5）耐高温、耐寒冷、耐潮湿防腐蚀硅胶电缆“专、精、特、新”是我公司的价值取向，开发在极端环境中能正常应用的电缆是坚持这一价值导向带来的研发项目。三年来，公司已在这一领域取得了非常大的成功，申报了多项实用新型专利。这些电缆虽然市场空间不大，但利润较高，而且大大提升了公司的软实力与知名度。（6）2013年科研项目情况2013年技术中心科技项目共12项，全部由公司立项。其中，对外合作项目3项，占全部项目的25%；研发周期三年以上项目3项，占全部项目的25%；当年完成的新产品新技

36、术新工艺开发项目10项。当年申报实用新型专利12项，发明专利5项均获得受理。 三、省认定企业技术中心评价材料 一、企业技术中心评价表企业名称中特华星电缆股份有限公司通讯地址芜湖市高新技术产业开发区西山路五号邮政编码241003所属行业机械主营业务电线、电缆、加热电气加工等企业负责人曹园联系电话13905533447技术中心负责人陈永军联系电话13655599111联 系 人吴晓宇联系电话15665652008联系传真0553-5672236电子邮件zthxdl企业网址报告年度序号定量数据名称单位数据值1企业营业收入总额万元242532企业利润总额万元1.383企业产品销售收入万元242534企

37、业产品销售利润总额万元11375（T-1）年企业产品销售收入万元237846企业科技活动经费支出额万元1241.78其中：企业研究与试验发展经费支出额万元1199.187（T-1）年企业科技活动经费支出额万元1208.258企业全部科技项目数合计项12合计中：研发周期三年及以上的项目数项3合计中：对外合作项目数项39新产品销售收入万元17583.410新产品销售利润万元920.911企业技术开发仪器设备原值万元184912企业自有品牌产品与技术出口创汇额万美元013企业职工总数人21814企业全体职工年收入总额万元701.915企业科技活动人员数人71其中：企业研究与试验发展人员数人4916技

38、术中心职工人数人4917技术中心人员培训费万元6818技术中心全体职工年收入总额万元251.819技术中心高级专家人数人620技术中心博士人数人421来技术中心从事研发工作的外部专家人数人月22.8422技术中心在海外设立开发设计机构数个023技术中心与其他组织合办开发机构数个0其中：企业博士后科研工作站个024通过省级以上部门和组织认证实验室数个0其中：国家、国际组织认证实验室数个025完成新产品新技术新工艺开发项目数项1026企业拥有的全部有效专利数项35其中：发明专利数项627当年被受理的专利申请数项17其中：发明专利申请数项528最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数个129企

39、业获得的驰名商标和著名商标数个1其中：驰名商标数个130企业获得的省级以上名牌产品数个2其中：中国名牌产品数个31获得省级以上科学技术奖项目数项其中：国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数项32工业增加值万元557933政府鼓励和支持企业自主创新资金万元注：当年指统计年度，（T-1）年指统计年度之前一年。企业负责人签字： 企业盖章：附表1：科技活动经费支出主要内容与金额费用项目金额（万元）备注一、科技活动（日常）内部支出6651、人员人工费281 .82、原材料费266.23、其他费用97其中：（1）前期论证费25（2）调研差旅费22（3）办公费20（4）资料图书费12（5）培训费38二、当

40、年形成的用于科技活动的固定资产456.4其中：仪器和设备378三、当年购置科研开发用的专业数据库、开发软件等无形资产9.78四、当年使用来自政府部门的科技活动资金0五、委托外单位开展科技活动的经费支出68.0六、科技活动中的其他相关费用42.61、科技活动中的折旧费用与长期费用摊销42.62、科技活动中的无形资产摊销0一至六项合计1241.78注：该表中的培训费和合计数据将带入主表。附表2：技术中心内外部专家信息姓名出生年月学历工作单位工作部门职务职称技术领域专家类型内部/外部工 作时间（月）电 话备注曹中年1961.11硕士本公司技术中心董事长兼中心主任高级经济师新工艺内部120553-56

41、72269陈永军1972.05硕士本公司技术中心中心副主任高级工程师新品研发内部120553-5672269黄行九1969.06博士本公司技术中心中心副主任高级工程师新材料应用内部120553-5672269吴俊生1964.09大学本公司技术中心副总工程师中级新工艺内部120553-5672269张自金1961.11硕士本公司技术中心产学研合作部长中级新工艺内部120553-5672269曹奎红1971.05硕士本公司技术中心检测质控部长中级新品研发内部120553-5672269徐长传1969.06大学本公司技术中心生产总监中级新工艺内部120553-5672269董红玉1979.05博士本

42、公司技术中心产品设计部长高级工程师新工艺内部120553-5672269孟凡利1980.01博士本公司技术中心工艺装备部长高级工程师新工艺内部120553-5672269金 震1978.11博士本公司技术中心试验中心主任高级工程师新材料应用内部120553-5672269吴长顺1960.03硕士上海电缆研究所技术中心专家委员会主任高级工程师新品研发省部专项津贴外部20553-5672269郭守恒1965.05本科上海电缆研究所技术中心专家委员会副主任高级工程师新品研发中青年专家外部20553-5672269陈乾旺1965.03博士中国科技大学技术中心专家委员会委员教授材料研究省学术带头人外部1

43、0553-5672269黄贞益1966.08博士安徽工业大学技术中心专家委员会委员教授材料研究省学术带头人外部20553-5672269王卫东1968.09硕士河南机电工程学院技术中心专家委员会委员高级工程师电缆材料中青年专家外部40553-5672269郭红霞1963.06硕士河南机电工程学院技术中心专家委员会委员高级工程师电缆材料中青年专家外部40553-5672269郑先锋1972.05硕士河南机电工程学院技术中心专家委员会委员副教授电气绝缘中青年专家外部30553-5672269田 丰1968.05硕士河南机电工程学院技术中心专家委员会委员高级工程师新品研发中青年专家外部40553-5672269内部专家数合计： 9 人，其中博士： 4 人；外部专家工作人月： 22 人月。说明：1.专家类型分为：国家有突出贡献的专家、国家专项津贴、省部有突出贡献的专家、省部专项津贴、计划单列市有突出贡献的专家、计划单列市专项津贴、博士、在站博士后、其他类型专家。其他类型专家请详细说明并附上相关证明材料。附表3：知识产权信息序号