“SG186”工程总体建设方案第10分册规划、计划及统计业务应用.doc

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1、目 录1.现状分析11.1.现状概述11.2.现状描述21.2.1公司总部21.2.2网省公司21.2.3地市县公司41.3.现状总结42.建设目标42.1.建设目标42.2.建设内容62.3.“十一五”进度计划72.4.2006年工作计划103.总体架构113.1.业务和功能架构113.2.技术、数据、安全架构143.2.1技术架构143.2.2数据架构173.2.3安全架构193.3.集成架构203.4.标准架构213.5.典型设计工作要素224.业务功能规范234.1.总体原则234.2.功能规范244.2.1整体功能框架244.2.2电网规划辅助管理模块254.2.3电力供需分析预测模

2、块264.2.4综合计划模块264.2.5生产计划模块274.2.6投资计划模块284.2.7统计直报模块284.2.8生产统计模块294.2.9投资统计模块324.2.10综合统计模块344.2.11经济活动分析模块345.建设模式355.1.建设策略355.2.项目组385.3.主要建设模式395.3.1标准建立395.3.2设计开发405.3.3试点完善405.3.4应用推广416.实施计划416.1.电网规划辅助管理模块416.2.电力供需分析预测模块426.3.综合计划模块426.4.生产计划模块436.5.投资计划模块436.6.统计直报模块446.7.生产统计模块446.8.投资

3、统计模块456.9.综合统计模块456.10.经济活动分析模块467.建设风险及保障措施468.投资概算及效益分析488.1.投资概算488.2.效益分析499.附件：规划、计划与统计管理系统实施进度图51前 言为贯彻国家电网公司“十一五”信息发展规划，落实公司党组关于加强信息化建设的一系列重要决策和部署，“举全公司之力、聚全公司之智”，全力推进“SG186”工程建设，近来，信息工作办公室组织公司系统16家具有电力业务应用开发经验的信息化研发单位，在充分借鉴国内外信息化建设的成熟经验和参考各网省公司已建业务应用有关资料的基础上，编写了“SG186”工程总体建设方案（初稿），共分19分册，近10

4、0万字。总体建设方案遵循“一个系统、二级中心、三层应用”原则，从一体化设计思想出发，涵盖了一体化企业级信息集成平台、八大业务应用及三个专题应用，尽可能兼顾公司系统不同地区、不同类型、不同层次的需要，是后续详细设计的基础。国电信息中心、上海市电力公司，以及浙江省电力公司、河南省电力公司和福建省电力公司有关人员也参加了编写工作。信息工作办公室2006年6月“SG186”工程总体建设方案各分册编写单位一览表：类别分册名称编写单位一体化企业级信息集成平台一体化企业级信息集成平台建设方案国电信息中心、北京中电普华信息技术有限公司、福建亿力电力科技股份有限公司八大业务应用集成方案北京中电普华信息技术有限公

5、司、各业务应用编写单位 八大业务应用财务（资金）管理业务应用建设方案浙江益和电力科技有限公司、北京中电普华信息技术有限公司营销管理业务应用建设方案江苏苏源高科技有限公司、北京中电普华信息技术有限公司、安徽电力继远软件有限责任公司安全生产管理业务应用建设方案南京南瑞信息系统公司、福建亿力电力科技股份有限公司、上海欣能信息技术发展有限公司协同办公业务应用建设方案福建亿力电力科技股份有限公司、北京中电普华信息技术有限公司、安徽电力继远软件有限责任公司、陕西电力信通有限公司人力资源管理业务应用建设方案北京中电普华信息技术有限公司、苏源集团江苏信息技术有限公司、天津普讯电力信息技术有限公司、北京中电飞华

6、通信股份有限公司物资管理业务应用建设方案四川启明星银海科技有限公司、黑龙江傲立信息产业有限公司、浙江新能量科技有限公司项目管理业务应用建设方案湖北华中电力科技开发有限公司、天津普讯电力信息技术有限公司、北京中电普华信息技术有限公司综合管理业务应用规划、计划及统计业务应用建设方案北京中电普华信息技术有限公司审计管理业务应用建设方案北京中电普华信息技术有限公司、湖北华中电力科技开发有限公司经济法律事务业务应用建设方案福建亿力电力科技股份有限公司创一流同业对标业务应用建设方案北京中电普华信息技术有限公司、陕西电力信通有限公司纪检监察业务应用建设方案安徽电力继远软件有限责任公司党政工团、国际合作管理等

