解读CIO职业发展的十个途径.doc

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1、2012解读CIO职业发展的十个途径职责地位的晋升是众多CIO职业发展的一个选择，从准CIO发展到真正进入公司的战略决策层，从单纯的IT项目实施到指挥IT成为企业战略的核心力量之一，CIO在对公司贡献更多的管理实践，充分引领IT在企业中价值体现的过程中，个人的思想和地位也在逐步走向完整、升华，成为全面意义上的CIO。1 皈依正果职责地位的晋升是众多CIO职业发展的一个选择，从准CIO发展到真正进入公司的战略决策层，从单纯的IT项目实施到指挥IT成为企业战略的核心力量之一，CIO在对公司贡献更多的管理实践，充分引领IT在企业中价值体现的过程中，个人的思想和地位也在逐步走向完整、升华，成为全面意义

2、上的CIO。2 步步高升企业的发展带动着CIO职业权限范围的扩大，从局部CIO，到大区CIO，再到全球的CIO的这一职业发展过程可以理解为“内联升”型。这一类型通常也源于企业规模的不断扩张，IT作为固化管理模式、复制企业优秀经验的工具在规模效应的过程中有着不可忽视的支持价值，CIO的责任也在这一过程中上升到更高的层次。3 洋为中用纵观中国目前的IT局势，跨国企业由于IT应用的成熟、企业内部管理的规范使其IT管理的优势明显，然而，由于分部地区的限制，跨国企业对于中国市场的界定再高，也使中国分部的CIO面临着难以超越的“天花板”，更多的战略核心仍然被操控在国外总部，CIO更多也是一个执行的管理者，

3、难以成为决策的制定者。这对于更多有抱负、勇于自我创新的跨国企业驻中国区CIO而言，就有了动力走向中国的本土企业，从一个跨国公司的CIO到中国公司CIO，从而形成“洋为中用”的职业发展模式，用丰富的信息化服务经验为中国企业服务。这一过程或许也会被理解为“凤尾鸡头路径”，但到底谁是“凤尾”，谁是“鸡头”，唯有CIO自己心里的那一杆称才能够衡量。4 智囊服务如果说“洋为中用”是CIO个人价值追求的一个方向，那么“智囊服务”就成为了CIO知识价值的传播方向，由于CIO在在中国区的信息化建设卓有成效，被跨国公司派到世界各地宣传经验，将以IT为基础的企业优秀管理经验引入到企业重点发展的市场管理中，这一CI

4、O知识传播的过程更多地使CIO被赋予了“导师”的职责，成为CIO个人价值实现的一个重要方式。5 勇挑大梁在高速成长的中国企业中，“把市场做大”就是核心目标，IT部门通常被理解为企业战略的支持工具，其战略地位通常被界定为非核心部门，战略地位的倾斜激励着部分CIO选择了从非核心部门走向核心部门，到战略部门一路担负起重要的工作使命，其肩上的担子也有了本质的改变，这种“勇挑大梁”型的职业取向不仅反映了CIO个人的自我挑战，还体现了CIO高超的个人能力和为企业发展而自我奉献的责任心。6 破茧新生在企业信息技术管理走向成熟的过程中，企业的IT团队在CIO的领导下具备了独立于企业进行团队管理的资质，由此，部

5、分企业的信息化部门独立出来成为新的公司，专业从事IT价值服务，CIO在这一过程中实现了从职业经理人到创业者的转变，对于原公司，CIO的责任是职业经理人，而一旦独立出来成为新公司，其更多成为整个新公司的灵魂人物，在此我们简称为“破茧新生”。如一汽启明、宝信软件等公司。7 甲方乙方CIO在企业中的信息技术管理经验通常是具有单一企业特色的，对于部分CIO而言，他们选择了从甲方走向乙方，从企业进入信息技术和服务提供商的领域，从而认识到更多企业信息化管理的模式。8 投笔从戎将企业的信息化管理经验从单一企业引入更多企业是“甲方乙方”型的职业选择，那么，将企业的信息化管理经验从企业引入政府等事业机关则成就了

6、“投笔从戎”型的职业选择。政府在引领信息化工作中往往需要有优秀实践经验的带头人，这就使部分优秀的CIO成为了政府部分的“空降兵”，形成了从CIO角色转变为政府、教育等领域的信息化带头人。9 自立门户对于自由观念更强的CIO在带领企业信息化建设取得阶段性成果后，也可能选择成为独立CIO，凭借自己丰富的技术和经验提供独立的信息化咨询和服务。这一类型的职业选择既能够继续个人信息化经验的实践，又能够兼顾独立于企业的战略思考，当然，这也更多依赖于CIO的自身能力。10 立地成佛以“鼠标”辅助“水泥”形成的“水泥鼠标”模式成为CIO职务的主要内容，然而，在两化融合的背景下，以“鼠标”再造“水泥”形成的“鼠

