浅谈怎样增强企业的竞争力.doc
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1、浅谈怎样增强企业的竞争力浅谈怎样增强企业的竞争力随着改革浪潮的不断深入,国有企业在市场经济的大潮中所受到的冲击是前所未有的。改革的突破是目前牵扯上上下下的热门话题。不图虚名、多鼓实劲、保证改革的到位,提高企业的效益,应当引起足够的重视。改革是一个系统工程,需要方方面面的配套改革政策,改革是一个利益的调整,需要对多元的利益分割、利益追求加以积极有效的协调、整合。改革是一个持续的进程,需要在实践中不断完善、充实,不断深化。如何减少改革的震荡,提高改革的效益?根本的一条,是要进一步激发起广大群众改革的热情与锐气,充分调动他们支持改革、参与改革、推进改革的积极性、创造性。从而使企业逐步适应市场经济,进
2、入市场、占领市场,使企业在市场竞争中,立于不败之地。谈到企业要积极参与市场竞争,最根本的是人才方面的竞争,重视人才,保留人才,引进人才,稳定职工队伍,充分发挥职工在工作中的积极性,让职工多为工厂创造效益,提高职工的工作热情,使大家都能够自觉地、心甘情愿地为工厂尽职尽责,要想解决好这个问题,就要处理好企业内部人的问题。人的问题解决了,企业的观念转变了,企业在市场经济的浪潮中,将能够经受得起考验,在市场经济的竞争中,就可以立于不败之地。那么,企业对于人的问题应该怎样去解决、解决哪些问题才能调动起职工的积极性,对于那些不利于调动职工积极性的不利因素应采取哪些对应措施,根据分厂的情况,谈一下看法。一、
3、对分厂职工队伍组成情况及人员思想现状的分析目前,修船分厂有职工190名左右。其中,主导力量占总人数的12左右,这部分人在分厂的生产、经营活动中,发挥着重要作用。分厂生产、经营工作开展的好与坏与这部分人有直接关系,这部分人由分厂、生产、技术、检验、经营、物资供应、工段长等组成,思想的接受能力,受冲击能力较强,有较强的工作意识和工作责任感,是分厂主要领导开展日常工作的重点。分厂完成生产任务主要依靠的力量占总人数的35。这部分人主要由文革期间的超龄生、知青、技校学生、85年以前进厂的职工子女组成。他们是各职能组室、各工段负责人开展工作的主要依靠对象,这部分人对工作有责任感,业务能力较强,服从领导和安
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