7、业务应用建设方案北京中电普华信息技术有限公司、浙江意能有限公司专题方案国网公司ERP建设指导方案国电信息中心、上海市电力公司跨区电网输变电监管业务应用建设方案南京南瑞信息系统公司农电管理业务应用建设方案北京中电普华信息技术有限公司、南京南瑞信息系统公司统一招投标业务应用建设方案浙江新能量科技有限公司、四川启明星银海科技有限公司1. 现状分析为准确、全面地掌握系统内各单位的信息化建设现状，2006年3月，国家电网公司信息工作办公室会同公司相关部门和单位，对系统内各单位的信息化建设情况进行了全面调研。调研的范围包括全国5个网公司、24个省公司，分别采用了实地调查、调研问卷、电话核实等多种调研方式。

8、通过对此次调研结果的分析，反映出系统内各单位在规划计划与统计管理系统建设方面的如下现状。1.1. 现状概述应用情况、应用程度：1) 100%的网省公司开展了生产统计、统计直报、投资统计功能的系统建设工作，其中96.55%单位已建成应用，3.45%单位正在建设。2) 34.48%的网省公司开展了了生产计划功能的系统建设工作，其中13.79%单位已建成应用，20.69%单位正在建设。3) 34.48的网省公司开展了投资计划功能的系统建设工作，正在建设当中。4) 10%的网省公司应用了电网规划辅助管理功能，其中3.45%单位已建成，6.90%单位正在建设。5) 37.93%的网省公司开展了电力供需预

9、测分析功能的系统建设工作，其中20.69%单位已建成应用，6.90%单位正在建设，10.34%单位正准备启动建设工作。业务吻合度：1）统计管理功能（生产统计、统计直报、投资统计功能）在公司总部、各网省、地市公司整体运行，搭建起了全公司系统纵向贯通的统计工作平台，较好的满足了统计工作的相关管理要求。但是后续随着统计工作的不断深入做细，部分网省公司已提出系统推广到县的要求，以进一步规范地市、县公司的业务工作，提高统计数据的准确性和时效性。2） 计划工作主要在于计划编制、上传和下达，要满足基层建议计划的上报，根据历史数据和其他因素进行预测分析，编制计划，以及计划批复、逐级下达等业务内容，目前系统基本

10、满足该工作流程需要。3）电网规划辅助管理、电力供需预测分析，不易对其具体业务要求进行准备定位和模型设计，系统建设要达到好的应用效果有一定难度。建设方式：目前的系统建设大致分两种模式，一种是各单位自行开发；一种是集中开发，全公司统一推广。计划、统计系统采用的是集中开发、全公司统一推广的模式，其它系统均是各单位自行开发。1.2. 现状描述1.2.1 公司总部 “十五”期间，公司信息化建设取得了很大进步，在总体规划的基础上，公司总部已建成统计管理系统，包括生产统计子系统、投资统计子系统、统计直报子系统三个模块，该系统主要实现了生产、投资统计数据从地市到网省再到公司总部的上报、校验、汇总和发布，数据的

11、准确性和时效性得到很大提高，目前该系统运行良好。其中，统计直报模块实现了地市公司、公司直管电厂向公司总部直接报数的要求，时效性进一步提高。综合统计、综合计划、经济活动分析几方面的工作对信息化系统建设的需求也越来越紧迫，电网规划辅助管理、电力供需分析预测等深层决策分析工作，随着改革深入，也迫切需要相关科学技术手段提供辅助、支撑作用。1.2.2 网省公司调查表明，网省公司涉及规划、计划与统计管理的应用系统建设情况大致与公司总部类似，大部分单位也建设了生产统计模块、投资统计模块、统计直报模块；部分单位建设了生产计划模块、投资计划模块、电力供需预测分析模块，个别单位单独建设一些其他模块，如：电网规划辅

12、助管理。生产统计模块：各网省公司的生产统计模块是由公司总部发展策划部统一组织安排、推广实施的项目，北京中电普华公司承担了其中28家单位的实施工作（浙江除外，其单独开发），该模块应用在网省公司及其下属的地市公司和电厂。目前，除新疆处于试运行阶段外，其他28家单位均已建成投运。统计直报模块：各网省公司的统计直报模块的建设模式同生产统计模块，也是由公司统一组织安排、推广实施的项目，北京中电普华公司承建了28家单位项目（浙江除外，其单独开发）。主要应用于公司总部、地市公司和公司直管电厂，以及各网省公司本部。目前，除新疆处于试运行阶段外，其他28家单位均已建成投运。投资统计模块：各网省公司的投资统计模块

