医药的并购整合企业总结【精品文档】 .doc

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1、2016年医药的并购整合企业总结篇一：2016年医药行业并购分析报告2016分析报告2016年1月 年医药行业并购目 录一、医药行业市场并购2015 年综述 . 31、医药行业市场并购热火朝天 . 32、医药行业并购特色 . 4（1）制药企业并购独占鳌头 . 4（2）海外并购增加，国内企业冲出国门 . 4（3）并购方式现金收购为主，并购目的主要是横向整合 . 6二、并购逻辑：宏观政策导向+行业格局分散+门槛提升促使医药行业并购重组盛况空前 . 71、经济转型下政策鼓励产业整合 . 72、医药行业竞争格局分散，并购重组是必经之路 . 103、新版GMP认证到期，中小医药企业面临淘汰出局 . 11

2、4、多重因素促使医药行业并购风起云涌，2016并购重组依然是主题 . 12三、横向并购、纵向并购和多元化战略各有所长 . 121、横向并购，资源整合，追求协同效应 . 122、纵向收购，垂直整合，打通产业上下游 . 143、医药生物是永远的朝阳行业，传统行业跨界并购，实施多元化战略 . 15四、并购双方共同助力成功并购 . 171、主动并购方清晰的战略定位和强有力的执行能力至关重要 . 172、被并购标的质地优良，研发或营销优势突出 . 173、新三板典型并购案例解析 . 17（1）新三板首例换股合并案：君实生物换股吸收合并众合医药 . 17（2）天松医疗收购爱普医疗布局医疗器械行业 . 19

3、五、主要风险 . 21一、医药行业市场并购2015 年综述1、医药行业市场并购热火朝天医药行业近年并购事件频发，自从2013 年开始，到2015 年，并购案例数年年攀升。2012 年医药生物行业共发生并购案例10(原文来自：wWW.cDfdS.com 池 锝范 文网:2016年医药的并购整合企业总结)0 件，而到了2015 年，一共发生320 件并购案例，并购案例发生是2012年的3.2 倍。2012 年并购涉及总金额只有595.81 亿元，2015 年并购涉及金额达到1411.01 亿元，并购涉及金额总数是2012 年的2.4 倍。在发生的并购案例中，细分领域里面，制药、生物科技与生命科学行

4、业占比最高，在2011-2015 年这五年中，比例均超过60%。篇二：2016医药回扣治理工作情况总结2016医药回扣治理工作情况总结医药回扣治理工作情况总结根据卫生部关于进一步深化治理医药购销领域商业贿赂工作的通知（卫办发201659号）及卫生部关于进一步深化治理医药购销领域商业贿赂工作的通知等相关文件精神，我院认真开展收受医药回扣专项治理工作，现将相关工作情况总结如下：一、加强组织领导对于收受医药回扣专项治理工作，我院领导高度重视，严格按照上级的要求，加强领导，成立专项治理工作领导小组，认真开展治理活动。院长对治理工作亲自抓，亲自作动员部署，及时听取专项治理的工作汇报，对重要部门和重要岗位

5、的人员进行亲自谈话，带头自查自纠，认真抓好检查落实。二、工作开展情况通过集中治理，让我院医药购销领域收受医药回扣的不正之风和腐败现象得到了遏制，让广大医务人员廉洁从医的自觉性得到提高，让我院医德医风建设上了一个新台阶，为医改工作的顺利推进加强了保障。为让我院专项治理工作能够得到顺利地进行，我院开展了如下工作：1、组织全院医务工作人员召开治理收受医药回扣专项工作动员大会、阶段部署工作会、总结会议共4次。2、组织全院医务工作人员观看广东省纠风工作专题暗访片（二），达158人次，并进行党纪政纪法纪教育，重申严禁收受红包、回扣。组织全体医生及重要部门和重要岗位的人员63人签订拒收红包、回扣承诺书。3、

6、公布了省、市卫生局设立的专门账号和卫生部八不准、六严禁、广东省医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包回扣责任追究暂行办法等行业法规，并鼓励医务人员主动上缴收受的红包、回扣，对各科室进行了组织排查，对有条件统方的人员及高风险岗位人员列入了重点排查范围。4、公布医药回扣治理工作投诉电话及设立群众投诉箱，5、定期向上级部门上报专项治理工作进展情况，并主动与纪检监察、审计等部门加强沟通协调，建立信息通报、情况交流等工作机制。同时，对专项治理工作加强督查，掌握工作进展和注重实际效果，对进展滞后的科室进行限期整改，并明确规定对于治理不严、措施不到位、搞部门保护的，将按照有关规定，追究有关人员的责任。6、把

