交通工程建设集团综合项目管理信息系统技术解决方案.doc
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1、JUSTEP X3助力交工集团 综合项目管理信息系统 技术解决方案北京XX科技有限公司2008年03月目录1概述22起步JUSTEP X3协同平台技术22.1Justep X3协同平台简介22.2Justep X3业务平台基本思想22.3Justep X3业务平台实现原理、方法和产品集22.4Justep X3协同平台的核心能力22.4.1灵活调整和自由扩展22.4.2基于“白盒”模式的灵活调整22.4.3“主板插件”式扩展22.4.4客户化定制和维护能力22.5起步Justep X3协同平台核心技术22.5.1组织机构模型22.5.2业务工作流22.5.2.1工作流的支持能力22.5.2.2
2、强大易用的工作流建模工具22.5.2.3强大的协作支持能力22.5.2.4运行监控和分析能力22.5.2.5扩展和控制能力22.5.3表单和报表22.5.3.1强大的文档支持能力22.5.3.2强大的表格和报表支持22.5.3.3强大的网格支持22.5.3.4丰富的图表支持22.5.4业务集成和业务门户22.5.4.1X3业务平台的集成能力22.5.4.2X3业务集成22.5.4.3X3业务门户22.5.5查询、统计和决策分析22.5.5.1查询统计能力22.5.5.2决策分析能力22.5.5.3过程分析能力22.5.6快速实施和部署22.5.6.1X3实施模式22.5.6.2快速实施部署能力
3、23起步基于业务模型的信息系统构建技术23.1业务建模体系23.2业务模型驱动BMD23.3BMD与其它开发模式的区别23.4X3 Studio业务建模工具23.4.1集成开发环境23.4.2丰富的辅助开发工具24起步技术体系对于交工集团信息化的价值分析21 概述在交通工程建设集团综合项目管理系统技术方案中,起步软件结合交工集团的需求,规划了基于统一的Justep X3协同平台上,通过业务建模的形式快速构建的综合项目管理系统。在长期的大型企业信息化建设实践中,起步软件发现企业的信息化建设不能达到预期目标主要集中表现在以下两个方面:1) IT黑洞:企业在发展过程中,往往会由于业务模式的变革、管理
4、需求的调整,甚至由于企业组织结构再造而带来的业务流程的变革,对管理软件提出适应企业需求的调整。但传统的管理软件由于架构体系的原因,无法在合理成本(时间成本和资金成本)下响应业务的变革,进而导致了“业务需求和软件两层皮”的现象;2) 信息孤岛:企业在不同时期会结合不同部门的需求来构建不同的应用,这些应用各自成体系,彼此之间相互隔离,但企业的业务实际上是需要共享一些数据(比如财务需要员工档案、项目管理需要人员信息、人力资源管理也需要人员信息),甚至需要实现部分业务的衔接(比如项目管理中发现某类专业人才的缺乏影响项目进度,因而希望能通过项目管理系统来触发人才招聘);但传统的软件无法满足这些实际的需求
5、,因而出现了数据不一致、流程无法贯穿的“信息孤岛”现象。“IT黑洞”和“信息孤岛”在相当程度上导致了大中型企业的信息化失败,而要有效避免这两种现象的出现,一方面需要提供一个统一的平台,作为整个信息系统中不同子系统的共同基础;另一方面只能采用业务建模的形式来构建系统,以满足当业务变化时软件队业务需求的快速响应。从交工集团的信息化需求来看,实际上是由若干子系统组成的一个大的应用,因此在综合项目管理系统项目中,起步软件选择了目前国内最先进的起步Justep X3协同平台和X3 Studio 建模工具来保障项目的成功。交通工程建设集团综合项目管理系统技术方案将从起步Justep X3协同平台和建模技术
6、来进行详细介绍。2 起步Justep X3协同平台技术2.1 Justep X3协同平台简介Justep X3协同平台是从信息化的整体、全局和发展的角度出发,为保障信息化成功而提供的战略支撑工具。X3协同平台为信息系统的规划、设计、构建、集成、部署、运行、维护和管理等提供高可用性、高合理性的体系架构,真正实现“用户主控,随需而变,全局规划,整体集成”的信息化战略。2.2 Justep X3业务平台基本思想X3业务平台是业务导向和驱动的软件构架体系,现有的信息系统,是直接在技术平台上构建。而基于业务基础平台的信息系统,是在更高级的、基于业务层面的基础平台上构建管理系统,这与现有信息系统相比有着本
