物流成本管理概述课件.ppt
《物流成本管理概述课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流成本管理概述课件.ppt(84页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,物流成本管理概述,第二章,学习内容,学习内容,据物流专家预测,企业物流成本仅次于原材料本身的价值而在产品成本中占第二位,一般占产品成本的1530,有的甚至高达40。因此,对物流成本内容进行全面、系统的分析对物流管理具有重要意义。,引言,日本宏观物流成本的发展,从全行业物流成本占价值比重来看,日本平均物流成本为6.0%,欧洲为9.1%,加拿大为9.5%,美国为10.0%。日本2001年的全行业物流成本调查看,物流成本占销售额的比重全行业平均水平为5.45%,制造业为5.89%,批发业为4.68%,零售业为4.13%;日本各行业产生的各种逆向物流费占总物流成本的比重为4.88%,其中退货物流费占
2、2.12%,回收物流费占2.01%,再循环物流费为0.46%,废弃物流费为0.29%。影响物流发展的因素主要有:,全社会物流量与物流成本的关系 据抽样调查的110家各类型公司,其中认为物流经营量与物流成本同时增长的企业占22.7%,物流经营量与物流成本公司减少的占51.8%,物流经营量减少而物流成本上升的占7.3%,物流经营量增加而物流成本下降的占18.2%。委托客户企业要求物流服务进一步提升的主要要素 在该调查中大多数日本企业反映物流服务的要求越来越高,其中对配送频度加快持认同的企业占调查企业总数的53.1%,配送单元化占54.6%,缩短前置时间占61.3%,认为物流服务要求下降的企业不到5
3、%。,日本宏观物流成本的发展,日本宏观物流成本的发展,物流成本上升的主要原因 根据日本物流协会对回答物流成本上升的35家企业的调查,造成物流成本上升的主要原因是物流服务水准的提高,此外,物流量的增加等等都构成了物流成本上升的原因。削减物流成本的方法 物流成本的降低一直是企业为之努力的目标,在寻求降低物流成本的途径中主要有削减库存水准和物流网点的集约化,其次是物流业务的外包、物流信息化、转换配置/削减人员、导入供应链管理以及共同物流管理。,资料,引言,第一节:物流成本的概念、构成与分类,一、物流成本的概念狭义的物流成本:企业为了提供有关的物流服务,所占用和耗费的活劳动和物化劳动中必要劳动的价值的
4、货币表现。本课中的“物流成本”指狭义物流成本。广义的物流成本=狭义的物流成本+客户服务成本。客户服务成本:企业因为物流服务水平低,造成客户不满意,而失去现有客户与潜在客户,这种情况所带来的损失,就是客户服务成本。,第一节:物流成本的概念、构成与分类,物流成本:企业生产、流通、消费全过程,包括了从生产企业内部原材料的采购、供应开始,经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输以及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等发生的所有成本。,1按经济内容分类 可划归为劳动对象方面的成本、劳动手段方面的成本和活劳动方面的成本三大类。,三、物流成本的分类,1、按经济内容分类
5、作用,优点:(1)反映企业一定时期内在生产经营中发生了哪些费用,数额各是多少,以分析各种费用的构成和水平,反映物质消耗和非物质消耗的结构和水平。(2)反映了企业生产经营中材料和燃料动力以及职工工资的实际支出,可以为企业核定储备资金定额、考核储备资金的周转速度,以及编制材料采购资金计划和劳动工资计划提供资料缺陷:不能说明各项成本的用途,因而不便于分析各种成本的支出是否节约、合理。,表3 销售费用明细及物流成本相关性分析表,2按经济用途分类,对按经济用途分类方式的分析,反映了企业不同职能的费用耗费。有利于成本的计划、控制和考核,便于对费用实行分部门管理和进行监督。,案例,例:某汽车运输公司经营客、
6、货两类运输业务。7月份经营车辆360辆,其中客车160辆,货车200辆。本月客车运输5万千人公里,货车运量3500千吨公里。本月发生各项营运费用如下:,直接材料、燃料、轮胎费用明细表,工资及福利费用明细表,折旧费、修理费明细表,营运间接费用分配表,将营运间接费用220000元,按客、货车直接工资分配如下,客车成本明细账,根据各种费用明细表和间接费用分配表,登记客车、货车成本明细账。,货车成本明细账,客车成本计算单,货车成本计算单,日本主要制造业的物流成本占营业额的构成比重%,3按成本与业务量的关系分类,成本按其与业务量的依存关系,可以分为固定成本和变动成本两大类。固定成本:总额在一定时期和一定