7、收受医药回扣专项治理工作纳入年度医德考评工作中，()充分地发挥了制度的约束和激励作用。三、工作成效通过自查自纠工作，提高了广大员工的思想觉悟和认识，增强了员工的职业道德，同时也使各干部员工得到一次警示教育，认识到收受红包、回扣是不正之风，是违法行为，必将受到法律制裁。四、存在的问题我院在收受医药回扣专项治理工作虽然总体进展顺利，但仍存在着一些问题：1、认为治理收受医药回扣专项工作是领导及某些部门的事情，与己无关。2、有些科室对开展工作产生畏难情绪，部分员工认为法不责众，别人能过关，我也不会有事。3、专项治理工作成效不够明显。五、下一步工作要点进一步提高思想认识，继续组织全院人员加强学习，不断提

8、高思想认识。充分认识开展治理医药回扣专项工作的重大意义，切实把思想统一到上级的部署要求上来，增强自觉性和紧迫感。我们将继续加大力度，抓教育，重防范；抓制度，重规范；抓查处，重落实。把党风廉政建设和行风建设抓到实处，把纠正医药购销及行业不正之风抓出新的成效。*高新区人民医院篇三：医药企业并购案例分析赛诺菲CEO魏巴赫称，本次收购将为赛诺菲带来全新的分销渠道，推动其OTC业务发展。外资医药巨头刚刚在中国完成了对本土OTC（非处方药）药企有史以来规模最大的一笔并购案。法国制药商赛诺菲-安万特（Sanofi-AventisSA，欧洲证交所代号：SAN，纽约证交所代号：SNY）宣布，以5.206亿美元（

9、约合34.73亿元人民币）收购中国药品生产商兼分销商美华太阳石集团公司（Nasdaq：BJGP，下称：美华太阳石）。与两年前德国拜耳以10.72亿元人民币收购东盛科技(7.41,0.00,0.00%)旗下“白加黑”等3个西药OTC品种相比，这一次法国制药巨头的手笔更大。该项收购不仅为赛诺菲-安万特在中国市场增加了儿科和妇科领域的OTC明星产品，还直接帮助原本仅活跃于中国一、二线城市的赛诺菲-安万特建立了三四线城市的销售渠道。“从没砸过那么多钱”根据双方公告，赛诺菲-安万特将按每股10美元的现金作价收购美华太阳石所有已发行在外的股份，以摊薄后股份计算的收购总价约为5.206亿美元，每股收购价较美

10、华太阳石10月27日的最终收盘价溢价30%。赛诺菲-安万特是首批在中国开设办事处的跨国制药集团之一，2010年之前业务主要布局处方药和疫苗，今年上半年全球销售额151.68亿欧元，净利润49.05亿欧元。美华太阳石的前身是北京美华医药有限公司，主要引进西药在中国销售，2007年收购了OTC药品生产商中国太阳石公司，2008年登陆纳斯达克，目前共有78个品种的药物进入了国家医保目录。业内人士透露，2008年，德国拜耳通过收购本土企业全面拓展国内OTC业务，被业内称为跨国药企本土收购的 “标志性”事件，在此之前还没有哪家跨国药企为中国本土制药企业“砸”过这么多钱。外企并购集中OTC领域 “由于跨国

11、药企把持着大多数处方药的专利，所以更多的收购将集中在OTC领域。”分析人士说。在此之前的拜耳收购案中，德国公司所瞄准的也同样仅是东盛科技的OTC业务。有统计数据显示，目前中国OTC市场规模处于世界第二位，2008年该市场的规模约为70亿欧元，并有望在今后5年内保持两位数增长。美华太阳石2009年的销售额约为1.47亿美元，其中60%来自OTC产品，重点是儿科和妇科产品，其中“好娃娃”为国内最大的小儿感冒咳嗽品牌，而“康妇特”则是知名妇女卫生用品品牌。看中三四线销售渠道 除了看中美华太阳石的OTC明星产品，更为赛诺菲-安万特所看中的是美华太阳石在中国三四线城市的销售网络。据透露，目前美华太阳石的

