【doc】浅谈企业加强有线电视网络项目成本管理.doc
《【doc】浅谈企业加强有线电视网络项目成本管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【doc】浅谈企业加强有线电视网络项目成本管理.doc(7页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、浅谈企业加强有线电视网络项目成本管理经营管理浅谈企业加强有线电视网络项目成本管理王粉燕(河南有线电视网络集团有限公司,河南郑州I450008)【摘要】成本管理是企业经营的主要手段,是企业经济核算的基础,贯穿项目管理活动的全过程.近年来,随着有线数字电视整体转换和双向网络改造步伐的加快,有线电视基础网络建设规模逐年增大,有线电视行业的特殊性,决定了-,_LEgS成本管理与控制有其自身特点.经过几年的运作,中原有线电视网络公司积累了丰富的公司化运作经验,在成本管理与控制方面取得了突飞猛进的进步.【关键词】成本管理;项目管理一,完善的工程管理组织机构为提高工作效率,能够最大限度的调动,集合公司整体力
2、量,中原有线电视网络集团公司设立工程建设总指挥部,各地分公司设立地市工程建设指挥部.工程建设总指挥部为集团公司内跨部门成立的机构,机构内部实现自上而下的垂直管理.工程建设总指挥部是中原有线电视网络集团所有工程建设的最高管理机构,由工程调度组,工程管理组,质量监理组,财务管理组,综合保障组和地市工程建设指挥部组成.工程项目一旦立项则转入工程建设总指挥部,按照工程项目建设的相关环节统筹安排并依据本工程管理规范进行实施,工程项目结束并经验收合格后,将已建设完成的部分转入运行维护体系,物资设备转入固定资产.各分公司设立地市工程建设指挥部,其主要职能是确保按时,按质,按量完成集团公司下达的各项工程建设任
3、务.地市工程建设指挥部接受工程建设总指挥部的垂直管理,其组织结构与工程建设总指挥部保持一致.形成了自上而下的垂直管理里体系.工程建设总指挥部遵循服务,协调,监督,指导的原则对地市工程建设指挥部所负责的工程建设项目进行垂直管理,并在工程建设项目的目标管理,工程质量,成本核算,建设周期以及相关建设管理制度落实方面进行重点检查考核.地市工程建设指挥部负责工程项目的具体实施及工程建设现场的管理工作,并以项目作为管理和控制的对象,切实落实项目经理负责制,确保按时,按质,按量完成集团公司下达的各项工程建设任务.二,抓好成本管理的源头材料采购有线电视网络企业的特点,材料采购成本是企业最大费用构成部分,为了降
4、低成本,工程物资的招标过程严格按照丰召标4.加强内部控制,规范日常管理,减少应收账款风险.钢贸企业做好应收账款风险的防范和控制,不仅体现在各种信用策略的技术决策层面,而且还贯穿了整个销售和收款管理的全过程.(1)把好合同关.钢贸企业本身应重合同,守信用,把合同履约作为考核销售业务部门的重要指标.严格履行合同,确保交货数量,质量,日期,并做好代客进行货物发运等销售服务工作,提高客户及时支付货款的积极性.钢贸企业在签订购销合同时,在征得客户同意情况下,可增加些防范性条款,如前期货款未清,后期货物不发等约束条件.另外在与信用状况不佳的客户订立合同时,可采用担保制度,具体担保形式可根据情况而变,如保证
5、人担保,抵押担保,定金担保,财产留置担保等.(2)采用适当的结算方式.目前钢贸流程中每种结算方式有不同特点和适应范围,因此钢贸企业应尽可能选择能保证货款按期履行的方式.另外,钢贸企业应根据不同的客户选择不同的结算方式.对信用好,盈利能力和偿付能力强的客户,可选择风险相对较大的结算方式.这样有利于购销双方建立起-ee相互信任的伙伴合作关系,扩大销售网络,提高竞争能力;而对信用状况欠佳的客户,则应采取约束力较强的结算方式.(3)加强销售与收款的内部控制.钢贸企业完善销售与收款方面的内部控制制度对降低应收账款风险会起到极大作用.在日常应收账款管理中要建立严格的内控制度和监督体制,做好以下工作:40企
6、业导报2012年第01期首先,应实行贯彻信用标准,记录,保管职能相分离的原则.不能对业务员过度信赖,抓好合同审批和合同,回单,对账单的统一管理工作,保全债权文件,并做到及时对账.其次,对已发生的应收账款,应及时登记,并定期编制应收账款余额清单,详细4明各项应收账款的原因,金额,有关合同,收款期限等,并经常与对方核对.再次,对已到期的应收账款,应及时与客户联系,表示提醒.若客户无力付款,则应相互协商,确定处理方案,如签订延期付款协议等,以免形成呆账.对有钱不付且已拖欠一定时日的客户,则应采取逐渐严厉的催收手段,直至诉讼.另外在催收方式上,也要实施多样化.最后,严格控制坏账处理.对于确实无法收回的
7、应收账款,在会计核算上必须予以处理.平时钢贸企业要按国家财会制度规定或者按企业自身更为谨慎的标准,按期足额提取坏账准备金.不提或少提坏账准备,都会削弱企业抵御坏账风险的能力.参考文献1】王京.规范钢贸业应收账款提上曰程.现代物流报.2009.05.062杨钢.钢贸企业如何做好资金管理.现代物流报.201002.07【3131笃明.钢贸行业应收账款问题诊断及解决方案.上海市工商业联合会钢铁贸易商会.http:/www.shgmshcom/news/detail.html?id-1746.2009.04一】6投标管理办法执行.集团成立以董事长,总经理,总工程师,综合管理部,规划建设部,财务和审计等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- doc 浅谈 企业 加强 有线电视网络 项目 成本 管理
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3468819.html