导购员完全培训手册.docx
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1、导购员完全培训手册第一节 1.1导购定义 导购员的基本要求 导购员的基本要求 导购:引导顾客购买商品 引导性:就是说在销售过程中,导购应该占据主动,主动去询问,去引导,也不只是解答顾客问题。 顾问性:对大多数的业主消费者来说,可能是第一次来购买洁具,对卫浴方面的知识一无所知,他们不知道该关注哪些方面,除了价格外提不出别的问题。那么导购员就有义务帮助顾客建立“质量”的概念,知道怎样判别洁具的好坏,并且帮助顾客选择适合的产品。 传播性:向顾客传播洁具知识,让顾客在购买的同时也“买”到了有关洁具的知识,享受到了优质的销售服务,最终通过一次采购得到其心中期望的家装效果,从而体现出专业化导购的水平。 服
2、务性:卫浴是服务性很强的行业,导购的过程要向顾客提供售后服务方面的承诺。 再好的产品,也要通过终端导购人员架起产品和顾客之间的桥梁。 品牌概念要从产品、服务、导购全程得到体现。终端导购,在距离消费者一米远的地方决定了产品销售的成败。事实证明,不同的导购人员由于掌握的导购技能不同,取得的导购效果也截然不同,导购人员的技能高低决定着店面的营业成绩。因此,我们经销商合作伙伴必须招聘优秀的导购人员,同时,不断提高现有导购人员的技能水平,树立优秀的样板和榜样,强调学习与互相学习,以提升我们的员工素质来提升我们的经营绩效。 优秀导购员的成长: 导购人员最有战斗力的阶段,很多导购技巧已经变成习惯,可以根据不
3、同情形开使用不同的技巧。但导购员反而不知道自己会什么,一切都在自然面然地运用了。 因此,要成为一名技能高超的导购人员,一定要不断地体悟、观察和接受引导、培训,不断地实践,最终达到“无觉有知” 至高境地,从而在与顾客零距离的沟通中成长为高级导购人员。这时导购人员就可以从顾客那里得到更多的回报,成为销售英雄。 1.2导购理念 做导购是一门很深的学问。 大多数的导购员总认为自己的工作很容易干,只要四肢健全谁都能做。这是错误的概念。 实际上,导购是一门很深的学问,要成为优秀的导购员,必须经过长期的专业训练,要精通心理学、行销学、表演学、口才学、人际沟通学以及咨询管理等知识。 导购员必须是一个全才,她不
4、但双手要敏捷,双脚要勤快,而且脑袋要治理清楚,心娄要开放。曾有人说:使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、脑袋、心灵的是艺术家;只有使用双手、脑袋、心灵再加上双脚的才是真正优秀的导购员。 导购员不能像展览会上的解说员一样不管顾客愿不愿意听,只顾自己背解说词,说完就算完成了任务。导购的任务是帮助顾客完成购买任务。因此重要的是用热情和真诚的态度吸引住顾客,利用技巧的提问和对顾客购买心理的分析,帮助顾客找到购买的阻力点,再利用丰富的专业知识逐一解开顾客的疑虑,攻克购买的阻力,将顾客一步步向成交方向引导。 1.3导购员素质要求 1.3.1导购员的职业仪表 1.3.1.1着装及妆容修饰:
5、发型:清洁整齐,清新自然,不可有头屑,男导购员不要长发和胡须。 化妆:上班前完成,妆容清新淡雅,不得涂浓香水。 制服:清洁、整齐,适当的熨服;不得脚穿拖鞋上班。 1.3.1.2正确的基本动作 站姿:自然站立,双手下垂于身前或身后相握,挺胸收腹,目光平视,面带微笑,不可依靠货架,双手插兜或双臂交叉于胸前。 坐姿:上身要端正,双膝并拢,忌前趴后仰,双腿叉开。 形态、风度:要文雅大方,礼貌得体,不卑不亢。 走势:挺胸抬头,步伐敏捷、迅速,但不可奔跑。 指引:指引时,四指并拢,拇指微张,眼睛注视指引位置,不可用手指做指引。 讲解:向顾客讲解产品时,应将产品的正面完全展示给客人,然后将特点逐一指出并详细