12、OTC产品主要通过零售网点、县级医院和社区诊疗中心开展销售，而这些渠道恰恰是赛诺菲-安万特所欠缺的。赛诺菲-安万特首席执行官魏巴赫表示，本次收购将为赛诺菲-安万特带来全新的分销渠道，推动赛诺菲-安万特刚刚涉足的OTC业务发展。他还判断，中国医药市场在今后数年间三分之一的销售将来自于三四线城市的销售渠道。医药行业分析师表示，OTC产品的核心价值在于其销售网络和渠道，因为OTC产品的推广需要有强大的终端网络支持。所以尽管产品和研发能力是跨国药企在并购时最首要的考虑因素，但对希望在中国OTC市场有所作为的巨头来说，本土企业的终端网络却是它们最急切渴望得到的。当全球制药业竞争日趋激烈之时，内部增长和外

13、部并购是任何企业做大做强必然依靠的两条路，追名逐利的药企投资者希望通过并购促成企业的快速发展，克服了并购给企业发展带来诸多不确定性之后，通过合理收购，不仅能以比较少的投入得到最大的回报，可以保证其在短时间内打入目标市场，以合并合作的方式节省大量开发新药和研究产品的成本，从而进一步完善企业的产业链条。随着中国医药市场的快速成长，中国医药消费逐年增加，中国正成为世界医药市场不可忽视的一块“大蛋糕”，预计到2013 年，中国医药市场将成为全球第三大市场。对于医药企业来说，扩容的医药市场充满机遇。据中国医药企业管理协会会长于明德日前公布，今年 1-8 月中国内地医药产品销售收入增加超过 25.27%，

14、实现利润增长 32.25%，预计全年产值将达 1.29 万亿元人民币。全球制药业的大规模调整时，它也是中国最大的综合性医药研发中心，预计将增加约 1000 个研发岗位。也为中国企业带来难得机遇。欧美大型研发药厂受到专利到期和研发效率低下的困扰，而知名通用药厂在经历了快速发展后也陷入价格竞争和专利纠纷漩涡，因此制药行业外包向亚洲转移趋势明显。而中国拥有旺盛的国内市场需求，加上成本优势和技术能力，成为最受欢迎的外包选择地。企业为何要实施并购企业并购有很多种定义。一般来讲，收购、合并、兼并统称为并购，泛指为获取其他企业的控制权而进行的产权交易活动。企业合并是企业之间的产权交易行为，合并方企业通过购买

15、目标企业(即被合并企业)股份或以承担其债务的方式获得目标企业的控制权，使其失去法人资格或改变法人实体行为的一种企业发展战略。企业收购是指一家企业拥有另一家企业的部分或全部资产，实现对该企业的完全控制，而被控制企业可以继续保持独立的法人地位。合并实际上是收购的彻底形式，一般将两者合并使用。西方学者把企业收购与兼并简称为M&A （mergerandacquisition），国内常译为并购或购并。企业并购是资本扩张发展到一定阶段的产物，也是产业发展和市场经济实践的产物。并购具有很强的目的性，它所期望达到的主要目的为：组合不同资产，以增强实力；使现有资产转化为新的能力；打击对手，阻止市场新入者。企业并

16、购是企业竞争、优化资源配置、企业扩张的一种形式，对市场经济、产业结构调整、社会资源合理配置、现代企业制度建立、企业深化改革产生积极的作用。其作用如下：通过经济手段淘汰低效管理者、有效的把社会资源分配到高盈利部门。为投资者提供具有流动性的资源回报、使企业在短时间内实现资本的集中、积聚、增值、和资产规模扩张、推动产业升级和资本在全社会范围的优化配置。另外，企业并购能实现如下资产的增值：实物资产（如土地、建筑、设备和存货）；金融资产（包括现金、应收帐款、负债、投资和权益）；客户资产（包括各种客户关系、品牌和分销渠）；员工资产（包括劳动力、供应商和合作伙伴）；组织资产（包括领导水平、战略、组织结构、价