7、质的区别。2.3 Justep X3业务平台实现原理、方法和产品集1. 实现原理:应用与实现技术分离Justep X3业务基础平台的基本实现原理是:通过将业务模型资源与系统实现技术分相分离,从根本上提升管理系统的技术无关性。业务资源是随用户需求而变动的最频繁的部分,通过分离业务与实现部分,可以做到业务资源变动时,不影响底层的实现技术,无需重新配置或升级运行环境。而运行环境的独立,则可以保证应用能够跨实现技术,运行在不同的系统之上,可以随时零成本迁移到新的实现技术。现在的管理软件,是将管理软件运行程序与所处理的业务逻辑一起编写,然后编译成为一种可执行的方式固定下来。这就像是“音乐盒”玩具(Mus
8、ic Box),在音乐盒里面封装了播放声音的硬件设备,如齿轮、簧片,也包括了音乐的编码,如滚轮上的拨动簧片的凸点位置。一个这样的盒子,只能播放一支固定的乐曲,如果想改变乐曲,只能重新打造一个新的音乐盒。这就是我们目前信息系统的开发、发布方式,而这种固定对于信息系统来讲,是一种致命的损害。信息系统应当按照CD机的模式,把播放CD唱片的CD机与唱片分离(CD+CD Player)。唱片对应企事业的应用内容,包括组织机构模型、协同的工作流程模型、权限分配模型等,而运行这些业务内容的引擎则应当独立打造为一台可以播放各种唱片的CD机。2. 实现方法:业务模型驱动(BMD)在实现方法上,X3业务平台采用“
9、业务模型驱动”(BMDBusiness Model Driven)的方法体系和工具集。业务模型驱动(BMD)是一种全新的管理软件架构和运行模式。这种模式的基本思想是:n 用业务建模工具来开发管理软件n 用业务基础平台来运行管理软件业务建模的直接产品,我们称为业务模型应用资源。将业务模型应用资源发布到业务运行平台上,就可以得到相应的信息系统。业务模型驱动(BMD)体现了“以业务模型资源为中心”的思想,这一思想要求使用业务建模的开发模式,并将建模的结果业务模型应用资源作为管理软件开发的主体产品,在BMD模式下,用户是以业务模型应用资源为主要的目标对象,进行信息系统的设计、构造、发布、集成、维护和管
10、理。2.4 Justep X3协同平台的核心能力2.4.1 灵活调整和自由扩展企业管理的个性化和持续完善已经成为现代企业竞争的基本战略,在此背景之下,企业的业务系统必须能够快速定制,灵活调整,自由扩展,自行维护,让企业迅速应对市场、技术、资源、业务、客户、服务和管理等各方面的不断变化和发展。X3业务平台为此从形式、构成和工具几个方面提供支持,提供了真正有效的解决方案和手段。2.4.2 基于“白盒”模式的灵活调整X3业务平台彻底改变了传统软件的“黑盒子”现象,在基于业务基础平台的信息系统中,信息系统的所有主体构成要素,包括组织机构、业务流程、功能环节、分工权限、逻辑规则、表单表格、查询统计都被提
11、取和资源化,使信息系统真正成为一个透明的、具有可维护性的“白盒”。X3业务平台使信息系统变成了透明的“白盒”,从而使信息系统可以实现真正的灵活调整。2.4.3 “主板插件”式扩展业务基础平台通过“主板插件”模式的软件扩展体系,来满足用户构建和扩展大型复杂业务系统的需求,“主板插件”模式的思想核心包括两个方面:n 用户可定制的业务插件基于X3业务平台,用户可以方便高效的构建信息系统的各个组成部分,所有业务和逻辑的构建、调整和扩展都以面向管理业务而非程序代码的、易于理解、学习和掌握的方式完成。n 公共运行平台X3业务平台,通过提供一个公共运行平台,为各类应用和业务插件提供了良好的运行和协作环境。公
