企业战略管理课程论文谷歌Android系统战略分析论文.doc
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1、谷歌Android系统战略分析论文学院:信息科学学院班级:1004972 姓名:李龙 学号:100497255 目录1绪论11.1背景11.2目的和意义11.3简介12外部环境分析22.1PEST分析22.1.1政治法律环境(Political Factors)22.1.2经济环境(Economic Factors)22.1.3社会文化环境(Sociocultural Factors)32.1.4技术环境(Technological Factors)32.2五力模型分析42.2.1供应商52.2.2购买者52.2.3潜在进入者52.2.4替代品62.2.5行业竞争对手62.3外部综合分析73内
2、部环境分析73.1资源与能力73.2价值链83.3内部综合分析104综合分析114.1SWOT分析114.2分析结论125企业发展战略125.1总体战略125.2竞争战略(手机联盟发展策略)135.3职能战略136战略实施及建议147总结151绪论1.1背景随着科技的飞速发展,智能手机时代已经来临,几大业界巨头纷纷加入到竞争序列中,在目前手机操作系统Symbian、windows mobile、iOS、Linux 等多类型系统竞争的格局下,Google 的互联网应用服务向不同系统的内置需要针对各个系统的技术特点开发不同的版本,同时在业务的推广上也会受到操作系统厂商的制约。Google 发布自由
3、的手机操作系统Android,首先能够解决其应用服务需要针对不同类型的终端及其配置的操作系统,重复开发的问题;其次,自由操作系统在手机终端市场大面积的应用渗透,也可以帮助Google更好的接触用户,迅速扩大用户群。1.2目的和意义通过对Google公司的Android智能手机操作系统的整体分析,使我对Google公司得到了进一步的认识,对Android手机系统得到了进一步的了解,并且通过自己学过的企业战略管理知识、分析方法对Google及其系统Android进行内部、外部的分析,行业的综合分析,公司的战略制定。同时对已学过的知识进行回顾、理解、掌握。将理论知识系统的运用到实际当中,在以后走出校
4、园工作的时候,能够根据学过的企业战略管理的一些知识对其他的公司进行分析、规划和公司的战略制定,找出对应的策略。1.3简介Android一词的本义指“机器人”, 是Google 及其开放手机联盟开发的基于Linux平台的开源手机操作系统。它包括操作系统、用户界面和应用程序等手机工作所需的全部软件,号称是首个为移动终端打造的真正开放和完整的移动软件。而且不会向系统和软件的使用者收取任何的license 费用。开放手机联盟由包括中国移动、摩托罗拉、高通、宏达和T-Mobile在内的30多家技术和无线应用的企业组成。通过与运营商、设备制造商、开发商和其他有关各方结成深层次的合作伙伴关系,Google
5、希望借助建立标准化、开放式的移动电话软件平台,在移动产业内形成一个开放式的生态系统。Google 希望借助Android 进一步推进随时随地为每个人提供信息这一企业目标的实现,其目标是让移动通信不依赖于设备甚至平台。出于这个目Android成为Google已有移动发展战略的有效补充:通过与全球各地的手机制造商和移动运营商结成合作伙伴,开发既有用又有吸引力的移动服务,并推广这些产品。2外部环境分析2.1PEST分析通过对Google的Android系统进行PEST分析,从而掌握Android系统所处的宏观环境的现状,为下面的企业战略制定的打下基础。2.1.1政治法律环境(Political Fa
6、ctors)我国是一个社会主义制国家,现阶段处于和平快速发展时期,自从我国施行“改革开放”以来,各个行业得到了迅猛的发展,对高新技术产业特别重视,同时加大了对外企的支持。而我国目前的法律现状正处于逐渐完善的过程,关于“软件产品”方面的法律很少,“山寨机”的现象在我国很严重,企业得不到知识产权方面的法律保障。加入WTO后,进口产品整体关税下降,将有利于企业降低采购原辅料和零部件的成本,从而使企业可以把资金更多地投入到技术进步和拳头产品的技术升级中。消费者对产品的个性化需求趋势将促进企业加大技术创新力度。同时进口手机将进一步冲击国产手机市场。2.1.2经济环境(Economic Factors)手
7、机渠道竞争的激烈。目前中国持有牌照的手机企业已经多达120余家,许多家电厂商、学习机生产厂商、手机经销商、DVD制造企业甚至电子元器件生产厂商都进入了手机生产行业。但是真正有实力、有销量保证的渠道商却十分有限。这使得众多的手机品牌拼命争夺少数优质的渠道,渠道商也因此变得日渐强势。在这种情况下,手机厂商想要进入优质渠道,只能不断让出利润,给渠道商提供更好的价格以及丰厚的返点、价保、补贴,而这也成了吞噬国内手机厂商利润的黑洞。中国号称是人口第一大国,随着中国经济的迅速发展,中国代替日本成为第二大经济体,稳步发展的经济环境造就了各行各业发展的良好基础。近几年,人们生活水平的普遍提高,使用手机的比率在