17、值、品牌、系统、程序、智力资产、知识和创新能力）。赛诺菲-安万特赛诺菲安万特（法文：Sanofi-Aventis）总部位于法国巴黎，是世界上第三大的制药企业。赛诺菲安万特致力于医药产品的研究、开发、生产以及销售，产品主要覆盖七个领域：心血管疾病，血栓形成，肿瘤学，糖尿病，中枢神经系统，内科疾病和疫苗。 公司历史赛诺菲安万特，由赛诺菲圣德拉堡和安万特两家公司在2004年合并成立。2004年年初, 赛诺菲欲通过恶意收购的方式在股市并购市值被严重低估的安万特公司。开始提出的并购方案为:公司名称保持赛诺菲原名, 新公司董事会全部由赛诺菲董事会成员构成。由于并购方案本身的不合理性, 此收购开始受到安万特

18、公司的坚决抵制, 其他公司如诺华（Novatis）也有意介入充当白衣骑士。由于两家公司均将总部设于法国境内, 该收购案受到了法国政府的密切关注, 最终在法国政府的干预下, 达成和解。并购后双方各占50%的董事会席位。赛诺菲通过资本运作和政府公关成功收购了比自己组织机构更为庞大的公司,这一收购已经成为并购案中的典型案例。赛诺菲-安万特集团是世界第三大制药公司，在欧洲排名第一。其业务遍布世界100多个国家，现拥有约11，000名科学家及100，000名服务于健康事业的员工。依靠世界级的研发组织，开发创新的治疗方案，赛诺菲-安万特在七大治疗领域居领先地位：心血管疾病、血栓形成、肿瘤学、糖尿病、中枢神

19、经系统、内科学和疫苗。在中国的历史1982年，赛诺菲集团是首批进入中国的外资医药集团，在北京开设了办事处。签署的第一个合约是有关抗心律失常药品可达龙。1995年，由法国赛诺菲医药集团与杭州民生药业集团共同投资建立了第一个中法合资的制药企业：杭州赛诺菲民生制药有限公司，其总部设在上海，生产基地设在杭州，生产赛诺菲和民生的产品。1999年，随着赛诺菲和圣德拉堡集团的合并，合资公司更名为杭州赛诺菲圣德拉堡民生制药有限公司。2003年，它是医药市场增长最快的合资公司。主要经营范围合资公司主要产品用于心血管类、血栓类、中枢神经类、抗肿瘤类及内科用药等治疗领域。赛诺菲圣德拉堡已成功地将其各种先进药品引进中

20、国市场，诸如：可达龙、抵克力得、德巴金、安博维、波立维、乐沙定等等。在中国的业务安万特在中国的业务包括安万特医药、安万特巴斯德（疫苗）、安万特贝林（血浆蛋白）。安万特医药（中国）的总部位于上海，在北京、广州、杭州等省市设有办事处。1995年，与合作伙伴中国医药工业公司签署合资协议，建立北京安万特制药有限公司。公司坐落于北京经济技术开发区，生产量达一百五十多万个单位。安万特医药（中国）专注于心血管、肿瘤、糖尿病、中枢神经系统、抗感染和消化系统等治疗领域。北京安万特制药有限公司是达国际水准的合资工厂，并获得了国家药品监督管理局的GMP认证。赛诺菲安万特集团的诞生：随着赛诺菲圣德拉堡收购安万特成功，

21、2004年8月20日赛诺菲安万特集团诞生了。两个公司在中国都有营运业务。现在赛诺菲安万特集团在中国排名第七位，市场份额占1.7%。赛诺菲安万特集团一直为营造和谐开放、公平竞争、互相尊重的氛围而努力着。2005年赛诺菲安万特备考合并净销售1达273.11亿欧元，可比增长9.3%。她是全球领先的制药公司之一，分布在全球100多个国家，员工达10万名，其总部在法国巴黎。赛诺菲安万特在中国前20强制药公司中位居第5，总部设在上海。七大主要治疗领域赛诺菲安万特的产品主要专注于七大治疗领域： * 心血管疾病 * 血栓 * 肿瘤 * 中枢神经系统疾病 * 代谢综合症 * 内科用药 * 疫苗篇四：2015医药

22、行业分析报告2015医药行业分析报告第1篇：中国医药行业分析报告目录1中国医药行业概况综述41、1改革开放三十年来我国医药行业发展历程-41、2目前我国医药行业的发展状况-41、3我国医药行业的未来走势-41、4我国医药行业的市场供需状况-41、5推动中国未来医药市场的因素-522015-2015年中国医药行业运行走势分析-52、12015年我国医药行业的发展状况-52、2中国医药行业处于调整升级关键期-52、3国内医药市场并购整合的主要趋势-6 2、42015年中国医药行业的发展态势分析62、4、1中国医药产业的市场需求分析-6 2、4、2中国医药行业发展存在的问题及对策-7 3中国医药行业

