关于加强银行反腐倡廉建设的调查与思考.doc
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1、关于加强银行反腐倡廉建设的调查与思考为进一步加强人民银行反腐倡廉建设,拓展从源头上防治腐败工作领域,人民银行纪委、派驻监察局重点围绕落实党风廉政建设责任制、构建反腐倡廉教育长效机制、强化党内监督、加强岗位风险防范等内容开展了专题调研。从调研情况看,人民银行各级党委高度重视反腐倡廉建设,党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效,为全面履行中央银行职责提供了强有力的纪律保证。但调研也发现在推进反腐倡廉建设的过程中,还存在一些值得关注的问题,需要在今后的工作中加以改进。一、人民银行反腐倡廉建设的主要做法及成效(一)认真落实党风廉政建设责任制,反腐败领导体制和工作机制逐步完善人民银行各级党委严格实行党风
2、廉政建设责任制,狠抓反腐倡廉建设各项任务的落实,形成了党委统一领导、纪委组织协调、部门各负其责、群众支持参与的反腐败领导体制和工作机制。一是明确责任内容,增强责任意识。各级行党委把落实党风廉政建设责任制纳入重要议事日程,成立了由党委书记任组长的党风廉政建设工作领导小组,每季度召开一次党风廉政建设工作例会,专题研究反腐倡廉工作。各级行层层签订党风廉政建设责任书,将工作任务分解到党委成员、各部门,明确责任,落实分工。沈阳分行制定了各级行副职领导落实党风廉政建设责任制的指导意见,明确班子成员的具体责任,使“一岗双责”的要求更加具体。二是强化量化考核, 有效运用考核结果。人民银行党委建立完善了党风廉政
3、建设责任制量化考评办法等一系列制度、办法,使考核内容更具体,考核程序更规范。为突出对考核结果的运用,各级行把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、干部任免的重要依据,实行党风廉政建设“一票否决制”。同时,严格执行责任追究,对发生案件和不正确履行职责的单位领导及有关责任人,依据责任制有关规定进行责任追究。2003年至2008年,人民银行系统因违反党风廉政建设责任制规定受到责任追究的共有156人,其中有136人受到党纪政纪处分,有20人受到组织处理。(二)加强反腐倡廉教育,领导干部廉洁自律意识进一步深化人民银行逐步建立健全反腐倡廉“大宣教”格局,充分发挥职能部门的作用,创新手段,丰富载体,开展反腐倡廉教
4、育活动,领导干部廉洁自律意识明显增强。一是开展主题教育活动,筑牢反腐倡廉思想基础。各级行坚持把反腐倡廉教育的内容纳入党委中心组理论学习,通过举办座谈会、研讨会、知识竞赛、专家讲座、参观警示教育基地等多种形式开展反腐倡廉教育,引导干部职工特别是领导干部坚定理想信念,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的自觉性。人民银行纪委、派驻监察局先后在全系统开展了“领导干部作风建设月”、“做党的忠诚卫士,当群众的贴心人”等主题教育活动,济南分行开展了“犯罪成本大讨论”主题教育活动,广州分行开展了“艰苦奋斗、廉洁为公”主题教育活动,筑牢了拒腐防变的思想道德防线,取得了较好的教育效果。二是深入开展廉政文化建设,营造反腐倡廉
5、的文化氛围。各级行积极推进廉政文化进班子、进机关、进处(科)室、进企(事)业、进家庭,组织开展了廉政文化理论研讨和征文、廉政文化创作及演出、“廉内助”评选等活动,通过播放廉政电脑屏保系统,张贴廉政标语、悬挂廉政格言、设置廉政警示牌,营造了浓厚的廉政文化氛围。廉政文化活动寓教于乐,从情感上、心理上引导干部职工树立廉洁意识,提高思想境界,在润物无声中起到了潜移默化的教育作用。(三)完善机制,强化监督,保障各项工作规范运行为加强监督管理体系建设,各级行认真分析反腐倡廉工作存在的薄弱环节,不断健全监督体制和机制,积极探索加强监督的有效途径,形成监督合力,提高监督效率。一是健全完善监督制度,推进监督工作
6、规范化。近年来,人民银行制定了纪委负责人同下级党组织领导班子主要负责人谈话制度、领导干部诫勉谈话制度、领导干部任职谈话制度等多项监督制度并抓好落实。各级行紧密结合实际出台了关于进一步加强干部监督工作的意见、重大决策事项监督办法、大型基建项目再监督办法等制度,推进了监督工作规范化。二是突出监督重点,加强对领导干部的监督。2005年,人民银行出台了党委巡察工作办法,建立了总行、分行两级巡察体系。巡察工作的开展,使分支机构领导班子履职能力进一步提升,科学决策和管理水平进一步提高,促进了党风廉政建设和反腐败工作落到实处。天津分行对中心支行领导班子决策情况进行执法监察,增强了领导干部在决策过程中的自我监