13、建设情况与生产统计模块基本相同。目前，除新疆处于试运行外，28家单位的投资统计模块均已建成投运。生产计划模块：甘肃等10个网省公司建设了生产计划子系统。该系统实现由基层上报建议计划，国网公司编制计划，网省公司逐级下达计划。投资计划模块：江苏等10个网省公司正在建设投资计划子系统，该系统实现投资计划业务。目前均由杭州天丽公司承担系统建设工作。电网规划辅助管理模块：电网规划辅助管理方面，湖北、陕西2个单位建设了相应系统，湖北初步建成、陕西建成。电力供需分析预测：华北、天津、福建、河北、山东、浙江等6个网省公司已完成系统建设，上海、陕西2个网省公司正在进行系统建设，西北、山西、江西3个网省公司开始启

14、动建设工作。应用系统建设厂商情况厂商名称生产统计统计直报投资统计综合统计生产计划投资计划综合计划经济活动分析电网规划辅助管理电力供需分析预测中电普华282828010杭州天丽10开发(浙江)111北京清软科技公司 11清华大学5华中科技大学 1合计29292901010026总体来看，在规划、计划与统计管理方面，系统建设取得了一定的成绩。目前，100%的网省公司实现了生产统计、统计直报、投资统计功能，并且实现了大规模的“公司总部网省公司地市公司”三级应用。35%的网省公司开展综合计划、生产计划、投资计划功能的建设工作；37.93%的网省公司进行了电力供需预测分析功能的建设工作。1.2.3 地市

15、县公司生产统计、统计直报、投资统计已在312个地市供电公司进行了应用，即覆盖应用到了28家网省公司（浙江除外，其单独开发）下属地市供电公司。其中江苏省还率先将生产统计子系统推广应用到了县公司一级，地市供电公司收集县公司的数据进行汇总分析，并报送省公司，运行效果良好，进一步提高了统计的时效性，解除了繁重的手工劳动。1.3. 现状总结根据以上分析，规划、计划与统计业务方面的信息系统建设已经取得了一定的成绩。目前，100%的网省公司实现了生产统计、统计直报、投资统计功能，并且实现了大规模的“地市公司网省公司国网公司”三级应用，其中江苏省还将生产统计推广应用到全省的县级公司，运行效果良好。35%的网省

16、公司开展了生产计划、投资计划功能建设工作，37.93%的网省公司开展了电力供需预测分析功能建设工作。尽管已经具备一定基础，但从公司规划、计划与统计管理的总体要求来看，目前的信息化建设还不能满足发展需要。后续仍要围绕公司规划、计划、统计三大管理职能，按照“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施”的信息化建设原则，进一步加快规划、计划与统计管理业务的信息建设步伐，不断拓展、深化应用，全面、深入的提高总体的信息化程度。2. 建设目标2.1. 建设目标结合国家电网公司“十一五”信息发展规划和“SG186”工程要求，基于发展策划部的规划、计划、统计管理职能，以及具体的调查分析，提出以下应用系统建设目

17、标： 建设电网规划辅助管理建立电网规划辅助管理模块，按照“上级规划指导下级规划”的原则，实现快速收集公司系统的项目信息和投资计划信息、资料，建立图形库，基于规划信息进行汇总分析，辅助管理投资决策分析、造价分析、项目后评价等工作，为公司领导决策提供依据。 建设电力供需分析预测建立电力供需数据信息平台，滚动研究国民经济发展、国家重要宏观经济政策、重点行业发展、气温气候等对电力供需的影响，充分利用各种电力供需分析预测模型进行综合分析，在较短的时间内完成电力供需分析预测工作，提出相应的对策和建议，为公司生产经营和公司发展提供依据，更好地服务于社会、政府、电力客户和发电企业。 建设综合计划通过建设该系统