8、飞速上升,而且消费者对于手机的功能、易用性、外观等等各个方面的要求逐渐升高。但国内在电子产品方面却没有巨头企业,跨国公司成为行业领头羊。2.1.3社会文化环境(Sociocultural Factors)随着我国高等教育的普及,人们的审美观,思想,倾向在发生着变化。对于手机来说,人们追求时尚、简约实用、低价全能的手机。简约,不是简单,消费者依然对手机功能提出了需求实用。2011年,简约实用实际上意味着一些以前高端功能的下移,包括:更高级的和弦铃声、支持MP3、视频播放、百万像素的照相功能、基于彩色液晶的用户界面和应用性能,2D游戏或者3D游戏,以及更长的待机时间等等。当然,也有更多的人希望手机
9、能更便宜前提是,功能得全,不能因为价格低、体形薄而丢掉。手机不再是简单的通讯设备,已经演变成了个人多媒体娱乐中心。用户对手机的数据传输功能也有越来越高的要求。2.1.4技术环境(Technological Factors)飞速发展的电子信息和通讯技术将在未来的社会和经济发展中起到愈来愈关健的作用,极大地影响着人们的工作方式和生活方式。而且随着高新技术的快速发展,人们越来越倾向于将电子产品智能化,便携化,网络化。近几年,一些关于编程的新理念,新技术不断的推出,这就大大的推动了电子产品的发展,编程水平的提高,使得电子产品的功能更强大。2.2五力模型分析下面是2011年各个手机操作系统所占份额比例图
10、:从图中我们可以清晰的看出,Android目前的市场份额占到了44.5%;Symbian占到了34.7%,但从整体上来讲,Symbian以后有下降的趋势;而iOS则以强劲的增长趋势成为Android的劲敌;WP7有着微软强大的技术和经济后盾,有明显的增长趋势。下面是2011年Google季度收入增长情况图:由 Google 年度收入和季度收入增长数据可以发现,虽然Google 整体收入仍然保持了持续的增长。但其年度增长率已经从2007、2009 年超过300%高速降低到2011 年的56.47%,而季度增长率也同样呈现季度同比下降的趋势。整体来看,Google 收入增长能力已经出现大幅度降低,
11、在减缓收入下滑趋势和速度的业务发展压力下,Google 需要开拓新的市场以重新构建业务的高速增长能力。2.2.1供应商2011年中国手机市场的成长从原来的需求推动型逐步转向产品拉动型。企业正面临手机更新周期变短、价格持续走低、产品设计复杂度不断提升、结构性库存等种种压力。这些压力对手机制造商在提升自身产品设计能力与速度,实现小批量、多批次的生产和高品质产品产出的能力上都有了更高的要求。中国手机主要的供应商有诺基亚,摩托罗拉,索尼,三星,联想,海尔,康佳,波导等。国外品牌如诺基亚大举进军低端市场,发布低端市场新战略;三星在上半年中平民化进程突出,上市新品当中中低端产品数量增加,并成为其上半年新品
12、重点。索爱走娱乐化产品路线,对中国中低端市场也较为重视。中国手机市场品牌竞争两极分化格局加剧,国产厂商踟躇不前,但在等待3G带来发展机遇之时,市场有望反弹。2007年上半年苹果iPhone手机的出现,从1月份的推出到6月份在美国的正式销售,手机市场新品牌进入,并以惊人的速度发展。2.2.2购买者顾客对手机的要求越来越高,07年以来中国智能手机市场获得高速发展的。在智能手机市场内部开始出现市场细分的情况,这些细分市场主要关注于某一特定人群的特殊需求,包含有双模双待、GPS定位、Push-mail和信息安全等功能,其应用一开始起步。顾客对对手机价格敏感度增强。基于手机的电信增值业务不断增多,特别是
13、手机电视、手机支付等将日益流行,顾客对手机的技术开发和发展模式提出新的要求。2.2.3潜在进入者中国手机市场潜力巨大,市场呈现两头增长的态势。一方面,手机更新换代加快,功能全、价格高的新型高端手机深受成熟消费者的青睐,销量稳步上升,对企业利润的贡献也较大;另一方面,新兴市场的低端产品呈现明显增长的势头。中西部地区市场发展迅速。西部地区新增用户增速达50%以上。基于以上原因,潜在的进入者已不在少数,而且都加大力度在新产品的研发与创新上。随着智能手机的流行,相信世界各个软件、电子产品企业巨头会不断地加入到研发智能手机操作系统的行列中。2.2.4替代品随着电脑笔记本尺寸的不断缩小,厚度和重量不断的减
14、小,已经渐渐的逼近手机市场,将电脑的大小缩小成像手机一样。近两年,苹果公司推出了ipad,我国联想公司推出的乐pad都渐渐成了手机的替代品,如果将电话通讯功能加入到ipad中去,一定会对手机构成严重的威胁。同时,MP4、MP5随着技术的不断发展,也慢慢的向智能机发展,里面的程序会得到强大的改变。而且现在的MP4、MP5渐渐的把通讯功能放入其中,使得对手机构成威胁。2.2.5行业竞争对手下面是竞争对手竞争优势分析图:综合以上分析,目前四大主导操作系统中,Symbian 依靠以Nokia 为首的手机厂商的支持,以及多年的市场积累仍然占据市场的主导竞争优势。加之在iPhone、Google 竞争压力
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