12、共运行平台不仅从底层技术层面,而且提升到业务层面,对全部业务插件的运行提供支持,例如,不同业务插件使用相同的组织结构,任务消息在不同业务系统之间自由流转,业务处理在此基础上达到更高的协作层面。2.4.4 客户化定制和维护能力X3业务平台不仅在产品的形态和组成方式上为此提供了坚实的基础,同时,也为满足用户的个性化需求提供了强大的产品支持最终用户能够使用客户化定制工具对设计完成的应用系统进行灵活的定制和调整,使信息系统真正实现“随需而变”,从而更好地支持业务的发展,最大限度延长应用系统的生命期,有效保护信息系统投资。2.5 起步Justep X3协同平台核心技术2.5.1 组织机构模型1. 完整的
13、企业组织机构模型支持X3业务平台提供对组织机构的全面管理支持,包括机构、部门、岗位、人员、分工、职权等。2. 支持现代矩阵式的组织机构支持层级机构和工作组机构,满足现代企事业机构复杂、灵活的矩阵式组织模型的要求。n 支持工作组模型工作组是在企业经营活动中为了执行某一任务、适应市场变化或者其他需要而动态组建的、跨部门划分的一种组织形式。n 支持层级式组织机构(金字塔)企业的组织机构由一系列层次化的组织单元构成,每一个组织单元属于某一个层次,对其下一层次的组织单元具有管理职责与权限,并对上一层次的组织单元负责,从而形成企业的组织树。3. 支持灵活和扁平化的组织机构组织机构的任意调整,提供灵活的结构
14、以适应不同的企业或企业中不同的组织结构。同时可以跨部门划分组织机构,对企业进行横向划分和管理。同时对于团队和组织机构管理和业务分工和权限管理都可以由用户自主维护和定制。n 一人多岗一个实际的组织机构人员可以拥有多个岗位。每一个员工根据其职责或掌握的技能可能承担一个或多个岗位职责, n 代理在企业中,如某人外出,需要把自己的全部或部分岗位职责委托给他人(可以委托给多人),通过代理机制,代理人可以以被代理人的身份运行系统,从而实现被代理人的岗位职责,代其完成工作或执行任务。n 委托支持某个人员的所有工作都委托给另外一个人员进行处理。4. 业务分工和权限管理X3业务平台通过对各类操作权限设置和组织机
15、构设置紧密配合来实现业务分工以及业务权限管理。X3业务平台业务分工和权限管理的能力包括:i. 管理权限包括上下级管理、部门和岗位管理权限、分级授权等。管理权限确定了组织构成部分的隶属和管理关系,体现了组织成员的分级和分管职能。ii. 业务分工通过功能权限定义组织成员所能执行的业务职能的范围。功能权限赋予组织单元或岗位能够执行的工作或者任务,限定了它们可执行的业务功能范围和功能活动范围。iii. 操作权限包括界面访问权限、动作控制权限、事件访问权限。用户可以通过业务操作,依据业务操作策略来管理和限制操作者的业务操作权限。这里的业务操作特指对具有相同业务共性的抽取。iv. 数据权限包括访问权限、数
16、据操纵权限、访问限制等等,支持通过语义层进行权限管理。数据权限用以定义组织单元对数据的访问、操作和控制范围,从组织层上对数据存取访问做限制。v. 分级授权支持用户把自己拥有的职责和管理权限逐级分配给下属。按照组织机构、岗位、角色、用户等的综合权限配置,可以方便快捷的对权限进行强大分级处理。5. 可扩展的组织机构接口支持与其他系统在组织机构上兼容统一,在X3系统中开发对组织机构进行维护管理的功能,在其他系统中通过调用相应接口便可以执行在X3系统中开发的功能。n 组织单元属性的灵活扩展支持对组织单元现有的属性信息进行扩展。n 提供与HR系统的连接接口与业务系统的人事信息管理的结合,进行组织机构信息
17、与业务信息的无缝对接。2.5.2 业务工作流2.5.2.1 工作流的支持能力1. 工作流过程模式支持工作流模式过程种类基础控制过程(Basic Control Patterns)顺序(Sequence)并行分支(Parallel Split)同步(Synchronization)竞争选择(Exclusive Choice)简单聚合(Simple Merge)高级分支和同步过程(Advanced Branching and Synchronization Patterns)多路选择(Multiple Choice)多路聚合(Multiple Merge)同步聚合(Synchronizing Me
