日本企业文化的特征—从松下电器看日本企业的制度文化毕业论文.doc

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1、【标题】日本企业文化的特征从松下电器看日本企业的制度文化【作者】于雪莲 【关键词】日本企业日本企业文化终身雇佣制年功序列制企业劳动组合 【指导老师】井原丰 【专业】英语 【正文】企業文化国家異。文化民族経済技術水準違、各国企業文化形成影響。日本企業文化東洋西洋影響受日本独特企業文化形成。日本島国、陸地面積狭、国内資源不足。上、日本第二次世界大戦敗戦国、政治?経済?文化致命的打撃受。、経済的基礎国家、数十年西洋先進国追、経済非常強大国。結果本当人。数十人科学者調査行。考察結果、経済成長速度日本低、科学技術発達、物資?人力?財力不足、日本管理先進的述。科学家達発見、米国企業組織構造?戦略計画?規則

2、制度方面管理傾、人対重視見落、管理比較的、企業活力展開妨、日本企業内部1種強大精神-企業文化、企業文化日本経済飛躍推進。日本経済迅速発展原因日本独特企業文化言。問題私頭浮。、日本企業文化形成歴史原因、日本企業文化特徴、日本独特企業文化中国更世界対参考意義、私達日本企業文化評価。私日本企業文化特徴選論文。、資料調査、読、日本企業文化分。日本企業文化理解、日本企業文化歴史原因探求。日本企業文化特徴、日本企業成功実例分析。更多人企業文化重要性理解。次、私問題研究行、問題点指摘。第1章日本企業文化形成歴史原因第1節日本企業文化形成歴史7世紀、日本“大化革新”発生、全力中国唐代文化学、中央集権制国家制度

3、相応戸籍制創立。中国儒家文化日本広伝、日本文化対影響深。中国制度文化千年盛衰変遷経、自分国家強大現状維持、同様、制度文化影響日本、1853年開国迫前一後経済保守的政治体制国家維持。日本企業形成。1868年、明治天皇即位、制度変命令下。歴史上奇跡的“明治維新”称。西洋文化吸収、資本主義“文明的開発”改革実行、西洋工業文明以前農耕文明取代。工場企業現強大。短期間、日本後状態新現代国家。明治維新日本企業発育発展障害解決、日本最初西洋式政治経済実行近代国家。、迅速世界強国。日本近代企業文化芽生始。第二次世界戦争後、米国日本政府一連政治、経済民主化改革推進支持、憲法改正、財閥解散、農地改革実行。立憲君主

4、制明治維新後作上独断主義近代天皇制度取代、議会制実行。社会安定民主化政治体制、日本国際市場一連捉欧米制造業受、米朝戦争中物資供給含、日本経済迅速回復急激発展。日本政府政治、法律、財政各方面企業発展提供、日本企業迅速成長提供。企業文化外部環境及提供、直接日本企業文化影響。日本独特企業文化形成。日本高度経済成長関統計名目国際比較 暦年 1955年 1970年 年平均成長率日本 86，236 709，849 15.1%日本 16，901 70，635 10.0% 1，432，800 3，506，760 6.1%西 154，078 671，602 10.3% 194，695 434，497 5.5%

5、175，371 351，265 7.7% 86.709 337，815 9.5%注：日本実質値（年基準）単位：億円、実質平均成長率比較1955-1970 1974-1980日本 10.3% 4.6% 3.4% 2.6%西 5.9% 2.6% 2.8% 1.0% 5,7% 2.7% 5.6% 2.6%資料：日本銀行国際比較統計各年版第2節日本企業文化形成原因（1）自然原因日本狭長島国、国土資源欠乏、地震台風自然災害頻繁発生。自然環境民族生存発展役立。農業頼人生存。日本豊富海洋資源、広漁場、生産力低条件下、海洋漁大苦難満危険事。外部環境直面、個人力取足、集団知恵力頼、人生存。、種類不利生存発展自然

6、環境日本民族集団精神創造性育成。日本民族生存発展必然的選択。日本企業文化中団体重視作用集団主義重要原因。（2）宗教原因日本企業濃厚宗教色持。日本宗教発展史上、儒教、仏教神道日本深影響与。宗教信仰日本国民、非常重要。我国儒教日本対巨大影響。仁、義、儀礼、知恵、忠実、孝行、愛思想日本天皇対忠誠尽一致、儒家思想受入。日本企業儒家“忠実”“和”思想受入、仏教“敬虔恩感”思想取入。思想企業従業員仕事個人生存感、更重要精神上満足与。日本主儒家“忠実”“和”思想受入。“忠実”、日本企業中“終身雇用制”実行。従業員企業対高忠誠持、日本企業、人人為的自分利益満、仕事変、人“忠実”人息吐対、仲間思。日本人天皇忠誠