6、介绍。 1.3.1.3举止: A不可扎堆聊天,嬉戏打闹 B不可嚼口香糖或糖果 C不可打哈欠,挖鼻孔、挑牙缝 D不可大声喧哗或讲粗话 E不要在店内批评顾客或与顾客争辩 F在店内不得与其它职员讨论顾客,不可当着顾客的面评头论足 G不要边吃东西,边与顾客交谈 1.3.1.4 7大基本用语: 顾客光临:欢迎光临、上午好,欢迎光临等 中间情形:“是的”或“是的,您说的有道理”、“对不起”“请稍等”“请等一下” 送客:“谢谢”“欢迎下次光临” 1.3.1.5表情状态: 要精神饱满,精力充沛,忌松松垮垮,无精打采;接待客户要面带微笑,忌把不良情绪带入工作;要开朗、大方,不羞涩、扭捏,也不要轻浮泼辣。 目光:
7、与顾客交往应注视对方,忌目光四处扫视或斜视顾客,也不能目光下垂不敢看顾客。 1.3.2导购员应具备的心态 A、心要沉稳,不要因为怕顾客走掉而心浮气燥,也忌急于求成而使劲解说。 B、平等、合作的心态:要不卑不亢,谈成一桩生意对双方是互惠的,我们扩大了销售量,顾客得到了好的产品和好的服务,这里不存在谁求谁,不可在导购过程中带出央求的语气,反而使顾客不信任你。 C、每个品牌都有自己的顾客群,公司也并非能做成所以人的生意,所以不要因为顾客没有购买而灰心,也不要为了让顾客购买而过分夸大我们产品的某些功能,甚至虚构某些功能,形成隐患。 D、公平竞争的心态;与对手品牌比较时,不能心虚,任何品牌的产品都其不足
8、之处,应该对市场上主要竞争对手的产品有所了解,针对它的弱点,突出我们的长处,但不要攻击对方。 14导购的工作职责 导购员的责任就是针对不同类型的顾客,帮助选择其需要的洁具,引导其期望的需求,实现其物质与精神上满足。 1.4.1通过在专场与消费者交流,向消费者宣传产品和品牌形象,提高品牌形象和知名度、认知度; 1.4.2调查顾客、了解顾客、识别顾客欲做斗牛士必先学做牛,欲做骑手必学做马。 1.4.3向顾客介绍洁具产品的特性、优点、利益,帮助顾客确认其需求,实现销售。 1.4.4搜集、反馈顾客意见和信息,为公司制定或调整产品组合、订价、服务、促销等策略提供咨询。 1.4.5运用专业的知识和技巧引导
9、、指导顾客购买。 1.4.6提供周到细致的售前、售中、售后服务,提高顾客的满意度。顾客满意,口碑传播是最好的广告。 1.4.7做好卖场、产品和POP的陈列以及安全维护工作,保持产品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序;完成规定的店务管理工作,营造良好的购物环境。 1.4.8协助公司做好顾客管理关系,如建立顾客档案、售后回访、妥善处理顾客抱怨等。 1.4.9填报各种销售报表,并及时提交。 15导购形象 1.51.品牌的代表者: 导购人员直接与顾客面对面的沟通,他们的一言一行、一举一动在顾客眼里直接代表着皇家诺贝尔品牌的定位与精神面貌。 1.52信息的传播与沟通者: 导购人员应对公司的促销、特价等各种