18、，实现综合计划的基础数据采集、计划指标编制与资源共享的信息化，确保公司有关安全生产、财务、营销、物资、人力资源等各方面的主要计划指标可控在控，为公司领导及时监控综合计划完成情况提供信息平台。 生产计划的全面推广由基层单位完成建议计划的上报，网省公司完成计划汇总，并与生产统计系统集成，统计系统可取计划数据以跟踪计划完成情况，计划系统可取统计数据进行预测分析。计划编制完成后可上报国网公司，并可接收国网公司下达计划。 投资计划的全面推广投资计划系统实现对项目基本信息、项目前期管理、项目审批管理，以及年度投资计划编制、季度资金计划编制、框架计划、工程细项、计划上报下达、计划报表管理、项目档案管理等内容

19、。完成与投资统计系统进行集成，实现数据共享。 统计直报模块进一步扩大应用范围根据公司管理的要求，继续将总部需要及时汇总、分析的指标纳入统计直报范围，进一步提高统计工作的时效性。 生产统计模块纵向推广到县公司随着公司的不断发展和统计管理工作的不断深入，将生产统计系统进一步纵向推广到县级公司，实现“县地市网省总部”多级应用，以满足统计加深做细的要求。 完善投资统计扩展完善投资统计内容，将技改项目投资统计、重点城市投资统计、“户户通”项目投资统计等相关内容纳入到系统中。 建设横向的综合统计通过建设横向的综合统计系统，实现对公司安全生产、财务、营销、物资、人力资源等方面的横向数据的采集，完成全公司综合

20、统计信息的汇总、分析、发布，以及对统计局、中电联、电监会等单位的信息发布。该系统基于一体化的企业级信息集成平台，实现与生产统计、投资统计及其它业务系统间的数据共享。 建设经济活动分析建立在综合统计数据的基础上，采用多种分析方法，定期围绕报告期公司综合计划执行情况，就电力生产经营情况、资产状况、市场环境、主要经济技术指标完成情况和存在的问题进行分析，对重要指标进行预测,并针对存在问题提出相应的对策和建议。2.2. 建设内容结合公司“十一五”信息发展规划和“SG186”工程要求，基于发展策划部的规划、计划、统计管理职能，规划、计划与统计管理系统应完成以下建设内容：扩展目前统计信息管理系统应用的深度

21、和广度，建设综合统计模块；加大计划系统的推广工作，建设横向的综合统计模块；建设电网规划辅助管理模块，使电网规划信息进一步规范化；建设经济活动分析模块、电力供需分析预测模块。实现各层面横向数据与纵向数据交换。利用统计系统推广的成熟经验，并对推广过程中的试点经验不断总结分析，并对系统进行迭代完善，使之成为功能强大、开放的应用，为公司的持续发展提供保障。规划、计划与统计管理系统的建设应包括以下10大模块： 电网规划辅助管理模块 电力供需分析预测模块 综合计划模块 生产计划模块 投资计划模块 统计直报模块 生产统计模块 投资统计模块 综合统计模块 经济活动分析模块2.3. “十一五”进度计划结合公司“

22、十一五”信息发展规划和“SG186”工程要求，以及发展策划部的规划、计划与统计管理工作要求，提出以下进度计划： 电网规划辅助管理模块1) 2006年-2007年完成系统开发设计，公司总部投入使用，在此基础上选取一个网省公司进行试点。2) 2008年2009年进一步完善，并在各网省公司推广应用，建成自网省到公司总部的电网规划辅助管理功能。3) 2010年系统功能完善、深化应用。 电力供需分析预测模块1) 2006年2007年完成基础数据平台的开发设计，公司总部投入试运行。2) 2008年2009年供需分析预测支持系统的开发，重大专题分析功能开发，提供供需分析综合信息。并在一个网省公司进行试点，完

23、善后推广。3) 2010年系统功能完善、深化应用。 综合计划模块1) 2006年2007年根据公司总部的管理需求，完成系统的开发设计工作，选取公司总部或一两个网省公司的作为试点应用，陆续在各网省公司推广应用，力争2007年全部建成。2) 2008年2010年系统功能完善、深化应用。 生产计划模块1) 2006年2007年基于在建的公司总部及10家网省公司系统应用情况，以及生产计划工作要求，进一步完善后，实现在公司总部和全部网省公司推广应用，纵向贯通。2) 2008年2010年系统功能完善、深化应用。 投资计划模块1) 2006年2007年对已建系统进行完善，完成在公司总部和全部网省公司的推广应