7、标水泥”模式是“立地成佛”型CIO利用新的技术和信息化手段，创新型的推动公司的创新和集约型发展的职业生涯核心。选择这一职业生涯规划类型的CIO在推动企业流程再造、流程创新的同时，自己作为推动IT应用的创新者，自己的人生价值也发生变化。企业信息管理师职业资格认证培训 201202号 关于开展企业信息管理师资格认证培训鉴定工作的通 知各企事业单位：企业信息管理师国家职业标准已经由现人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）正式颁布施行。该标准的颁布实施标志着我国企业信息管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据，并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。企业信息管理师国家职业资格认证是由中华人

8、民共和国劳动和社会保障部颁发的职业资格证书，是唯一由政府权威机构颁发的企业信息管理师证书。证书采用全国统一编号，可登录国家劳动和社会保障部官方网站国家职业资格工作网查询真伪。根据2007年12月31日，国务院办公厅颁布了关于清理规范各类职业资格相关活动的通知（国办发200773号），通知指出，“凡经国务院人事、劳动保障部门会同有关部门批准设置的非行政许可类职业资格，要在清理规范的基础上确定保留的项目并向社会公布。其他各类非行政许可类职业资格都要分类进行清理：国务院其他部门、各直属机构、各直属事业单位及下属单位自行设置的要及时清理，确有必要的，经国务院人事、劳动保障部门会同有关部门审批后纳入国家

9、统一管理，并向社会公布，其他的一律停止。” 企业信息管理师职业资格证书在全国通用，认可度高。由此可见，企业信息管理师国家职业资格认证是我国最有保障、最具权威性的企业信息管理行业职业资格证书。中心特聘国内权威企业信息管理师考试培训专家、教授执教，具有丰富的教学经验和对考试重点难点的准确把握、有效直击考试命题精髓，准确的让学员掌握考试的核心，针对企业信息管理师考试的知识结构和命题要点，精心设计教学课程，全面锁定可考点、删除非考点，帮助考生全面把握最具价值的考点。全面跟进权威信息来源，把握最新动态，第一时间反馈学员，丰富的专业理念，准确的内部资料，独到的办学经验，采用独特的授课模式，以顺利通过考试！

10、请各企（事）业单位抓住机会认真做好相关组织工作，现将具体事项通知如下：一、培训鉴定对象本职业的认证对象包括企业内从事信息化建设的人员、从事信息化服务的人员、高校信息管理与信息系统专业的在校（毕业）生和其他准备从事企业信息化工作的社会人员等。随着我国企业进一步与国际接轨和信息化建设的不断深入，社会对既懂技术又懂管理的复合型的信息管理人才的需求越来越大，要求越来越高。二、培训鉴定时间及地点培训时间：2012年5月、7月、9月、11月中旬，具体以人保部报到通知为准！成绩公布：考试后70个工作日证书颁发时间：成绩公布后70个工作日培训地点：中共江苏省委党校、常州市委党校三、培训费用一级高级企业信息管理

11、师6900元/人，二级企业信息管理师5500元/人。上述费用包括：报名费、培训费、鉴定考试费、教材费、证书费等。食宿统一安排，费用自理。四、证书颁发中华人民共和国劳动和社会保障部颁发的企业信息管理师职业资格证书，是唯一一个由政府权威机构颁发的企业信息管理师证书。证书采用全国统一编号，可登录国家劳动和社会保障部官方网站国家职业资格工作网查询真伪。企业信息管理师国家职业资格认证分为三个等级，即助理企业信息管理师（国家职业资格三级）、企业信息管理师（国家职业资格二级）、高级企业信息管理师（国家职业资格一级）。 五、报名方式1、身份证正反面复印件2份2、学历证书复印件2份3、原职业资格证书复印件2份（如没有无需提供）4、二寸蓝底彩色近照5张5、相关职业工龄证明2份（加盖公章）。请报考人员于报名截止结束前10天将上述资料及相关费用上报至我中心。六、汇款方式：收款单位：常州振声管理咨询有限公司开 户 行：中国民生银行常州支行营业部帐 号：3701014170004875七、联系方式： 网 址：www.jsatc.org; ;