10、活动了如指掌;对公司提供的服务内容应该非常熟悉;对洁具产品知识应当耳熟能详,如数家珍。 1.53顾客的生活顾问; 导购人员应设身处地的从顾客的立场思考,多掌握家居装饰、装修的常识,如洁具的搭配、颜色的选择,要成为顾客的专业顾问,围绕着产品把相关知识延伸出来,从而与顾客取得广泛的沟通话题,在沟通中成为顾客信赖的朋友。朋友意味着信赖,信赖意味着成交。 1.54“服务大使”: 导购人员应时刻谨记,顾客才是自己真正的衣食父母,要树立为顾客服务的思想。 1.55联结市场与公司的桥梁: 导购人员应熟悉当地市场竞争对手的基本情况,能针对性提出产品功能、利益、卖点,引导顾客,为顾客提供顾问式的导购,同时应对市
11、场最新情况及时反映给经销商和公司总部。 1.56做皇家诺贝尔最前沿代言人 第一:充分理解企业理念与文化,将自己融入到文化中去,而不是作为旁观者自说自话。每个品牌都有自己独特的文化,例如可口可乐象征着“美国精神”,太子龙品牌透析出“自信自然出色”,只有把握了品牌文化,在推广时才能真正将文化推广出去,而不是把产品卖出去。 第二;保持良好的心态。态度决定一切,保持良好的心态可以保证高昂的战斗力。相对而言,导购所处事的职业比较简单重复,久而久之,容易使人心态疲软。但同时,导购的工作又是具有较大挑战性的,必须面对不同类型的客户,不急不燥不温不火的与他们沟通。所以心态好服务也就好起来,良好的品牌形象也就传
12、递出去了。 第三:真诚对待服务。在一片呼喊服务生中,能否从心底里涌出的真诚做好服务至关重要,售前、售中服务想必各品牌都能做的无可挑剔,关键在于售后服务。真正能留给消费者长久印象的是售后服务,比如说消费者在买了衣服之后某天,突然收到一张生日卡片与一份生日礼物,肯定是惊喜万分了,品牌也就印在脑海里了。当然无论是售前、售中还是售后,都必须是真诚对待,要重视内容而不仅是形式。 其次:卖场是综合反映的枢纽地,你就是控制这个枢纽的关键人物。 上个世纪七十年代发展起来的“卖场营销”体系指出,卖场营销是结合“开发设计、生产、物流、营销、市场信息”为一体的营销体系。这个体系把以前的“卖场仅作为销售产品”的观念扭
13、转为“通过研究消费者需求,开发设计出适合消费者需求的产品,用最快的物流速度来满足消费者的需求,上一次的市场供求信息又影响到下一次的开发”,因此在卖场的管理方面,不仅考虑通路设计、灯光色彩应用、商品陈列等硬性指标 ,而且要发挥导购的主观能动性,收集一切信息,比如包括对商品、顾客信息、促销活动、顾客反映的竞争品牌状况等信息,并加以分析利用,从中寻找自己的品牌特色,形成差异化竞争实力。 1.57如何做好最前沿代言人 第一,培养市场敏感性。消费者对产品或活动的评价可以是多方面,均对自己某利益点提出,当这种现象不是孤立单独的时候,那就是普遍存在的,假如自己恰恰是缺陷,那企业可以根据导购所提供的信息迅速弥
14、补。 第二,善于把握消费者心理。消费者所传递的信息跟消费者本身动机很有关系,有为享受更大优惠而推托竞争品牌好的,有真正发现品牌某些方面不适合自己的,凡此种种,都需要导购去把握。而为了把消费者吸引到卖场了,更是要对消费者心理进行分析,从而在卖场货品筹备,氛围布置,活动操作上吸引消费者。 总而言之,卖场作为品牌展示与推广的一块天地,品牌与导购是互动的,导购员主观能动性的发挥直接影响到品牌建设,甚至是品牌竞争优劣,一个企业拥有成功的品牌与拥有成功的导购是分不开的。 第二节导购技巧 导购员的任务就是以高质量、高水平的服务,让顾客满意,实现销售。要完 成这一任务,需要有一定的服务技巧,导购员在日常的接待
