物流创业计划书分享.doc
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1、物流创业计划书分享 今天的中国经济快速发展,市场日趋完善,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。下面是整理的一些关于物流创业计划书的*,希望对你有所帮助。#物流创业计划书篇一:#创业计划书一、 项目描述1、市场背景今天的中国经济快速发展,市场日趋完善#,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。整个湖南省的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,使我们的创业
2、有了以很好的平台。我们将目标选定在一个具有开发潜力市场湖南地区,选择一个具有良好的基础设施的城市岳阳,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们自己的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。2、 公司介绍名称:信息物流有限责任公司服务宗旨:更便捷,更安全,更准时的物流服务。第 1页公司将是该地区的一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障以及有力的支持。公司将在一到三年内对湖南地区性的物力资源进行整合,形成以湖南省内各市(长沙、株洲、湘潭、衡阳、郴州
3、、永州、怀化、常德、益阳、张家界等)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。二、公司经营与管理1、经营范围:以湖南省各地区为主要经营地区。2、核心服务:通过免费客服电话、网络、传真等快捷方式进行一站式、直销式的第三方物流服务。主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。3、服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。4、经营理念:以诚为本、以信为誉的原则,业务处理快速、送货及时、到达准确、服务热情,从战略的高度去规划和经营物流,满足客户及市场的需要,引导市场潮流,用电子信息业去改造物流业。5、经营模式:物流的成本已经不再
4、是客户选择物流服务的唯一标准,我们更多的是注重物流服务的质量。短期目标第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在岳阳地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。中期目标第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务,成为其在湖南省地区的物流服务提供商。 长期目标长期计划,将公司发展为湖南地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。四、财务计划(一)融资计划项目所需资金可分为两个部分:项目初期的启动资金和后期的扩展资金。1、项目初期的启动资金进行融资分三种方式:合伙人入股、租赁融资、银行贷款1)合伙人
5、入股由项目的创立人共同出资,按照出资的额度不同享有不同的权利和义务。这是最简便的筹资方式,同时因企业最初的经营者由项目创立人构成,组织合伙公司可以最大限度的激发经营者的责任感和事业心。2)租赁融资公司所需的仓库、集装箱通过租赁的方式获取,每年支付一定的租金。由于企业处于初创阶段,公司的资金有限,可以通过租赁的方式能够降低公司的成本。3)银行贷款通过付出一定的利息获得项目启动所需的资金。2、项目中期的扩展资金:1)通过四年规范的经营和良好的业绩公司进行上市,通过股票进行二次融资,为公司的规模扩张提供保障。2)通过四年规范的经营和良好的业绩吸引国际基金的投资。五、风险控制(一)财务风险1、资金的不
6、足解决措施:加强对财务的管理,加强与合作伙伴的合作关系,争取创业优惠政策,同时吸引更多的会员和投资者的加入。2、盈利的不足解决措施:建立风险储蓄金,减少前期固定资产支出;转变策略,在营销方面,服务方面努力创新,在保证原有顾客群的基础上争取争取的顾客,增加更多的选择方案,争取更多的市场。(二)市场风险1、顾客数量的不足,顾客流失解决措施:加大宣传力度,提高服务质量;稳定、增加核心顾客数量,并且推出相应的优惠措施。2、宣传效果不明显解决措施:做好前期市场调研,整合营销传播,利用网络的优势将宣传的力度扩大。(三)管理风险1、市场经验不足,有可能出现管理漏洞,造成资金流失解决措施:聘请专家作为我们的营
7、销,管理顾问,提高管理和销售人员的专业素养和市场经验。2、员工的素质能力不足,会出现很多的漏洞解决措施:首先从培训人员身上查找原因,提高培训能力,加大培训力度。其次,可以提出一些政策加强员工的积极性。(四)法律风险依法经营是本公司所有工作人员必须遵循的制度。咨询法律顾问有关企业成立的相关法律事项,严格按照法律程序成立和经营。当公司经营到一定规模进行增资扩股时,交由法律顾问进行评估。公司聘请法律顾问就经营方面所发现的法律问题,财务规章建设等进行咨询。企业的组建包括文件的起草和法律手续的办理及跨省开办工商企业组织的条件,提供产权咨询意见和代办手续等;向金融机构借贷、发行债券筹措资金,不动产租赁、抵
8、押等事项进行法律咨询。企业严格按照公司法、税法要求依法纳税,决不偷税,漏税,逃税、骗税。#物流创业计划书篇二:#一背景专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握了市场的主动权。我国近年来物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京深圳广州上海等都在规划区域性物流圈,深圳市建设了以国际物流为导向的流的物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业代替,结构升级的新兴产业,正建设集国际区域和市域三个层面并举的综
9、合物流基地。我们将目标定在一个有开发潜力的市场-中原地区,选择了一个由良好基础设施的城市-信阳,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的实力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。二公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司,公司效力于整合地区的物流资源优势,是地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有利的支持。公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州临沂连云港宿迁淮安)交界处的服务一流,设备齐全完整,技术先进,管理到位的地方性物流公司。三公司概况(一)公司的创立中原物流公司致力于
10、整合地区物流资源,公司设在重要的交通枢纽城市-信阳,是面向周边地区的地区性物流公司,主要业务:对产品运输保管代加工包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式,公司的权益由投资商所有.本公司正式注册名称为“志仁”物流公司,河南省信阳市光北路8号,联系人:张先生,联系电话:18041611772.(二)公司的发展规划第一年,公司成立,建设仓储你,办公场所你,完成业务流程设计,信息平台的建设,在信阳地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。第二年,将于周边地区公司合作,共建区域性物流网络,逐步与国内外的企业联系业务,成为其在鲁南苏北地区的物流服务的提供商。长期计划,将公司发展为中原地区最具实
11、力的业务公司,技术齐备的物流公司。(三)公司的组成与管理公司创建人员为本学院的一名学生,我们将聘请常文星为公司物流技术顾问,公司将招聘一些技术过硬的物流人才,有电子商务平台的开发经验的计算机人员和相关工作经验丰富的人才,来组建最初的公司。我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念你,创造人性化服务的物流企业,并提高员工素质,增强团队理念为企业生存之根本,创造一流的服务,一流的企业。 四我们的服务服务形式:主要业务包括物流的基本业务即运输保管(即仓储)代加工包装和配送。服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。五区域优势分析信阳市是历史上重要交通枢纽,多条铁路干
12、线和交通要道交汇点,这将为我们的企业提供交通的优势。境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。周边的工业状况良好。信阳周边的五个地级市,有6000万人口,这又将为我们企业提供广阔的市场。六市场营销营销策略:凭借过硬的服务,较低的低位去开拓市场,公司将在创业初期采用如下策略:以服务赢得市场的经营策略,完善自身的服务水位。根据市场的需要制定相应灵活的价格策略,与客户培养良好的合作关系,提升公司的区域性影响力,广告的宣传将我们的品牌打出,用服务支撑我们的品牌。七市场分析初期,我们所面临的信阳市场是一个完全开放的市场,我们的任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流体系。与周边的物流企业协
13、作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务和运作管理水平。优势在于:信阳市尚无一家一家第三方物流公司,市场完全开放,政策支持有办企业的优惠条件。八公司组织与人力资源公司成立之初采用树形结构和横向工作相结合的模式,建立完善的部门。依靠项目经理和各个部门通力合作,完成我们的业务。各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。我们相信:“我为人人”的服务理念,物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群,在公司内部我们要人尽其才,物尽其用,本着尊重人,团结人的服务理念塑造企业文化。我们将于附近的大学联合,定期培训我们的业务骨干,不
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