24、用。2) 2008年2010年系统功能完善、深化应用。 统计直报模块统计直报模块已经在国网公司总部、43家直管电厂以及200多家地市公司建成运行。后续根据国网公司要求，进一步扩充统计范围，同时作好系统运行维护工作。 生产统计模块1) 2006年2007年在江苏试点成功的基础上，2006年再选取2-3家网省公司（如：安徽、河南、四川、湖南、河北、山西）进行试点。分两种模式，一种是全省所有地市公司全面推广，另一种是抽取部分地市公司进行推广。后一种试点方案的目的是，为了适应个别网省公司的管理特点，不需要进行全面推广的情况。2007年，继续推广应用。2) 20082009年力争2008年完成绝大部分网

25、省实现全面推广到县，小部分网省公司，可根据情况选取部分地市公司进行推广。3) 2010年后续功能完善，深化应用。 投资统计模块1) 2006年2007年根据公司总部的管理需要，在2006年完成技改项目和重点城市投资统计的完善工作。2) 后续根据要求进一步拓展。 综合统计模块1) 2006年20072006年，完成系统的设计、开发，并在公司总部投入试运行，在此基础上选取1-2个网省公司进行试点；2007年，全面推广应用。2) 2008年2009年力争2008年全部建成。3) 2010年系统功能完善，深化应用。 经济活动分析模块1) 2006年2007年完成调研、软件设计开发。2) 2008年20

26、09年系统在公司总部投入运行，在此基础上选取1个网省公司进行试点，后续推广应用。力争2009年全部建成。3) 2010年系统功能完善、深化应用。2.4. 2006年工作计划根据前述的“十一五”规划进度、以及发展策划部管理要求，提出2006年工作计划： 电网规划辅助管理模块开展前期需求调研、分析工作。 电力供需分析预测模块开展前期的需求调研、分析工作。 综合计划模块完成系统需求、调研工作、软件开发，在试点网省公司（或公司总部）投入试运行。 生产计划模块1) 完成10家在建网省公司系统的实施工作，推动系统投入运行；2) 系统完善后，开展公司总部系统建设工作，满足10月份计划汇总、编制工作要求。3)

27、 根据业务管理要求和系统应用情况，进一步完善。结合具体进度，开展各网省公司实施推广工作。 投资计划模块1) 完成在建网省公司系统的实施工作，系统投入运行；2) 系统完善后，新完成公司总部和4-5家网省公司实施推广工作，实现1516家单位系统的投入运行。 统计直报模块根据国网公司对统计直报统计范围扩充要求，开展相关升级、完善、实施工作。 生产统计模块加上江苏，完成3-4家网省公司的系统推广到县试点工作。 投资统计模块完成技改项目和重点城市投资统计等内容的完善、升级。 综合统计模块选取1-2家单位（如：西北公司、公司总部），完成综合统计模块的试点建设工作。 经济活动分析模块开展前期的需求调研、分析

28、、初步设计。3. 总体架构3.1. 业务和功能架构 业务目标公司规划、计划统计管理系统业务目标，要结合目前公司总部、网省公司、地市县的系统建设现状，同时，按照“上级规划指导下级规划”的原则，实现规划数据统一、滚动更新、专家决策支持；实现综合计划的基础数据采集、计划指标编制与资源共享的信息化，确保计划指标的可控、在控；进一步强化统计功能，有效整合现有统计信息，实现统计数据采集、传输、汇总全过程自动化。最大限度的屏蔽时间、空间的局限性。 功能模块各业务功能由电网规划辅助管理、电力供需分析预测、综合计划、生产计划、投资计划、统计直报、生产统计、投资统计、综合统计、经济活动分析等模块构成。各业务模块横

29、向之间相互关联，资源共享；纵向与网省公司、地市县公司借助数据交换功能实现纵向数据交换，各业务功能的建设在公司总部一体化企业级信息化集成平台的基础上，其相关信息发布到领导查询及企业门户上供领导及其它业务部门浏览使用，功能模块图如下：电网规划辅助模块：快速收集公司系统的项目信息和投资计划信息，电网规划、投资规划等研究成果，以进行投资决策分析、造价分析、项目后评价等工作。重点在于加强基础性管理工作，为规划的制订和执行提供必要的技术支持，主要应用在公司总部与网省公司，地市级的单位作收集信息的前端。电力供需分析预测模块：电力供需预测分析工作内容主要是建立在电力供需实验室和公司综合统计数据的基础上，定期提