7、尽転化企業観念忠誠尽。“和”観念従業員企業中他人協力保証、調和付合、日本企業人間関係対立減、企業団結力求心力高、日本企業高効率団体精神主要条件。第2章松下電器中体現日本企業制度文化内容日本企業文化一定歴史的条件下形成。若干要素構成。日本企業文化、物質文化、行為文化、精神文化制度文化含。日本企業制度文化以下3主要内容持。第1節終身雇用制終身雇用制日本企業戦後基本的雇用制度。日本、大企業普通定年雇実行。各種学校卒業求職者雇、一度、正式企業採用定年退職同企業職務、労働者自身責任限、企業経営者従業員解雇。終身雇用制1928年松下会社創設。松下創業者松下幸之助以下言葉述。“松下従業員予定退職年齢達成前、

8、失業心配必要。企業絶対松下人”解雇、企業優秀従業員確保、従業員固定的保障得。松下経営無数企業、終身雇用制第二次世界戦争後日本経済発展巨大貢献作出。、制度採用者採用者大関係。両者慎重問題考慮。採用、特別理由場合解雇。若人結婚相手探結婚、一生大事。、日本、正式従業員採用厳格、筆記試験何度面接試験、上専門機関採用者対詳調査行、調査内容本人私生活、家庭成員、性格趣味含。採用者慎重従業員選。学生調査、誰発展前途企業選。発展前途企業人材集。、繁栄発達。終身雇用制欠点、企業合併時、問題出。日本企業大多数役員企業従業員中抜擢、企業売却自分売払意味。上2社企業合併、一生雇、従業員間対立短時間内解決。、資産組合資

9、源配置産業構造調整方面困難伴。、同時企業経営対不利影響。有名松下電器創業初期、“松下七精神”出。産業国恩報精神、企業従業員更使命感責任感持。団結精神、会社信条、会社社員多、一致団結良会社発展使用。感謝精神、取引先感謝、恩返観念、困難克服、成功。上、従業員恩感心会社対恩感含思、一人一人従業員努力働激励、会社報。従業員企業主人、従業員企業共存亡危機意識形成、更従業員責任感、積極性創造力奮立。第2節年功序列制年功序列制企業密接関連。従業員就業年数給料職務確定制度。松下幸之助日本企業年功序列創始者言。年功序列制企業必然的結果。年齢増加、仕事経験豊従、企業貢献大同時、家庭負担大。給料職務年齢同時高情理。

10、長期観察後会社忠実社員確保社員平等昇進機会得、最後自満実現。平等従業員利益関心人間化企業文化持、企業恩感謝心理胸、最後努力企業忠誠尽意識。、“替”非常光栄事思。価値観形成、企業人材流失心配必要。年功序列制欠点。、事主義、転職者非正規雇用不利、人員配置硬直的、既卒就職不利、世代負担格差。事主義大過昇進、行動積極的。、思切施策。転職者非正規雇用者不利同一企業勤続重視事、賃金高付為、特高年齢転職者制度的不利。、派遣社員非正規雇用者年功序列制度対象外、賃金相対的低抑。人員配置硬直的抜擢人事行。、高賃金年長者配置転換賃金下為、切捨。既卒就職不利年齢上企業内年齢賃金外、企業既卒博士採用。世代負担格差性質上

11、、年功序列労働者人口増続前提、人口構成変、若年層対若年層多若年層負担増加。第3節企業別労働組合日本企業労働組合日本企業経営第3本支柱。企業別労働組合企業中労働組合、労働組合業界労働組合別、労働組合企業内部者限、職種区別。日本企業労働組合成員課長以下従業員限、課長昇進、労働組合成員。日本普通終身雇用制採用、経営者若時労働組合組合員普遍的現象。、経営者労働組合成員対立発生少。企業制度指導調和、労資関係、適切問題解決得各界好評受。労働組合企業経営者同一運命共同体、企業労働組合企業経営状況財務監督対、経営者職権濫用防止、従業員利益守。企業困難時期、企業、企業別労働組合方法労働者激励、尽。日本企業成功主

