酒业招商手册.doc
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1、酒业招商手册 一、公司概况内蒙古C品牌酒业集团公司始创于1998年,是内蒙古西装行业唯一一家上市公司仕奇集团(股票代码:600240)的全资子公司,1998年投资1800万元在四川泸州建成具有30年以上黄泥窖池的原酒生产基地,2002年春,成功收购内蒙古金元集团和有五十六年酿酒历史的呼和浩特市制酒厂,成功组建内蒙古C品牌酒业(集团)。现已形成以“C品牌”品牌为主导,包括“昭君”、“哈达醇”、“呼白”、“丰州”等品牌,生产高、中、低三大类三十多个规格品种的清香型、浓香型白酒产品群的内蒙古自治区大型酿酒企业集团。产品行销全国11个省市、自治区和港澳台地区。C品牌酒业集团拥有资产总量1.2亿元,年产
2、优质白酒15000吨。其中,高端白酒产品8000吨。C品牌酒业集团共有八家子公司,集团总部设立销售总公司、资产运营部、文化事业部、商品配送中心、开发制造部、商务中心六个管理机构和呼市制酒厂、泸州分公司两个生产基地,从原酒酿造、包装、质量检测、研发设计、生产制造到品牌规划、市场布局、市场销售,以形成设计、生产、科研、营销一体化运作机制。2005年,C品牌酒业集团总投资6400万元,占地85000平方米,年产优质白酒3万吨的现代化C品牌酿酒工业园区正在内蒙古自治区首府呼和浩特市金川开发区紧张建设中。C品牌酒业集团享有世界闻名的中华民族英雄“C品牌”品牌,是中国酒类唯一注册的人文品牌。企业注巨资68
3、00万元拍摄的大型历史巨片C品牌电视连续剧,以弘扬中华民族的伟大复兴为宗旨,再现这位伟大帝王的历史生平,2004年9月在中央电视台一套黄金时段隆重播出,在全国电视观众中引起强烈反响,C品牌系列白酒长生天、合罕、宝格德等分别从精神、勋业、影响三个层面鼎塑C品牌品牌,以英雄之酒来纪念这位曾经征服过欧亚大陆的伟大帝王。公司新组建的销售总公司,由中国乳业成长速度冠军-蒙牛乳业集团的专业营销团队担纲,重整资源、渠道、策略、产品,全面开拓中国市场及海外市场,C品牌酒业将在中国白酒行业掀起一股狂飙的飓风,再现历史上这位伟大君王的浩荡雄风与辉煌业绩。二、C品牌酒业营销新模式及品牌战略发展(一)、国际商业发展新
4、趋势企业共享理论“共享”理论并不是新思想,我们的祖先从树上下到草原的时候,就明白这个原理。若不共同劳动,共同保护并享受劳动成果,就根本无法面对草原生活的严酷挑战。在只有木棍石块的情况下,获得一只羚羊,都要几个、十几个人一起忙活,才有可能成功。在掌握人工取火之前,维持一堆自然火长燃不息,烤熟食物,取暖,更是一个集体才能进行人类一直在遵循着一条伟大的生存规律“共享律”,才得以发展到今天。人总是寻求生存成本最低、生存快乐最高的生存方式,共享总是生存成本最低、生存快乐最高的生存方式。 对祖先们来说,不利他、必然死;不利己、必然亡。这个原理,同样适用于现代企业。在市场经济体制下,所谓竞争实际上是共享性的
