军工企业保密资格认证工作中的几点思考.doc
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1、军工企业保密资格认证工作中的几点思考军工企业保密资格认证工作中的几点思考保密办毛碧茹军工企业是武器装备科研生产基地,是国家经济建设主力,也是新时期保密工作的重点.军工企业保密工作的好坏,直接关系到国家,企业的双重利益,搞好军工企业的保密工作至关重要.2002年7月,国家三总部联合下发了武器装备科研生产单位保密资格审查认证管理办法,这是抓好军工企业保密工作的一个重要依据,是新形势下加强保密工作的重要举措,它标志着军工企业保密工作进入了一个新阶段.但在军工企业保密资格认证过程中企业一些易发多发的问题值得每一个保密工作者深入地进行思考:一,军工企业保密工作中存在的主要问题1,对保密认证工作认识不到位
2、.目前.国家保密认证委对军工企业的保密资格认证审查工作已基本结束,各企业通过自己的努力分别取得了不同级别的保密资质,企业保密工作从此上了一个新台阶.但在认证工作中,企业的某些部门或个人认为军工企业开展保密资格认证仅仅是一种形式,是保密工作部门的一个阶段性工作,有单纯追求资质的现象.他们认为企业既然承担了军工产品的研制,生产任务,不取得保密资质是不行的,认证中只要扣分少一点,审查能通过,就完事大吉了,没有把保密资格认证工作提升到政治高度和管理高度上去认识,没有考虑到保密工作所特有的持久性和长效性.企业中的某些部门或个人存在上述观点,必然会在保密资格认证工作上闭门造车,做表面文章,那些失泄密的隐患
3、和漏洞不会因检查而消失,依然会存在.企业虽然参加了认证,但加强保密工作的任务并没有得到真正落实,全面提高军工企业保密工作的目的也没有真正达到.2,企业涉密人员的保密意识亟待提高.,涉密人员的管理在军工企业保密工作中占有重要的地位,是主要的管理环节之一.企业涉密人员是国防科研项目的承担者,是国家秘密的知悉者,更是失泄密的潜在对象,对涉密人员的管理是保密工作中的重点.涉密人员的保密意识如何.关系到保密认证是否能达标,关系到军工企业的保密工作管理水平的高下.以往发生大量的失泄密案例,多数是涉密人员保密意识差,不遵守保密法规的结果.涉密人员不熟悉保密知识和法规,缺乏警惕性,存在侥幸心理,对自己知悉的涉
4、密信息使用非涉密设备进行处理,或不分场合地谈论涉密话题都是常见多发的现象.有的涉密人员认为对谁保密是个简单问题,无非就是对敌对势力,对外部人员保密.但事实上对自己人的保密更为重要.有的人工作上原则性不强,虽然知道不该提供涉密信息,但怕同事特别是怕领导不高兴,影响以后的团结,共事,终究还是碍于情面开了绿灯.由此可见.涉密人员的保密防范意识差,将会给企业保密工作造成极大的威胁.3,企业保密工作专职人员的素质和工作能力有待提高.40.随着改革开放的深入和市场经济的发展,保密工作面临的任务越来越重,对保密工作的要求也越来越高,特别是保密管理水平的提升和防范新技术的广泛应用,迫切需要保密工作专职人员具有
5、较高的工作素质和适应专业的技术知识.当前,军工企业不断进行深化体制改革,保密工作专职人员更换频繁,一些人员充实到保密工作岗位,但不一定具有从事保密这项专业的工作技能.保密工作对专职人员的要求是多方面的,不仅要求其具有较高的政治素养,更要求有适应工作的专业知识和技能.企业保密工作专职人员往往是有数量没质量,有的保密干事虽有干好工作的心,却没有干好工作的专业知识和技能储备,试问如何能理清保密管理的脉络?如何深入思考保密管理中出现的新问题?又如何履行好保密工作的职责?为此迫切需要对保密工作专职人员进行提高专业素质的培训.4,企业保密工作部门与其他业务部门的关系有待调整.保密工作是一项全方位,多科学,
6、多层次的系统管理工程,光靠保密工作部门是不能够搞好保密认证工作的,它需要和其他业务部门一道去落实各项保密措施,筑好保密防线,这是做好保密认证的基本途径.企业中保密工作部门与其他业务部门的关系不协调表现在两个方面:其一,某些部门往往重视本部门的业务而忽视保密工作,对保密工作敷衍了事,或虽将具体的事情交代下去,却一不检查二不督促,发现问题不首先从自己本部门找原因而将责任推卸到保密部门.其二,保密工作部门不主动与其他业务部门沟通,对专业性强的保密管理项目没有多听业务部门的意见,在制订保密规定和制度时闭门造车,只从自身工作出发,图自己工作便利而忽视在实际工作中的可操作性,给业务部门造成工作上的不畅,使