7、业务量范围内,不受业务量增减变动影响而保持不变的成本。业务量在一定范围内的增加或减少,单位固定成本会相应地减少或增加,即单位固定成本与业务量的增减成反比例变动。若业务量超过了相关范围,固定成本也会发生变动。,3按成本与业务量的关系分类,固定成本分为:约束性固定成本、随意性固定成本约束性固定成本:指同企业的生产经营能力的形成及其正常维护相联系的固定成本,如厂房和机器设备的折旧费、保险费、企业管理人员的基本工资等。“随意性固定成本”,是指由企业高层管理者按照经营方针的要求所确定的一定时期的预算固定成本,如广告费、研究开发费、职工培训费等。,3按成本与业务量的关系分类,对按成本与业务量的关系分类方式
8、的分析,有利于进行本量利分析和决策,加强成本控制和科学地进行成本分析,对于正确地进行经营决策,挖掘潜力,提高效益有着重要的意义。,物流成本计入营业成本:直接成本、间接成本。成本对象是指需要对成本进行单独测定的一项活动。可以是产品、服务、设计、客户、商标、作业或者部门等。分类的目的是为了经济合理地把成本归属于不同的成本对象。,4根据狭义物流成本计入营业成本的方式分类,4按物流成本计入营业成本的方式分类,对按物流成本计入营业成本的方式分类的分析,目的:经济合理地把成本归属于不同的成本对象。按对象进行成本核算。,案例,该公司共有员工145人,采购部门5人,生产部门60人,其中:包装人员15人,1人从
9、事包装管理,14人从事包装作业;仓储人员10人,2人从事仓储管理,8人从事仓储作业,营销部门20人,其余为管理人员(从事物流信息作业的人员为兼职,忽略不计)。,案例,案例,案例,包装管理人员人工费77465.481/145+(4384.45+626.17)1/85593.19包装作业人员人工费77465.4814/145+(4384.45+626.17)14/858304.71仓储管理人员人工费77465.482/145+(4384.45+626.17)2/851186.39仓储作业人员人工费77465.488/145+(4384.45+626.17)8/854745.55物流管理人员人工费5
10、93.19+1186.391779.58物流包装作业人工费8304.71物流仓储作业人工费4745.55将上述计算结果分别计入各物流成本辅助账户:,案例,物流成本物流管理成本企业内部物流成本人工费1779.58 物流成本包装成本企业内物流成本人工费8304.71 物流成本仓储成本企业内部物流成本人工费4745.55,5狭义物流成本按其转化为费用的不同方式分类,5狭义物流成本按其转化为费用的不同方式分类,5按物流成本转化为费用的方式分类,产品成本,产品成本,期间成本,期间成本,期间成本:营业费用、管理费用和财务费用。,营业费用:企业在销售商品过程中发生的费用,包括企业销售商品过程中发生的运输费、
11、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费等。,管理费用:企业组织和管理企业生产经营所发生的管理费用。,财务费用:企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,包括应当作为期间费用的利息支出和汇兑损失。,5按物流成本转化为费用的方式分类,表1 管理费用明细及物流成本相关性分析表,表1 管理费用明细及物流成本相关性分析表,阅读材料,商品税费占终端价格的60%-2011年7月目前商品的物流成本、税金、各环节加价已经占到终端价格的55%60%。铁路、公路各项收费项目名目繁多,港口部门亦是如此,需缴纳过磅费、化验费、仓储费、返空费、困难作业费、移泊费、除杂费、解缆费等(还有引航费)。正常经营的企业,纳税总额约
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 成本 管理 概述 课件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3450160.html