5、竞争,而不是你死我活的恶性竞争。企业的竞争力在本质上实际是企业的共享力,企业竞争成长的最关健因素是企业的共享力,合作双赢、合作共赢是当今中国企业在有序竞争中应该学会的最高生存境界。企业共享分为以下三类:1. 与客户的交换共享,这是企业新的商业模式和盈利模式的落脚点;2. 与厂家的交换共享,这是企业商业利益共享的资源来源;3. 与竞争对手和互补者的交换共享,这是共同培育市场、合做蛋糕、共享利益的基本途径;企业之间的竞争不是简单的消灭对手来取得胜利,而是通过资源的组织和利用提高与商业行为主体之间的共享度而获得自己的生存空间,而和商业企业的共享度提高,不仅意味着一个需求不断成长的市场的出现,通常也意
6、味着良好的共需渠道。21世纪,共享不仅已经成为企业追求经营收益的一种手段,而且正逐步从根本上改变着人们的思维方式,即通过共享而不是企业间的对抗来达到企业经营的目标,市场交易变成了内部交易,即两个企业在一体化之前,企业之间的交易是两个独立行为主体之间的市场化交易;而在一体化以后,二者置于同一个管理机构之下。共享的本质是互依、互惠、协同、合作,共享体内部的各共享单元之间的互惠互利关系正式在合作中得到优化、进化和发展。共享是本质的、目的的,竞争是伴随的、手段的;共享使企业存在,竞争使企业进化,共享激励良性竞争,共享化解你死我活危及企业生存的恶性竞争。共享可以开拓企业文化的新视野!他化解着企业商业文明
7、的冲突!开创着商业文明的契机!(二)、“C品牌-世界级品牌价值“是实现商业利益共享的共同载体1、品牌经济是当今全球经济重要成份:1) 当物质的满足已易如反掌之后,精神的满足就成为新的消费理念追求的目标,物质产品便蜕化为精神价值的一种载体。2) 以生产导向为核心的时代已经过去,以营销导向为核心的时代蓬勃发展,以品牌塑造为核心的品牌经济时代正在到来。3) 品牌经济时代的灵魂就是文化。二二年国际权威Interbrand与商业周刊评出的100家“全球最有价值的品牌”中前十位:可口可乐、微软、IBM、通用电气、英特尔、诺基亚、迪斯尼、麦当劳、万宝路、奔驰,他们都是以文化为先导的国际著名品牌。原经济日报总
8、编艾丰先生对此坦言:“中国品牌要走向世界,除了产品必备的品质和服务水准,还应该适当加入文化理念和现代营销”。白酒业界把白酒的历史发展轨迹划分为作坊酒阶段、工业酒阶段和品牌酒阶段。品牌阶段又分为“广告酒”阶段、“名牌酒”阶段和“文化酒“阶段。“名牌背后是文化”已成为白酒业界的共识,白酒销售已从“单纯卖酒“上升到“卖文化”层次。这从一个侧面说明,“文化”也是一种需求,是一种能够带来持久商业利益的需求。从需求角度看,最高层次的需求,是精神需求。前面提到的“可口可乐”,就是典型的精神型品牌他所宣扬的精神,也就是所谓的“美国精神”。所以,它一直高踞于以美国精神为主导的世界市场上,达100多年。精神品牌,
9、是品牌建设的最高阶段,但精神品牌却属于可遇不可求的事物,不是编造一段故事,搜罗一些传奇所能建立的。“可口可乐”精神品牌的建立,依靠的是第二次世界大战。在那次战争中,一千多万美国大兵被派往世界各地的战场,帮助当地人民摆脱法西斯统治,获得解放,伴随着这些美国解放者的,除了坦克大炮外,就是可口可乐。比较幸运的是,我们也获得了这样一个具备“精神”基础的品牌,这个品牌就是“C品牌”! “C品牌”具备“精神品牌”是由以下几方面因素构成的:(1) 不可替代性:C品牌就是C品牌,在人们心目中,他或者是世界征服者,或者是上帝之鞭,或者是精神领袖,或者是元太祖,或者是神圣的宝格德。综合起来,就是一个无可替代、独一