18、rge)路径鉴别(Discriminator)任意循环(Arbitrary Cycles)绝对终止(Implicit Termination)多实例过程(Patterns Involving Multiple Instances)非同步多实例(MI-without Sync)同任务多实例在流程设计时已知实例数目(MI with a Priori Design Time Knowledge)同任务的实例数目在运砖时某刻才能确定(MI with a Priori Runtime Knowledge)同任务的实例数目无法确知(MI without a Priori Runtime Knowledge
19、)过程状态(State-based patterns)延期选择(Deferred Choice)交叉并行路由(Interleaved Parallel Routing)里程碑(Milestone)过程中止(Cancellation Patterns)取消任务(Cancel Activity)取消流程(Cancel Case)2. 工作流过程环节支持支持环节类型分 类开始环节活动环节同步异步数据权限业务操作权限子流程环节同步子流程异步子流程数据分流条件环节路径鉴别条件分支环节路径选择AND分支并行分支多路选择AND内聚同步内聚OR分支任意多路选择OR内聚多路合并XOR分支排他选择结束环节3. 工
20、作流协同规则支持过程能力分类具体能力规 则启动规则执行规则流转规则回退规则转发规则通知规则任务批处理规则流程合并规则子流程规则任务协作任务分配方式任务执行方式任务抢占方式任务批处理同类任务的成批处理多条任务共同、分散处理任务分组处理同类任务的分组处理组任务分散处理流程启动启动时机业务流程实例的相关属性自动填充反复、多次启动多个任务流程归档自动归档手动归档流程合并多个同类业务流程实例合并为一个业务流程实例任意合并、拆分其他支持过程流转、回退、转发、通知、催办、回收、中止任务、中止流程等2.5.2.2 强大易用的工作流建模工具1. 图形化的过程模型设计(基于流程图)X3业务工作流的支持图形化流程的
21、设计,可以一目了然的对整个过程模型进行直观了解并可直接在视图上进行过程删改修订等工作。2. 设计时查看相关的组织单元、业务功能、业务信息在图形化设计过程中可以快捷的了解每个流程环节所涉及的组织单元、业务信息、功能等详尽资料。3. 设计时过程模型逻辑检查X3业务工作流提供过程模型和逻辑检查,规范和约束工作流过程模型的正确建立和运行,减少工作流设计和调试工作的复杂度。2.5.2.3 强大的协作支持能力1. 授权和权限控制基于业务基础平台,X3业务工作流天然具备强大授权和权限控制能力,在结合组织机构的权限控制能力的同时,从流程和活动环节层面对系统进行更进一步的授权和权限控制。包括:2. 时间控制X3
22、业务工作流具有内置时间限定及管理机制,能够适应工作流程实时过程中时间线限定的控制,并可以激活或引发相关任务或业务环节:3. 代理支持基于授权和权限控制机制,X3业务工作流提供了基于组织模型的代理支持,允许用户在某种情况下,把自己的全部或部分岗位职责委托给他人(可以委托给多人)。4. 任务协作X3业务工作流提供完整的多人执行时的任务协作:2.5.2.4 运行监控和分析能力基于业务基础平台的强大底层支持,X3业务工作流具有高效的细密颗粒度运行和监控能力,并支持准确多样灵活的流程分析能力。1. 流程运行n 完善和高效的运行和调度能力X3业务工作流引擎涵盖符合国际多种权威工作流标准,通过基于机业务基础
23、平台的强大能力设计开发的工作流引擎已非简单意义上的工作流,而是具有企业建模特征具有高效运行和调度能力的适合复杂业务工作流程的强大工作流引擎。n 高效的维护、查询业务流程控制数据的能力X3业务工作流具有高效的维护能力,从工作流过程模型逻辑纠错、到自动错误处理过程,以及运行期系统监控、催办、回收等,这一系列强大的能力使得X3业务工作流得以安全可靠的运行,保障客户工作正常开展。其基于强大授权和业务管理体系使得工作流系统还具有流程控制和业务查询等灵活的能力。n 结合业务数据,方便快捷的参与业务流程的运行控制由于X3业务工作流基于业务基础平台的组织模型和管理授权机制,能够高效快捷的结合业务信息、数据、语
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