23、宏观环境分析83、1中国医药行业的经济环境分析-83、2医药行业的政策环境分析-93、2、1公立医院改革试点工作渐入正轨9 3、2、2新医改方案将对行业产生巨大而深远影响9 3、3医药行业的技术环境分析114医药行业具体市场分析-11 4、1中国生物制药行业分析114、1、1生物制药概述及产业特征-11 4、1、2生物制药业的重点发展领域和发展趋势-12 4、1、3生物制药业的发展现状-124、1、4中国生物制药发展面临的问题和发展策略-124、1、5发展前景展望及投资价值分析-13 4、2中国化学药产品市场分析134、3中国中药行业分析134、3、1中药行业发展的背景分析-13 4、3、2中

24、药行业的行业分析-145医药行业风险分析-15 5、1国际经济环境风险-155、2国内宏观经济风险165、3国内经济政策风险165、4区域经济风险17 62015-2015年中国医药行业投资分析及前景预测187具体投资建议和重点企业个股分析-197、1具体投资建议19 7、2具体企业个股分析197、2、1云南白药（000538）-197、2、2恒瑞医药（600276）-22 1中国医药行业概况综述1、1改革开放三十年来我国医药行业发展历程改革开放为我国医药行业的发展送来了东风，医药行业是关乎国计民生的产业，医药对人类生活的巨大影响使得其行业的高增长和高收益性非常突出，中国的制药行业起步于20世

25、纪，经了从无到有、从使用传统工艺到大规模运用现代技术的发展历程，特别是改革开放以来，我国医药工业的发展驶入了快车道，整个制药行业生产年平均增长17、7%。高于同期全国工业年均增长速度，同时也高于世界发达国家中主要制药国家近30年来的平均发展速度，成为当今世界上发展最快的医药国家之一。1、2目前我国医药行业的发展状况现如今，我国国内启动了新医改，国际市场产业转移带来机会，中国本土制企业也已经发展到上万家，政府逐步加强对药品市场的监管，使其更加规范化。我国医药行业的规模逐渐显现，具有巨大的潜力，化学药物、天然中药和生物制药品将三分天下，成为新世纪药业的三大新兴市场，这是我国未来医药行业的重要特点。

26、总之，我国医药行业的发展状况良好。1、3我国医药行业的未来走势医药板块的崛起，使其成为机构投资者追逐的热点，近期医药板块强势表现的原因有多方面，人口老龄化的趋势将使得我国医药支出加速增长，医保覆盖人群的扩大将支持医药行业的长期增长，环境、饮食结构的变化将导致各种疾病等等，因此未来较长一段时期内人均医疗支出也将明显的增加，医药板块也将受到国家政策方面的有力支持，未来三年农村的政府医疗合作补助还将要提高一倍，这些都将为未来中国医疗行业的业绩提升埋下好的伏笔。1、4我国医药行业的市场供需状况中国医药市场是我国巨大的内需市场，目前尚有1亿城镇职工和居民没有享有医疗保险，城镇居民的医疗保险结余率高达50

27、%，全国8、78亿农民虽然开始享有每年100元的医疗保险，但是真正的消费尚未启动，较低的医疗保险基数有较大的上升空间，医疗商业保险还处于初级阶段（），中国13亿人口，健康消费是最大的内需市场，这也是政府启动内需的重要组成部分。因此，中国的医药市场前景广阔。1、5推动中国未来医药市场的因素纵观我国医药行业的现状，推动我国医药企业未来发展的主要因素有：（1）居民生活水平不断提高，这将进一步扩大我国医药市场的需求规模。（2）医疗保险制度改革全面推进，将进一步促进我国医药价格低廉、疗效确切的国产药的使用。（3）人口老龄化促使我国老年人用药将有较大增长。（4）农村合作医疗体制的健全和完善、农民收入的提高