15、工作中要细心学习服务技巧,并灵活运用到工作中去,所以我们要总结一套完整的提高销售水平的导购销售技巧。 21与顾客间的最佳空间距离 双方相对交谈时保持在50CM100CM之间;无论是坐还是站立,相对交谈以斜对面为宜;面对商品讲解时,导购身体斜对顾客,并肩的内侧保持在30CM左右。 如果引导着顾客坐了下来,导购员最好也能坐下来,但不要与顾客坐成对面的谈判空间,在引导顾客观看样板、产品时,切忌站在顾客后面。 因为顾客的后面是顾客的防范空间,会给顾客以不安全感。 22做好店面管理 店面是我品牌赖以生存的基础,应该引起我们经销商的高度重视,如何才能管理好我们的店面让它多出效益,是我们每一个人都应该思考的
16、问题。 在店面管理方面我提出以下几个建议,供大家探讨。 好的产品必须放在好的店面里面,这样才能与之相匹配,在店面位置的选择上,有实力的经销商就应该在市场门口开大店,面积最好在500平方以上,这样才能留住客户,实力弱的请选择第三或第四位置的店面,面积在200平方以上。 干净、整洁的店面是店面形象最基础的工作。 把最好卖的产品放在最重要的位置,达到最佳的展示效果,以提高吸引力,同时产品要配套展示、配套销售,以提高单次销售额。 一个月调整一次产品的摆放,换一次POP海报,让人天天都有新鲜感,营造良好的购物环境。 样品更新制度:导购员必须要清楚并了解公司淘汰产品信息并进行店面的及时更新,同时在进行促销
17、活动的同时要能够很好的对促销品进行位置更换,要把促销的产品摆放在最显眼的第一位置。 导购总结 导购人员每个星期和每个月都要作出周报和月报,分析店面的畅销品和滞销品以及一个星期内出现的问题和解决方案,要把提高店面销售作为头等大事,可跟公司领导反映哪些产品是畅销型号哪些是滞销产品以便做出及时调整。 做好店面管理,提高店面形象、不断提升自我、完善自我,做皇家诺贝尔最前沿的代言人。 23导购的“十一忌” 1、语速过快、吐词不清 在实际观察中我发现,面对顾客的时候,很多导购员说话的速度比平时快了三分之一多。我曾经和顾客站在一起听促销员讲解,在她讲完后,以我对公司产品的熟悉程度,尚不能完全明白她说的是什么
18、。可以想象,顾客一定是入坠云端、不知所云。当你讲完的时候,他对产品的基本概念都没有形成,更不要奢望在他的脑海里留下什么深刻的印象了。在一个顾客对你的产品还没有基本了解的时候,你希望他决定购买你的产品,这无疑是不可能的。 其实,在下面我请导购员讲解的时候,她们的语速并不是显的特别快,说话也很清楚。出现这种现象的原因可能是她们面对顾客时有些紧张。这正如有些学生一样,平时的成绩很好,但是一到考试就要砸锅。说到底这还是一个心理素质的问题。所以一个好的导购员应该要培养良好的心理素质。在任何情况下都要稳住心神,不能急噪。给顾客做介绍的时候,语速应该比平时说话慢一些,说不同方面的问题时要做短暂停顿,重要的地
19、方要重复强调几次,力求让顾客听的清楚明白,另一方面也可以让他在你的展示柜前多站几分钟,这样推销成功的几率就会更大一些。 2、抓住不同重点 不同的顾客,对产品关心的重点有所不同。有的最关心价格,他希望你能够在价格方面多介绍一些,看看是否有合适他需求的价位,是否可以在标价上面有所折扣,是否有什么促销礼品等;有的人对价格关不敏感,他最关心的是产品的性能,他希望得到更多有关产品性能的信息,希望你告诉他产品有些什么独特之处,希望了解这款产品在科技上有什么突破等等;有的最关心质量,他希望你能够多说说质量的问题;有的最关心服务,他希望知道公司在送货、维修等售后服务方面的政策。 导购员如果抓不住顾客关心的重点