10、无二的“C品牌”,没有其他别的名称、概念能取代、模仿或者雷同,这是历史悠久的文化资源。(2) 不可复制性:在大多数人们心目中,很难把其他帝王、英雄与C品牌相提并论,以武功论,没有能够超越他的赫赫战功与辽阔版图的;以精神论,他是一个民族的精神象征,是一个世界帝国的开创者,从他去世至今,近八百年来一直被祭祀供奉,崇拜信仰,全世界范围内,除了C品牌,还没有第二人,这是绝无仅有的心智资源。(3) 不可再生性:中国唯一经国家工商局批准以帝王“帝号”注册的人文纪念白酒品牌只有“C品牌”,这是独一无二的品牌资源。2、C品牌品牌价值评估:Interbrand公司最近对C品牌的品牌价值做初略评估,评估方法:C品
11、牌品牌价值=“C品牌”2005年净利润品牌因子=1.06亿元即:七项内容综合测定在6至20倍之间取值:“C品牌”品牌因子评 价 依 据评 分折 算领导力同行业竞争的焦点,占领市场高端90分18生存力长期发展,打造世界级品牌为目的90分18市场力长效稳定,市场交易活跃85分17辐射力国际知名品牌,在东亚、欧洲特别显著80分16保护力商标注册合法有效100分20支持力电视剧投入6800万元,媒体发布投入8000万元90分18趋势力造就国际品牌,“拿破仑”、“路易十三”相媲美80分16合 计17.57注:A. 领导力:品牌影响市场的能力;B. 生存力:品牌的稳定性;C. 市场力:市场交易的稳定性,如
12、时装市场变化得分低,而食品、饮料市场相对稳定,所以得分较高;D. 辐射力:商标超越地理和文化世界的能力(“C品牌”的国内、国际的影响力)。E. 趋势力:品牌对行业发展方向的影响力,在消费者心目中一直保持现代感的品牌,其得分较高;F. 支持力:品牌传播的有效性,信息沟通的顺畅性;(广告费用投入)G. 保护力:品牌的合法性,商标注册范围;根据C品牌酒业的发展战略规划,C品牌品牌价值提升:“C品牌品牌价值=2005年C品牌商标价值(1+R)N”2008年C品牌品牌价值=2005年C品牌商标价值(1+9%)15=3.86亿元2015年C品牌品牌价值=2003年C品牌商标价值(1+9%)25=9.14亿
13、元3、C品牌品牌的核心竞争力:(1)世界级影响C品牌是震撼世界的历史名人。他创造了世界上版图最大的帝国;发动了人类历史上规模最大的战争;最早建立了运输联络系统;将军事艺术推向冷兵器时代的最高峰;人类历史上最大的成功者;世界历史上影响最大的人物;最早实行政治民主的帝王;千年来世界最富有的人;世界上受祭祀最多的帝王;奉行宗教信仰最自由的政策,最早提出并实践了“全球化”。美国最有影响的媒体华盛顿邮报和纽约时报分别评C品牌为“千年风云第一人”、“千年伟人”,列在亚历山大、拿破仑、彼得大帝之前。世界酿酒大国都有以其民族著名人物命名之酒品,以示纪念,如法国的“路易十三”、“拿破仑”等(干邑白兰地),C品牌
14、酒业(集团)特精酿中国白酒酒品命名为“C品牌”,以纪念这位伟大帝王。是中国白酒业界绝无仅有的世界级伟人品牌。法国著名蒙古史学家雷纳格鲁塞曾评价说:“从蒙古人传播的文化一点说,差不多和罗马人传播文化一样有益。对于世界的贡献,只有达伽马发现好望角和哥伦布发现美洲,才能够在这一点上与之比拟。”(2)中国人文纪念酒“C品牌”品牌所形成的基本概念是“中国人文纪念酒”。这一概念有一个中心,两个基本点。中心是品牌本身,即“精神品牌”。两个基本点是“人文”和“纪念”。人文:“C品牌”的人文价值体现在于他不仅建立起一个大帝国,而且还被一个民族“蒙古民族”奉为祖先和创建者。世界历史上,某个个人(而非神话人物)成为