7、他们对执行规章制度失去热情.也有的企业保密部门对业务部门的保密工作没有积极主动地给予指导,发现问题容易产生互相推诿的现象.5,企业对某些国家秘密的范围和密级界定不科学.中华人民共和国保守国家秘密法及其实施办法自公布实施以来,为积极开展保密工作发挥了巨大的作用.然而企业在确定国家秘密的范围和密级方面却显露出一些问题,定密不准确是最常见的.军工企业由于消化理解保密法规的水平有偏差,确定项目的密级过高,密级范围过宽,对有些项目没能分解定密,这些行为都极易消耗保密部门和涉密部门不必要的工作精力.给企业保密工作带来不必要的麻烦;还有的在贯彻执行保密法及实施办法上有偏差.企业产生的国家秘密没能做到在10日
8、内及时确定密级;军工企业确定的密级项目没有书面公布给配套企业;发文单位对保密期限早已届满的密级文件不能及时解密或降密等.这些问题如不及时解决会影响到企业准确划定保密要害部门或部位,涉密人员,涉密计算机等事项.合理分解,正确定密,科学降密是企业保密认证中的一项必须的基础性工作,需要积极探索与解决这些业务问题.6,企业在通信,计算机信息系统及办公自动化设备管理方面缺乏经验,是保密工作中的难点.随着科技的发展,计算机及其网络技术越来越多地运用于国家秘密信息的传输,处理和存储.防止计算机信息系统的泄密,已成为保密工作的一项重要任务.在军工企业的保密管理一41中.通信,计算机信息系统及办公自动化设备的保
9、密管理仍处于脆弱阶段,发现的安全隐患也最多.如:涉密计算机信息系统的保密制度不够完善,不方便操作执行或不能有效地堵塞保密漏洞;计算机业务部门和保密工作专职人员对计算机信息系统泄密和防护知识的了解不多,业务部门对购置哪些防护设施与采取哪些管理措施心中没底,使得这块工作的实际效果表层化.不能在设施装备上做到防患补漏;还有个人存储介质私自复制涉密信息如何控制.夕出携带含涉密信息的存储介质如何管理;携带涉密笔记本电脑外出如何处理涉密信息等.这些问题如不及时解决将是发生泄密事件的重大隐患.二,对军工企业保密工作的思考和对策1,提高企业对保密工作的认识,企业领导要把保密工作放到讲政治,讲管理水平的高度上去
10、认识.企业对保密工作的认识有多少,不仅关系到对保密资格认证工作的重视程度,也关系到军工企业保密工作的整体水平的提高.实施保密资格认证是军工企业一项全新的工作,它的验收标准项目新,形式新,有约束机制,使保密工作由原来的软指标变成了硬指标,保密认证如果不达标企业就没有研制生产军工产品的资格,而且这种资格是动态的,二年一复查,五年一认证如此周而复始.这种认证机制有效地防止了企业将保密工作表面化,形式化,必然对军工企业的保密工作起到积极有效的促进作用.军工企业保密工作领导制度一定要实行一把手负责制.企业领导要真正理解实施保密资格认证的意义与作用,要把保密工作放到讲政治.讲管理水平的高度上去认识,高度重
11、视保密工作,自觉进入保密工作角色,以保密资格认证为契机.抛舍形式主义和追求资质的片面观以及敷衍了事的不正确想法,巩固保密认证审查成果.加强保密观念,调整理顺企业生产经营工作和保密工作的关系,实施保密工作例会制度,随时掌握保密工作动态,了解保密管理中出现的问题并及时指导解决,这些都是企业领导必须承担的工作内容.不允许假借他人之手而行.企业还要进一步加强对保密工作的资金投入.在完善制度,全面落实保密防范措施上下功夫,确保重点环节全过程,全方位的保密管理,真正实现保密认证标准的要求,为促进军工企业的保密工作迈上新台阶做出积极的贡献.2,提高企业涉密人员的保密意识,使涉密人员责权利相结合.保密工作千头
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- 军工企业 保密 资格 认证 工作 中的 思考
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