30、供电力供需分析预测报告，对未来的电力供需形势进行预测,并针对存在问题提出相应的对策和建议。主要采用电力市场分析预测模型，借助系统工程、数理统计分析以及智能工程等研究成果，对电力供需进行多方面、多角度的分析，对全国和各地区电力需求、电力供应和供需平衡等进行分析预测，主要应用在公司总部与网省公司，地市级的单位作收集信息的前端。综合计划模块：通过资源共享方式获取本系统中生产计划模块、投资计划模块中计划指标数据；通过横向数据交换的方式获取公司本部各部门的各专业计划数据。按照综合计划指标体系统，以各专项计划为基础，综合平衡、优化后形成综合计划，并对综合计划的执行情况进行跟踪分析，为实现公司总体发展目标提

31、供重要保证，为总体把握公司运行情况提供依据。主要应用在地市公司、网省公司、公司总部三级单位。生产计划模块：自下而上接收由地市公司到网省公司到公司总部各单位上报的生产建议计划，利用生产统计模块的历史数据进行分析、预测，辅助制定全公司的生产计划，并报公司领导审核，批准后下达各网省公司发电量、购电力、售电量、用电量、线损率等主要技术经济指标计划，以指导下属各单位更好地进行电力生产。投资计划模块：根据公司总部的整体资金情况、电网（电源）规划等情况，以及下属各网省公司、建设单位上报的投资建议计划，制定全公司的资金计划，并报公司领导审核，批准后下达各基层单位，使整个公司的资金得到合理利用，保证电网建设的持

32、续稳定发展。统计直报模块：实现对实现网省公司、地市县公司、公司管理电厂统计信息采集、传输、校验、汇总，可以跟踪计划指标的执行情况，达到对计划指标的可控、在控，随着公司管理的深入，将进一步扩大应用范围。生产统计模块：实现对网省公司、地市县公司、公司管理电厂统计信息采集、传输、校验、汇总，可以跟踪计划指标的执行情况，达到对计划指标的可控、在控。目前，该模块已在全公司范围推广应用到地市公司一级，整体实现了“地市公司网省公司总部”三级应用。由地市公司负责基础数据采集，报送到网省公司，再由网省公司汇总上报到公司总部。该模式下，地市公司、网省公司、公司总部三级单位应用均具有汇总分析、预测等功能。系统进一步

33、推广到县级公司，形成“县公司地市公司网省公司总部”四级应用模式，则基础数据采集工作下移一级，交由县公司系统负责，地市公司采用省公司系统。这两种模式可以并存，且不影响整个系统的应用，即部分地市推广应用到县，部分地市则不再纵向往下推广。投资统计模块：建设公司统一的投资统计模块，实现了统计信息的采集、传输、校验、汇总与共享，实现了地市公司和项目建设单位报送网省公司，网省公司汇总后报送总部的功能。综合统计模块：通过资源共享方式获取本部门生产统计模块、统计直报模块、投资统计模块中各类生产经营、资金情况的统计信息；通过横向数据交换的方式对获取其它统计信息，并实现集中向电监会、中电联和各级统计局报送统计报表

34、功能。经济活动分析模块：经济活动分析工作内容主要是建立在统计数据的基础上，定期围绕报告期公司内外部环境、生产、经营、投资等经济活动的有关方方面面进行全面分析，并预测经济活动效果，针对存在问题提出相应的对策和建议，为经营决策提供依据，应用主要在公司总与网省公司。基于上面对各模块功能的描述，按照公司“SG186”工程要求，基于发展策划部的规划、计划、统计管理职能的要求，按照公司“四统一”原则，各功能模块组合在各级单位的应用如下图所示：3.2. 技术、数据、安全架构3.2.1 技术架构规划、计划统计管理系统按照公司“SG186工程”要求，按照企业级信息系统建设标准，依托公司数据交换功能，以自主创新为

35、先导，以标准为依据。采用多层次、多结点的应用模式支持公司“总部网省公司基层单位”的管理模式。各层（各级单位）之间依托数据交换功能，实现纵向数据交换与集成；在各级单位内部的应用采用基于Java EE应用服务器的三层体系结构与SOA设计思想，实现开放的架构设计；提供数据抽取、数据接收、数据检查、日志管理、数据分析、信息发布等多种服务功能，便于发布到ESB总线，与其它应用进行集成，实现互操作；1) 采用SOA的思想，实现开放的架构设计，以服务的形式提供。在应用内部，表示层可以直接调用服务组件；同时发布到企业服务总线上供其它系统调用；完全实现应用逻辑构件化，提高重用性。2) 公司总部、网省公司、基层单