15、一个民族的祖先,只有C品牌。汉族的神话传说中,以轩辕黄帝为民族的“人文初祖”。C品牌则是蒙古民族的“人文初祖”,并作为中华民族精神象征之一,为全中国各民族人民尊崇颂扬。1937年抗战爆发,中华民族面临5000年以来最大之民族危机,在灾难天降、前途难测之际,中国政府、国共两党派大员隆重祭祀轩辕黄帝和C品牌,以祖先之精神号召民众“缅威灵之赫赫兮天苍苍,抚大漠之荡荡兮风泱泱”、“请听亿万金戈铁马之凯奏,终将相复于伊金霍洛之故乡”,激情澎湃,正气浩荡,强烈表达全民族抗战之决心,极大激励了民心士气正是C品牌一生所建树的勋业,打造的精神,构成了活生生的历史,产生了辉煌的人文价值,从而在民族危亡关头,发挥出
16、巨大号召力。同样,这种巨大号召力一旦运用于市场操作,其影响绝非一般商业操作所能望其项背。纪念:打造C品牌“精神品牌”,只是体现纪念“C品牌”的一个项目。甚至只是我们工作的一小部分。1999年,C品牌酒业(集团)投资6800万元,独立制片,邀集中央电视台、内蒙古电视台,内蒙古电影制片厂、沈阳军区、北京军区等方面专业创作力量和蒙古史专家,创作拍摄了30集长篇历史电视巨片C品牌,以视听手段全面演绎C品牌风起云涌的一生,该剧已于2004年9月在中央电视台黄金时段播出,并在部分地方电视台转播。以独立制片人身份涉足如此规模的文化事业,在中国企业中,还没有第二家。而以这样的方式向全国推出一个品牌,也是空前绝
17、后的。 (3)帝国 草原 C品牌以“精神品牌”为中心,以“人文、纪念”为基本点打造“C品牌”品牌,这对我们的产品质量提出极高的要求。这种质量要求,不仅是优良,优秀,而是要做到无与伦比,需要把“C品牌”酒做成中国的“路易十三”、“拿破仑”。在这方面,我们首先必须拥有中国白酒的代表产地酒和具备古典酿造工艺。具备此条件的,只有四川的泸州。泸州蒸馏酒酿造与C品牌的蒙古帝国具有极深厚的渊源。元代以前,中国酒类生产主要是较为原始的米酒,工艺简单,产量很低。蒙古的征服活动,沟通了东西方经济文化联系,在把中国的四大发明传去西方的同时,蒙古大军的欧洲俘虏也把以葡萄为主要原料的蒸馏酿酒技术带到了东方,经汉族酿酒工
18、匠吸收加工,演化变成了以粮食为原料的中国特色的白酒。这一演化的具体发生地,就是四川泸州。13世纪,蒙古与南宋对峙于川南的于此,时间长达30多年。这场战争早已被人们忘记,但战争的副产品蒸馏酒技术一直流传了下来。经过几百年的改造提高,形成了今天我们耳能熟祥的浓香型、酱香型、清香型白酒。C品牌酒业(集团)于1999年投资1800万在泸州收购30年以上黄泥窖池,建成年产1500吨高质浓香型源酒生产基地,成为C品牌高档酒品质的重要保证。2002年,投资1700万元收购具有53年酿造历史的老牌国有企业呼市制酒厂,秉承内蒙地区清香型代表酒“呼白王”的传统工艺,形成年产1万吨高、中、低档清香型白酒生产基地。2
19、005年,在呼和浩特市金川开发区,投资6400万元新建的C品牌酒业(集团)年产3万吨现代化白酒基地,正在紧张的建设施工中。两大基地、两大酒源、两大香型都是中国白酒的代表,构成C品牌酒优秀品质和具有国际、国内竞争力的产品。(4)具有蒙古风格的外包装设计获国家七项专利,打破了中国白酒包装的传统模式,呈现独特造型和丰富的文化内涵。三、C品牌品牌发展战略(一)发展“中国人文纪念酒”使企业使命进一步明确:C品牌酒业使命是:通过“C品牌”人不懈努力,使“C品牌”品牌成为中华民族品牌的代表;成为世界一流的品牌;提升中国白酒人文品牌的地位,弘扬中华民族文化的精髓。完成企业使命,进军中国白酒名酒市场,最便捷的方