28、为医药市场创造了新的发展空间。（5）医疗改革医药行业的最大机遇，自1985年我国推行医疗改革以来已近经历了5个阶段，我国已经建立了基本医疗卫生服务体系、农村卫生服务体系、医疗服务体系及医疗保障药品供应保障体系，建立及完善了医疗保障管理体系、运行机制、医药投入体系、价格形成机制、监管机、科技与人才保障机制、信息系统、法律制度等，全面提升人民的医疗水平。（6）突发事件也为医疗行业提供了一个机遇，如2015年发生的汶川地震，2015年的玉树地震、舟曲泥石流等自然灾害的发生也有可能会对医药产品产生井喷式的需求，在灾区救援工作和和灾后防止疫情的工作中，大量的药品源源不断地送往灾区，也形成了小股的医疗需求

29、热。2015-2015年中国医药行业运行走势分析2、12015年我国医药行业的发展状况2015年，我国医药行业规模呈现稳步增长的态势，数据显示，持续增长仍是医药行业发展的基本格局。09年我国医药行业发展速度同比增长17、96%，09年3月以来，医药行业利好的政策接踵而至，在各相关部门的推动与配合下，我国基本医药目录和价格总体成形，医药卫生体制改革开始向纵深发展，从09年末，我国经济气温回升的趋势也更加明显，在此背景下，医药行业将迎来良好的发展机遇，行业发展的内在动力将进一步加强。2、2中国医药行业处于调整升级关键期随着市场的规范化，中国医药行业也逐步进入发展的重要转折时期，因而将面临巨大的市场

30、机遇和发展空间，中国医药行业正在经历成长的关键阶段，从需求层面来看，将实现全民医疗保险，行业的增长驱动力是医疗保险覆盖率的提高和保险金额的提升；从供给层面来看，开始产生本土化大型企业，具备一定创新能力的医药企业逐步增多，中国的医药出口规模也将逐渐扩大，行业的增长使制药企业推动人们对新技术和新治疗模式的追求，与此同时，多家制药企业不断提高创新能力，创新药物走向国际市场已成为大势所趋。2、3国内医药市场并购整合的主要趋势我国医药企业并购与日俱增、规模不断升级和优化，一方面，通过兼并和重组，制药企业节省了费用，增强了技术实力，提高了劳动生产率，扩大了市场份额，促进了产品和要素的市场流动，使得资源得到

31、了合理的配置，相对于小企业而言，大企业的生存能力与竞争能力更强了，医药行业的市场集中度更高了，这对于投资者来说是个好的机会；另一方面，我们也应当谨慎地进行抉择，因为以往的历史经验告诉我们，企业在兼并重组的阶段也会引发该行业出现新的问题，例如管理责任机制、并购债务危机等等都需要我们认真权衡。2、42015年中国医药行业的发展态势分析2、4、1中国医药产业的市场需求分析随着小康社会的全面到来和国民收入的逐年提高，人们的生活水平和健康意识也同步提高，人均医疗保健支出在消费支出中所占的比例也越来越大，从而使医药市场总体需求将呈现上升态势。同时，人口的增长及老龄化、人均用药水平的提高等长期有利因素将继续

32、对医药经济的发展起支撑作用。从医药市场的发展历史来看，医药市场的需求是人均收入的一个函数。人均收入的增长会带动医药产品消费的增加。预计未来十年我国经济将以7%-8%的速度向前发展，按此速度计算，未来十几年，我国医药市场的需求将是目前的三倍。我国每年净增加1700万人口，无疑形成了一个巨大的医药市场消费团体，并且老龄化和城市人口数量的增多，医药需求将进一步增加，据有关部门计算，城市人均医疗保健消费比农村高出四倍，而药品消费的比例更高，所以这种人口结构上的变化也有利于医药市场需求的增长。另外，我国人民的生活水平的提高，消费的恩格尔系数将不断降低，非食品消费比例将趋于增长。现在，城市居民医疗保健消费

33、支出中的比重在逐年提高，预计随着农村生活水平的提高，农村医药市场需求将会不断增长。我国正处在经历医疗体制、药品流通制度、药品定价制度、社会保障制度等方面的改革。这些改革措施有利于理顺医疗管理、流通和保障体制，促进医药市场的良性循环和长远发展，因此有利于推动我国医药市场的发展。医疗保险制度改革总体上会促进医药产业的消费，从而拉动医药经济的增长。2、4、2中国医药行业发展存在的问题及对策医药行业在获得发展的同时，也存在着令人担忧的问题，目前，我国医药行业的主要问题有：（1）行业集中度相对较低，缺乏规模效益，我国医药行业的首要问题是企业数量多，但平均规模效益不明显，研发能力弱，抗风险能力低，国际竞争