36、位：采用Java EE三层体系结构数据层、应用层、表示层。l 数据层：存放各业务功能模块的数据，作为公司总部数据中心的一部分。l 应用层：应用层实现数据访问、业务逻辑的处理。数据访问提供了应用逻辑与数据层的访问接口，所有对数据层的访问都通过数据访问层进行；业务逻辑以组件的形式，便于应用内部组件重组，以及与其它应用的集成。l 表示层：为用户接口层，用户所有的操作都通过表示层来实现逻辑调用。3) 各级单位之间的架构：总部与网省公司之间、网省公司与基层单位之间通过数据交换功能实现信息交换。对于已建立一体化信息集成平台的单位，可以利用数据交换功能实现纵向的数据交换；对于没有建立一体化信息集成平台的单位

37、，但已建立了相对应的业务系统，可以利用根据数据交换提供的Web Service接口、消息队列等数据交换方式，实现纵向应用集成。根据对规划统计系统的结构分析，在性能指标上应达到如下性能指标：性能指标性能目标要求1可靠性 具备数据备份及数据恢复能力，数据安全可靠，不丢失 具有失效恢复能力及容错性，故障可追溯 系统运行稳定，操作错误不会导致死机或系统异常退出现象2 易用性 易安装性 易学习性和理解性 软件具有可配置能力，如显示界面、显示格式、报表格式等可以调整 用户界面友好、界面风格保持一致 提供联机帮助，软件操作方便 各种提示信息准确，术语规范 友好的图形用户界面和多语种支持3安全性 可以与总部安

38、全认证中心集成实现数据交换传输过程中的加密，保证数据传输的安全性。 可与总部LDAP目录服务集成。 操作权限控制安全可靠，不易非法侵入 提供运行日志管理及审计功能4兼容性 与通用的办公软件进行兼容5可扩展性 借助数据交换平台可以对不同的业务类进行扩展 可进行系统功能的扩充6 集成性 支持与总部企业信息集成平台无缝集成 支持与外部应用的高效灵活集成7可维护性 可以通过远程http的方式进行维护 可以通过远程http的方式升级工作3.2.2 数据架构规划、计划统计管理系统按照公司“SG186工程”要求；按照企业级信息系统建设标准；按照公司数据交换标准，构建了基于统一数据交换、数据中心、ESB总线的

39、数据架构。1) 规划、计划与统计管理系统纵向通过统一数据交换功能，接收或抽取基层单位（网省公司等）的数据进入数据中心的业务数据库。2) 总部根据业务需要统一制定数据交换标准，下属各网省公司、基层单位按标准生成相关的数据文件，通过数据交换功能将数据交换到国家电网公司总部。3) 数据交换管理，实现了数据交换标准定义及发布，定义交换标准模板与数据库表之间的对应关系、建立数据接收规则，确定具体报表是报送时间、重报机制、报送单位、邮件接收的设置等功能，并自动形成全局数据字典。4) 全局数据字典在数据接收、抽取定义、数据分析处理的基础上，根据数据报送、抽取情况自动生成企业全局字典，作为数据中心的组成部分。

40、5) 日志管理模块提供了数据报送、数据抽取的日志的访问、数据显示功能，各数据类的授权用户可以直接查询报送单位的报送日志，根据日志检索基层单位报送的数据。6) 数据管理提供了报送情况的检查、数据的校验功能，数据的校验功能根据用户定义的各种规则，提供对报送的数据、抽取的数据进行指标间、合计值、累计值校验。7) 数据分析处理功能提供了报表生成工具及相关数学模型，报表定义功能是对数据加工的核心模块，是对接收、抽取的数据进行加工，形成符合用户需求的报表。汇总报表部分提供了查询、汇总、编辑各类报表的功能。8) 信息发布服务，通过用户自定义生成了图表结合的网页在网站中发布，供其它相关人员查询使用。同时系统提

