【精品】浅谈企业知识产权主导战略有效发挥的特征分析.doc

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1、浅谈企业知识产权主导战略有效发挥的特征分析真诚为您服务论文关键词：主导战略知识产权战略竞争行为企业绩效 论文摘要：企业知识产权战略是企业经营战略的一个组成部分，可以上升为企业的主导战略。知识产权主导战略如果能够有效发挥，企业必然会表现出一些特征，本文主要以电子信息产业为例从企业竞争行为和企业绩效两方面进行分析。 1企业知识产权主导战略 现今竞争主体多元化的市场经济体制下，在同一行业的内部，一个企业面对的竞争对手是很多的，该企业必然有许多的经营战略，由此也形成了整体战略体系。如何使战略的实施达到最佳效益的重点就在于如何控制战略体系，那么必然在企业整体战略中要有一个主导战略，以主导战略为重心，从而

2、有助于企业其它竞争战略的实现，更好的实现公司经营战略。而对于某些特殊行业，比如高新技术行业，是完全可以在企业整体战略中以知识产权战略为主导战略，从而实现企业其它的竞争战略的。 我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，无论企业的各个战略经营单位选择什么样的经营战略，都可以运用成本领先战略、差异化战略、集中化战略等几种经营战略，以在特定的行业获取竞争优势。成本领先战略是以生产为主导的战略，差异化战略是以产品为主导的战略，集中化战略是以市场为主导的战略。而企业知识产权战略也是企业经营战略的一个组成部分，是企业整体战略的一个子战略，同样可以上升为企业的主导战略。所以企业知识产权主导战略应该是以企业知识

3、产权为主导的战略，在公司战略的框架下制定的，其实施的目的就是为了更好地实现公司整体战略。 企业知识产权主导战略如果能够有效发挥，企业必然会表现出一些特征。而表现出的这些特征是其他企业战略所无法带来的。究竟知识产权主导战略的有效发挥会给企业带来怎样的特征，以下主要是以我国高新技术产业的电子信息产业为例来进行说明。 2企业知识产权主导战略有效发挥的企业竞争行为分析 企业竞争行为一般包括价格行为和非价格行为，对于以知识产权战略为主导战略的企业竞争行为大多是非价格行为。 21技术竞争是企业竞争的主要手段 在信息经济时代，市场竞争的实质相当程度上可归纳为企业技术竞争。那些以知识产权战略作为主导战略的企业

4、更是把技术竞争看作企业生存发展的必要手段。我国电子信息产业竞争激烈，海尔、联想、华为、TeL等位于行业前列的企业更是逐年加大研发的投入，专利申请量也在逐年攀升。企业的技术竞争我们以电子信息产业为例从三方面来进行说明，分别是企业专利申请量、企业R&D经费支出比重和企业人力资源科技含量。 211企业专利申请数量多 以企业知识产权战略为主导战略的企业大多都具有一定的研究开发能力，这种研究开发能力主要是体现在企业申请专利的数量质量方面以及在研发的较大投入上。我国高新技术产业发展迅速，实力越雄厚企业同时它的专利申请量也越多，它的研究开发也越强。表1以电子信息产业为例，分别概括了2004年电子信息产业的申

5、请专利总量和发明专利前十强企业排名情况。 212企业R&D经费支出比重大 知识产权战略的有效实施在很大程度上是以知识产权这种无形资产为基础的，知识产权的获得有很多途径，但目前我国的企业大多缺乏自主产权，处处受制于人，而纵观我国能够比较好的实施知识产权的企业，大多在研发上不惜成本，投入了较多资金，研发能力也比一般的企业强。表2是我国电子信息产业2004年排名前十的企业的研发投入情况。 以知识产权战略为主导战略的企业从长远的发展来看，一般都需要培育自身的研发能力，最终都要求企业具有自主产权，那么在企业成展中企业会有规划的加大研发投入，增强企业研发能力。从以上数据可以看出，我国电子信息产业研发投入前十强企业的平均研发投入量占到销售收入的538，尤其是在第一位的华为技术有限公司，研发投入占到销售收入的1362，企业R&D经费支出比重是比较大的。