34、力不强等一系列问题。（2）研究开发投入不足，产品创新能力较弱，研发投入不足导致我国生产的西药有99%是仿制生产的，低水平的重复建设导致产业结构不合理，制剂工业落后于原料药工业，我国医药行业还没有摆脱粗放式经营的格局。现在研发方面的落后就意味着未来在生产和市场上的劣势。（3）经营管理与品牌形象与国际先进水平差距较大，与世界大型制药企业相比，我国医药企业不但规模较小、创新能力较弱，并且管理水平较低，生产的工艺流程及操作规程的制度还不够科学，质量保证和质量控制还不够严格，生产技术人员的专业知识和技能水平不太高等均不利于医药市场的发展。（4）营销管理和投入不够，尚未树立起成熟的企业形象和品牌形象，国际

35、知名企业每年投入巨资用于企业形象战略、品牌战略、广告战略、营销策略、售后服务和市场调研等工作，而我国医药企业多是采用高成本的广告战、价格战、会扣战等低水平甚至是违法的销售方法。从以上分析来看，我国医药行业的健康、快速发展还有很长的路要走，我国医药行业亟待兼并重组，重新整合行业内资源，通过资本运营，减少企业数量，提高生产规模，扩大规模收益，增加研发投入，做好未来行业规划，着力推进中药现代化，发展优势原材料药，进行产品创新，实现管理升级，革新营销模式，树立品牌效应，增强国际竞争力。3中国医药行业宏观环境分析3、1中国医药行业的经济环境分析21世纪的中国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势头，成为

36、世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业为一体的高新技术产业，国民经济的平稳较快发展是保证医药行业发展的经济基础与前提，但作为典型的消费类行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了医药行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。国民经济运行中的以下特点对医药行业发展存在不同程度的影响：（1）国内市场销售增速加快，城乡消费较快增长带动医药市场消费规模2015年上半年，社会消费品零售总额77886亿元，同比增长22、0%，比上年同期加快6、1个百分点。分地区看，城市社会消费品零售额53165亿元，增长22、7%；县及县以

37、下零售额24721亿元，增长20、6%。在医药需求刚性化、社会人口高龄化以及农村人口城镇化等因素的影响下，我国医药市场的消费能力和消费意愿都获得极大的提升，医药行业的总体规模有望保持持续快速增长。（2）CPI涨幅继续放缓，PPI涨幅出现回落2015年上半年，居民消费价格上涨7、0%，涨幅比上年同期高2、9个百分点，但比上半年回落0、9个百分点。9月份，医疗保健及个人用品类价格同比上涨2、6%，其中，西药价格上涨1、3%，中成药价格上涨4、5%，医疗保健服务价格上涨0、1%。居民消费价格增速的放缓导致医药行业价格涨幅有限。2015年上半年，商品零售价格同比上涨6、9%（9月份上涨5、3%），涨幅

38、比上年同期高3、7个百分点；工业品出厂价格同比上涨8、3%（9月份上涨9、1%，涨幅比上月回落1、0个百分点），涨幅比上年同期高5、6个百分点。（3）城镇新增就业增加，城乡居民收入继续增长带来医药行业成长空间。2015年上半年，全国城镇新增就业人员848万人，下岗失业人员实现再就业370万人，就业困难人员实现就业104万人。城镇居民人均可支配收入11865元，同比增长14、7%，扣除价格因素，实际增长7、5%；农村居民人均现金收入3971元，增长19、6%，扣除价格因素，实际增长11、0%。在国民经济保持平稳较快发展、城乡居民收入继续增长的宏观环境下，居民自我保健意识的逐步增强拉动了医药行业内生性消费的增长。与此同时，在国内医疗需求未充分释放以及医药卫生体制改革持续推进的大背景下，由支付能力提升带来的需求扩容也将继续推动医药行业保持确定性增长。3、2医药行业的政策环境分析中国医药业在近几年来改革的步伐明显加快。医药分家、药品降价、药价放开、处方药、连锁经营、医疗保险制度、新的药品管理法及药品注册管理办法等法规的出台，一系列的改革措施让人目不暇接，而所有改革的落脚点却只有一个，那就是如何增强中国医药企业的竞争力。3、2、1公立医院改革试点工作渐入正轨