41、供Web Service方式，可以与公司其它应用通过企业服务总线（ESB）进行数据交换。9) 汇总生成的各类统计信息可以实现与统计局、南方电网、中电联进行数据交换。3.2.3 安全架构规划、计划统计管理系统按照公司“SG186工程”要求，按照国家电网公司的网络和信息安全相关规范，充分利用公司统一集成平台的安全保障体系统，在数据的传输过程中，可以利用总部安全认证中心集成实现数据交换传输过程中的加密。用户管理及登录可以与总部的LDAP目录服务进行集成，实现统一用户管理和单点登录。1) 传输安全：在数据传输过程中，使用了总部安全认证中心实现点对点的加密，如下图：2) 用户安全：用户管理、认证使用公司

42、安全保障体系中的统一用户管理，在规划、计划与统计中，通过预先设置的用户过滤条件访问LDAP用户服务器，得到用户信息，根据用户信息与权限信息定义授权信息，实现权限控制。当用户通过门户进行登录时，由LDAP验证用户的合法性，对于合法的用户，可以通过门户进入规划、计划统计管理系统，根据授权信息调用相应功能，实现用户安全。3.3. 集成架构按照“SG186”工程要求，结合现行主流的应用集成技术，提供了与统一数据交换功能、数据中心、企业门户、安全保障体系、纵向单位之间应用集成，体现在以下几个方面：1） 与数据交换功能集成规划、计划与统计管理基于公司总部一体化企业级信息集成平台中的数据交换功能，实现了各业

43、务模块的应用，因此该系统与数据交换功能是无缝集成的。2） 与数据中心集成规划、计划与统计管理的业务数据库是数据中心的一部分，同时经过汇总分析的数据存入到主题数据库与数据仓库，实现与数据中心的集成。3） 与企业门户的集成规划、计划与统计管理系统收集或加工生成的数据，是由业务部门确认后，可以通过数据发布服务向企业门户发布相关信息；同时通过企业门登录后，可以直接通过链接进入规划、计划与统计管理系统；实现与企业门户的集成。4） 与安全保障体系集成规划、计划与统计管理系统可以与总部安全认证中心集成实现数据交换传输过程中的加密，也可以与总部LDAP目录服务集成，实现统一用户管理和单点登录，实现于安全保障体

44、系集成。5） 与总部其它业务系统的集成规划、计划与统计管理系统通过数据发布服务，将相关信息发布到企业服务总线上（ESB），通过公司总部的应用集成实现与其它部门或其它系统的集成。6） 与网省公司纵向集成l 若各网省也建立了同样的数据交换，以数据交换标准为基础完成数据交换并形成日志，提供了直接调用、网站提交、邮件交换、消息队列、主动抽取、横向数据交换六种交换方式，实现与网省公司的数据交换进行无缝集成。l 若网省公司已有相关业务系统、数据中心，则可按交换标准生成数据后，规划、计划与统计管理系统通过基层单位的数据发布服务以及公司总部的数据抽取服务实现与网省公司各业务的集成。l 若网省公司无数据交换也无

45、对应的业务系统，则可按交换标准手工填写数据，规划、计划与统计管理系统统一数据交换功能获取数据，与网省公司的集成。3.4. 标准架构为了实现国家电网公司规划、计划与统计管理系统中各业务应用的需要，以及国家电网公司整合公司信息资源，统一规划建设信息平台，建立信息沟通机制，确保公司上下信息畅通的要求。在分析设计中，严格遵循相关国家标准、行业标准、现代信息技术等相关标准与规范，使开发的系统起点高、实用性强。重点参考的标准与规范体现在以下几个方面：l 国家电网公司信息分类与代码体系l 省（区域）电力公司系统建设规范l 国家电网公司总部信息系统总体框架l GB/T有关计算机软件产品方面的规范、标准l J2EE规范l 国家电网公司统计报表制度在公司的各个层面的横向之间、公司总部网省公司地市公司县公司之间，充分采用了Web Service、XML、Java EE及最新推出的SOA体系统架构等技术标准，有效了解决了规划计划统计管理与其它应用的集成，同时也为公司上下信息沟通提供了技术保障。3.5. 典型设计工作要素规划、计划与统计管理系统以国家电网公司信息化建设思路为指导原则，根据发展策划部各业务、各层单位的需求，在此基础上进行分析总结，按照各层单位典型业务要求，在规划、计划与统计中主要考虑以下几个方面：l 统一性规划、计划与统计在技术上采用基于Java EE三层体系