20、所在,而是按照自己的想法给顾客讲解,那很难得到顾客的认可,很难让顾客满意,也不可能激发顾客购买的欲望。那么,怎么辨别顾客的重点关注点呢?这可能是他问的第一个问题;可能是他反复追问的问题;可能是他主动要求你介绍的问题;可能他会说“某品牌洁具怎么怎么好”,也许这一点正是他最关心的。总之,要从顾客的言语中发现他关心的重点所在。然后对症下药,在这一点上做详细的讲解,充分展示公司产品的优点。 3、术语过多 一般而言,大多数导购员还是比较了解和熟悉自己公司的产品,但正是她们不了解使得她们在为顾客做介绍的时候往往会犯一些错误,这就是:假设顾客和自己一样对专业术语比较清楚。例如:“抗菌自洁釉”是皇家诺贝尔的一
21、项技术,可以使陶瓷表面更容易清洁,使陶瓷表面得以长久地保持干净。一些导购员在给顾客介绍的时候喜欢说:皇家诺贝尔座便器用的是抗菌自洁釉。事实上,促销员自己觉得清楚,但是顾客却是很陌生的,他并不知道那是个什么东西感觉十分模糊,很多人甚至并没有听清楚你说的是哪几个字。他常常会追问:什么?所以促销员在给顾客做介绍的时候,要用顾客很容易听懂的话来说,要用生活中的语言来说,要把粗象的名词用具体的功能来解释,要告诉他可以得到的实实在在的好处是什么。 4、没有条理 在向一个顾客介绍产品的时候要涉及到很多方面的问题,包括品牌、价格、性能、质量、售后服务等。那么,先说什么,后说什么就很值得探讨了。很多导购员在讲解
22、时是没有章法的,显得很混乱,甚至该说的没有说到,不重要的却在那里反复地说。介绍产品时,一般应该按照下面的程序讲解:特性、服务、价格对该款产品的卖点要突出介绍,并且在说每一个不同方面时要加上“第一”、“第二”的序列号,序列号要重读两遍,再接着说下面的内容。这样让顾客感到条理清楚,很容易明白整体情况。如果发现顾客有特别关心的问题,则要把这个问题放在第一位详细讲解。 5、分不清楚谁是购买决策的关键人物 就我国的消费水平和消费习惯看,卫浴产品还是一件耐用消费品。对很多家庭来说,购买卫 浴的决定也是一个较大的决策。因此,在实际购买卫浴的顾客中,一个人来的很少,多是一家几口,或者是一个买主和若干参谋。 面
23、对一个甚至是一群人,导购员首要的任务就是辨别谁是要买的人,以及谁是对决策影响最大的人。如果不先搞清楚进攻的目标就在那里乱说一气,很可能你费尽心机去说服的人根本就是来看热闹的,真正对决策有影响力的人反而被你冷落了,这样的结果必然是事倍功半。那么如何知道谁是关键人物呢?如果是一家人来的,虽然可能女主人问话多一些,但是真正决策的多是男主人。在来的一群人中找到买主还算比较容易,通过简单的观察就可以知道。其实,我们很难找到一种辨别影响决策的关键人物的万能方法,最重要的还是靠促销员的经验和感悟。 6、不知道如何和别的品牌做比较 出于某种心理,很多顾客喜欢说“某某牌子的产品是如何如何好”。这就有一个怎么样打
24、击别人,宣扬自己的问题。我曾经听有的导购员这样贬低别的品牌:那是潮洲牌子;他们的质量很差。这样类似人身攻击的话语实在是不恰当的。其实贬低别人并不能抬高自己,唯一的结果只能贬低了自己。须知一个品牌的存在必然有它存在的理由,必然会有它的过人之处。而且,一个明知的顾客一定会对这样的说法十分反感。 但是出于商业竞争的需要,我们不可避免的要打击对手。那么,什么样的说法既不引起顾客的反感,又达到攻击对手的目的呢?最重要的是突出自己的独特卖点,拿自己的特长和对手的短处比较。比较的时候要有理有据,要有较大的说服力。此外,要勇于承认对手的长处。当顾客说别的牌子的产品有何优点,如果公认是这样的,那就没有必要去争什
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