7、督意识。沈阳分行制定了关于对地(市)中心支行主要负责人监督的意见,促进了地(市)中心支行领导班子建设,提高了科学执政能力。三是拓宽监督渠道,延伸监督范围。近年来,各级行的监督形式由过去相对单一的信访监督,向“三谈两述”、函询、民主监督、审计监督等多种形式监督转变;监督措施由注重查处惩治向批评指正和制度约束转变。2005年至2008年,各级行开展同下级行主要领导干部廉政谈话9929次,领导干部任前廉政谈话18883人次,对1016名领导干部进行了诫勉谈话,领导干部述职述廉55284人次,报告个人重大事项17698人次。同时,各级行进一步延伸监督空间,不断扩大监督范围,既重视干部在“工作圈”的政治
8、表现,又了解干部在“社交圈”和“生活圈”中的情况,实现了监督工作的全面性和真实性。四是整合监督资源,提升监督效能。各级行普遍建立了由组织人事、纪检监察、内审等部门参加的监督工作协调机制,定期召开监督工作联席会议,沟通信息,交流情况,初步形成了资源共享、协调合作的监督工作格局。上海总部利用纪检监察办公室与内审部门合署办公的优势,对上级部署的执法监察和内审项目进行有效整合,避免了重复检查;在自选项目上统筹考虑,从发挥各自优势的角度出发,选择各自有针对性的项目,做到互为补充,提高了监督的整体效果。(四)惩防并举,查防结合,加大案件查防和风险防范力度面对金融体制改革不断深化的新形势,各级行加大案件查防
9、和风险防范力度,严肃查处各类违纪违法案件,案件查防和风险防范工作取得明显成效。一是从严治行,加大案件查防工作力度。各级行积极贯彻“预防为主,查防结合”的方针,扎实开展了案件查防工作。2003年至2008年,全系统立案查处125件案件,涉案人员163人。各级行严格按照“一案三报告”(报告案件发生情况,报告案件查处情况,报告采取的制度补救措施和应汲取的教训)和“三个不放过”(原因分析不透不放过,责任人员没处理不放过,堵塞漏洞措施不到位不放过)的要求,把查处案件和加强反腐倡廉教育、推进制度建设、强化权力监督结合起来,充分发挥治本功能,从源头上防止违纪违法案件的发生。二是创新工作机制,严格防范岗位风险
10、。为加强对关键环节和重点部位的监督,人民银行纪委、派驻监察局组织人员编写了中国人民银行岗位风险防范指南,明确了18种主要业务品种,445个业务岗位,近3000个风险点,制定了风险评估量化指标和评价标准,为实施内部风险控制提供了指引。近年来,各级行扎实开展了岗位风险排查工作,查找存在的问题和薄弱环节,堵塞制度和管理上的漏洞,最大限度地控制和降低岗位风险。三是优化岗位整合,构建风险防控机制。为进一步加强内部管理,提高风险防范水平,全面推开县(市)支行监督工作机制建设,对县(市)支行基础业务进行岗位整合。通过落实关于加强县(市)支行岗位风险和案件防范工作的通知,各分支机构开展了以县(市)支行为重点、
11、覆盖全系统的内控管理大检查,确保各项管理措施落实到位。济南分行按照岗位风险防范指南,组织开发了“县(市)支行风险防范远程监控系统”,建立起了中心支行和县(市)支行各具特点的风险防控体系,进一步提高了控制风险、防范案件的能力。四是强化制度落实,提高制度的执行力。2008年,人民银行在全系统开展了以强化内控机制、防范岗位风险为主要内容的“制度落实年”活动。全系统共梳理制度289996个,废止制度8374个,修订制度37344个,新建制度29233个,延用215045个;发现问题12539个。为加大对违反制度规定的惩戒力度,人民银行出台了中国人民银行工作人员违反规章制度行为处理暂行规定等制度。济南分
12、行出台了工作人员履职问责实施办法,2008年共对1310名责任人员进行了履职问责。其中,给予行政处分1人,批评教育817人,书面检查117人,取消评优评先资格9人,通报批评11人,调离工作岗位5人,对232人扣发绩效工资32002.5元。通过“制度落实年”活动,全系统干部职工执行制度的意识普遍增强,内部管理水平明显提升,金融服务水平显著提高,初步形成了用制度防范风险的良性机制。二、人民银行反腐倡廉建设中存在的主要问题及其成因(一)党风廉政建设责任制落实不到位。有的单位对反腐倡廉工作认识不足,没有真正把党风廉政建设放在全局的高度来考虑。在责任分解上,没有完全落实各负其责、齐抓共管的要求,责任意识
13、不强、抓落实不够、督促检查不够;在责任落实上,没有找到与业务工作的最佳结合点,存在着党风廉政建设和业务工作“两张皮”现象,在实际行动中思路不够清、力度不够大、行动不够自觉;在责任考核上,对考核指标的确定还缺乏科学性、合理性和可操作性,致使有的单位只重视量化考核的结果,甚至为应付考核搞形式主义,做表面文章,削弱了量化考核的实际效果;在责任追究上,没有完全按照有关规定进行责任追究,标准、尺度把握不一,有的问题该追究责任的没有追究,有的应加重追究的做了从轻处理。(二)反腐倡廉教育针对性不强。在教育的对象上,层次不分,重点不突出,应当成为重点教育对象的党员领导干部,往往成为教育的薄弱点,存在领导干部“
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