12、要原因日本企業従業員利益一致体制。要、企業文化企業家族変、家族盛衰家族成員関係、社員家族奮闘。従業員心中、企業企業主、企業自分含従業員属。三体制、企業全力従業員対在職行育成訓練、従業員対行届関心配慮、従業員積極性創造性奮立。第3章松下電器中反映日本企業制度文化特徴第1節人材重視人材育成重視、人材重用。教育重視、従業員育成。松下電器、創始人材育成非常重視、給料、福祉制度従業員優秀人材育上。松下電器製品松下社員教育、一緒発展。会社更健全教育、全面的“近代的企業人”作。第2節忠実終身雇用制、会社従業員極大助与、生活中問題解決、従業員仕事神聖思、生活保証思。企業従業員職務忠実、新入社員管理職一生会社忠

13、実信念。従業員会社対忠実表、激非難遭。第3節団結企業従業員会社対忠実、更企業発展良強大目標目指、方面向心力合協力。企業団結力。同目標駆立、従業員協力精神持個人得失言争、独英雄主義尊重、心合協力仕事行。従業員任務完成、集団残業。会社全体利益、全体従業員困難直面、方法考克服。栄誉厳重処罰関、全体成員栄誉処罰、人栄誉処罰。第二次世界大戦後、松下電器最困難時期。、創始、一番困難遭。困難直面時、松下幸之助調和意識提唱。松下幸之助提唱調和意識一番重要。創始者松下幸之助言。何経営？雨降傘経営。基本的意味、事自分方絶外部環境変化適応、競争中優位確保。第4節“会社家”理念企業発展家族制度。日本企業非常感情投入重

14、視。、従業員与家庭式関心。従業員企業対職責果忠義尽、逆企業決従業員自身不義理。従業員福利制度、老後過医療、年金手当、各方面優位便宜条件企業従業員考、管理職従業員苦楽運命共。、全部従業員企業入企業仕事数十年、従業員従業員間比較的深感情持、互助合関心持、共奮闘求。企業人間関係育成打解、従業員企業自分家思。第5節“勤労”理念日本企業従業員知渡。日本企業普遍年功序列制推進。制度従業員学歴、勤続年数、能力、効率従業員給料確定制度。従業員長期努力勉強経、技能高次第昇進重用。日本企業従業員精神上下同。中小企業社長、出勤一番早、出勤前入口従業員出迎、退勤最遅。日本企業戦後発展長期強競争力維持原因、米欧企業先進

15、技術導入、消化吸収。日本企業上大量経験豊富人材長期奮闘、大胆新作出、最後、世界名馳商品創造。第4章松下電器中反映日本企業制度文化第1節日本企業制度文化 （1）会社従業員失業対心配、身入企業中働、企業心愛。（2）日本企業普遍“会社家”、“私会社主人”強調、従業員企業間信頼関係形成、管理投入少、効率高。（3）勤続年数直接従業員収入職務影響、有効従業員“転職”、“退職”現象減、企業仕事正常運行利益。（4）長期働、従業員互理解、協力意識強、効率的仕事（5）新卒業学生必真剣自分適会社選、前途会社優秀人材集。人員配置方面役立。第2節日本企業制度文化（1）終身雇用制実行、企業気軽労働者解雇、企業規模巨大招、

16、低効率招、業績高役立。（2）残業、“過労死”社会問題。（3）雇用制度人事制度若人価値観合。（4）勤続年数直接従業員収入職務決年功序列制、従業員首心配、仕事対応時積極性高。（5）年功序列制実施、優秀人材重用役立。日本企業制度文化作用引続発揮？（1）優秀日本企業文化受継。日本企業文化、日本経済高速発展推進、日本経済大国。20世紀80年代末90年代初期経済時代後、日本経済不景気、日本企業文化優秀文化、私達正知、日本文化受継。20世紀80年代、日本海外産業移動2始。海外会社生産管理、日本企業文化作用発揮。日本企業文化海外成功。2業種別海外生産比率（2）日本企業文化形式発展。単純継承時代要求合、海外会社

17、、更革新求、日本企業文化現地文化互結合求、良企業発展促進。松下電器良例。革新必然。企業文化形成、企業経営管理対重大影響制約作用発揮。優秀企業文化企業内部取戻利益、生産要素組合役立；従業員積極性十分引出利益；全面的企業素質高利益、企業生命力活力富企業、企業競争力強。企業文化作用絶対軽視。日本企業文化有効成分学参考、我国企業管理中融合、次第成長中国的特質持企業文化作上、日本企業文化企業発展我国経済振興対重大現実的意味。日本経済瓦解、終身雇用制年功序列制企業別労働組合日本企業支柱動揺始、限界現。企業文化時代変化従、企業文化企業発展従変。企業良発展、実際情況、特質備企業文化、企業良発展推進。中国、日本企業文化模倣。私達慎重考、中国企業発展適企業文化探、私自身属企業文化創造。日本企業制度文化特徴研究通、私“伝承-革新”企業文化最重要内容思。注