20、式就是打造“C品牌”人文品牌,与世界名酒拿破仑、路易十三并列的“C品牌”国际品牌,是企业的历史使命。(二)扩展企业的经营目标:C品牌酒业的经营目标是:以“C品牌”高档白酒为龙头,形成“昭君”、“呼白”、“丰州”中、低档白酒为一体的产品群。利用沪州基地生产浓香型顶级白酒得天独厚的基础条件;利用具有五十三条悠久历史的呼市制酒厂生产清香型白酒的传统经验,实现品牌与品质的嫁接,实现文化与经营的链接,使C品牌酒业成为享有中国一流品牌,弘扬和复兴民族工业文化,开拓国内、国际两个市场,打造中国第一个世界级白酒品牌的优秀企业。(三)发扬“C品牌”文化,体现C品牌品牌的价值观:面对国内市场高端白酒的激烈竞争,文
21、化成为众多高档白酒都在打的牌。面对国际市场日益临近的文化资本竞争压力,利用丰富的内蒙古自然资源和人文资源,整合C品牌酒业多年来积累的人力、资金、技术、市场资源,与广大客商结成利益共享的共同体,弘扬“C品牌”文化,正是充分体现在C品牌酒业人 “踏实、诚实、务实”的价值观。“以C品牌文化为己任,不以C品牌利益为己有”,是C品牌酒业价值观的新体现。(四)寻求品牌与效益的最佳结合点:品牌与效益是一对相互依赖、相互制约的天然盟友,它们之间是品牌经济市场的系统关系,在白酒市场激烈竞争的情况下,这种关系更加鲜明的表现为大品牌的高品味化和大市场的规模经济化特征,品牌是以文化资源作为资本,以文化为先,运作为纽带
22、,以打造世界级知名品牌为手段,以市场需求为产品导向,并赢得经济效益和社会效益,是品牌与品质结合的结果,是无形资产和有形价值在企业的充分体现。以“C品牌酒”品牌为旗帜,正是突出了酒业自身的优势与特色,抓住了品牌与效益的最佳结合点。四、构建品牌利益共享的C品牌利益共同体C品牌酒业(集团)提出“品牌共享”的营销理念,是结合中国高档白酒的营销思路、现状和中高档白酒的营销实战,着眼C品牌文化与世界品牌提出的。C品牌是一个有无限空间的品牌帝国;C品牌酒业(集团)愿意在品牌共享、营销模式区域化、权益共建几方面与经销商分享长远的利益;品牌共享首先是围绕建立C品牌这一世界级品牌的一个利益共同体;利益共同体中以C
23、品牌酒业(集团)为核心,众多实力派经销商共同组建;C品牌品牌利益的共享者不指是单纯的渠道商,而是拥有品牌话语权的实体,与厂家成为真正利益上的共同体。品牌共享带来的是厂商共赢,长足发展。(一)品牌共享:成为C品牌品牌利益共同体中的经销商,销售公司可以授权经销商在经销期内使用C品牌商标,命名为省(市)C品牌酒业公司、专卖窗口店、餐饮连锁店,共享广告宣传带来的利益。(二)资源共享:C品牌酒业集欧亚大陆、草原旅游、人文文化、影视广告、资本实力和政府高层公共关系为一身,资源的共享提供了品牌延升的机会,不仅是在葡果酒、伏特加等酒行业,还可以在其它领域进行延展,作为利益共同体的经销商,可以享有同样的机会和发
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