餐厅作业指导书.doc
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1、第一节 餐厅管理简介2第二节 餐厅管理岗位设置3第三节 餐厅管理岗位职责权限及任职资格4一、 餐厅主管岗位职责权限及任职资格4二、餐厅管理岗岗位职责权限及任职资格5第四节 餐厅管理作业指导书6一、员工餐厅工作指导书6二、员工餐厅厨房设备管理办法13三、十八层浴室管理规定16第五节 餐厅管理习题集17一、餐厅管理单项选择试题17二、餐厅管理填空试题18第六节 餐厅管理习题集答案19一、餐厅管理选择试题答案19二、餐厅管理填空答案19第一节 餐厅管理简介第一节 餐厅管理简介 公司使用北京金白领餐饮有限公司和北京吉米餐饮有限公司为大厦进行供餐服务。工作日供餐分为早餐(零点式)、午餐(套餐式)、晚餐(
2、零点式),节假日供餐分为午餐(零点式)、晚餐(零点式),午餐(套餐式)餐标为12元/人,菜品包括两个主荤(选一种)、两个半荤、两个素菜、三个凉菜、两种烫粥、米饭、馒头、特色主食及水果。 员工餐厅还为楼内各公司高层领导提供有高职餐厅,高职餐厅由金白领公司负责日常供餐,只提供工作日午餐服务,餐标为30元/人(其中按每日刷卡的1次由公司进行15元补助),供餐为自助式。 为保证客户用餐质量,每周餐饮公司要上报下周菜单及周末菜单给客服部审核,菜品要考虑到少数民族情况,加以搭配控制,提供专用餐具,每月两家餐饮公司要至少提供两种新菜品,保证菜品样式常新。 每日餐厅管理人员对员工餐厅进行日检查,检查内容包括仪
3、容仪表、自查记录、餐桌椅、地面、残食台、餐具、安全自检、样餐、排烟设备、原料验收等。对出现问题情况根据相应制度进行处罚。 每日餐厅管理人员还需对员工餐厅后厨食品卫生进行检查,检查内容包括冷柜检查(生熟是否分开)、成品半成品是否生熟分开、粗加工间检查(案板是否分开)、午餐毕餐后是否剩余半成品、半成品是否存储得当等。 每日餐厅人员使用带有消毒液功能的清洁剂对餐厅桌椅、地面及厨房设备进行擦拭消毒。 每周餐厅管理人员对餐厅人员进行食品安全和英语培训。 每季度联系海淀区疾病预防控制中心对食品、餐具进行检测,每季度组织客户进行满意度问卷调查。员工餐厅采取每半年根据客户满意度调查结果做为参考进行淘汰制,使两
4、家餐饮公司相互竞争,保证服务及菜品质量。第二节 餐厅管理岗位设置置第二节 餐厅管理岗位设置 餐厅主管餐厅管理岗第三节 餐厅管理岗位职责权限及任职资格第三节 餐厅管理岗位职责权限及任职资格一 、餐厅主管岗位职责权限及任职资格一、 餐厅主管岗位职责权限及任职资格职位名称餐厅主管所属部门客服部直属上级客服部经理职等职级部门副经理1级部门助理3级定员1人辖员2人职位描述:在部门经理的领导下,全面负责大厦餐厅日常的管理工作。岗位职责:1. 加强控制食品标准,确保食品卫生的安全可靠性。2. 负责监管餐厅后厨内的设备,确保设备设施的正常运行。3. 负责餐饮公司的日常管理工作。4. 每月对餐饮公司餐费的结算。
5、5. 全面控制服务区域客户的用餐情况,及时解决客户提出问题。6. 对餐饮公司人员定期进行相关业务知识的培训。7. 完成领导交办的工作。任职资格: 教育背景l 大专(或同等学历)及以上学历 培训经历l 接受过餐饮服务、管理等方面的相关培训工作经验l 具有酒店或会所等相关工作经验技能技巧l 熟悉本岗位的专业知识和管理经验l 掌握专业的服务知识和服务技巧服务态度l 具有高度的责任感和敬业精神l 工作要认真、踏实、肯干l 有很好的沟通、协调能力及团队合作精神二 、餐厅管理岗岗位职责权限及任职资格二、餐厅管理岗岗位职责权限及任职资格职位名称餐厅管理岗所属部门客服部直属上级客服部副经理职等职级部门助理1级
6、科员3级定员2人辖员0人职位描述:在部门经理的领导下,负责餐厅管理方面工作 岗位职责:1. 负责每日统计当日餐厅就餐人数,并上报。2. 负责每日对餐饮公司饭菜质量、数量及餐饮公司人员服务质量进行检查监督,发现问题及时处理。3. 负责监管餐厅后厨内的设备,确保设备设施的正常运行。4. 负责餐饮公司的日常管理工作。5. 每月对餐饮公司餐费的结算。6. 全面控制服务区域客户的用餐情况,及时解决客户提出问题。7. 对餐饮公司人员定期进行相关业务知识的培训。8. 完成领导交办的其他工作。任职资格: 教育背景l 中专(或同等学历)及以上学历 培训经历l 接受过餐饮服务、管理等方面的相关培训工作经验l 具有
7、酒店或会所等相关工作经验技能技巧l 熟悉本岗位的专业知识和管理经验l 掌握专业的服务知识和服务技巧服务态度l 具有高度的责任感和敬业精神l 工作要认真、踏实、肯干l 有很好的沟通、协调能力及团队合作精神第四节 餐厅管理作业指导书第四节 餐厅管理作业指导书一 、员工餐厅工作指导书一、员工餐厅工作指导书1. 目的加强对员工餐厅进行管理,保证大厦的服务品质及用餐质量。2. 范围包括对员工餐厅承包商的选择及日常的员工餐厅管理工作。3. 职责3.1. 客户服务部负责对员工餐厅供方的选择、日常监督检查和定期评价。3.2. 客户服务部负责确定员工餐厅承包的质量要求、检查标准和考核标准等。3.3. 客户服务部
8、负责上报员工餐厅供应商的选择意见,由公司领导批准后与 承包方签订员工餐厅承包经营合同。3.4. 客户服务部负责员工餐厅每月餐费的结算。具体工作详见支持性工具 SP-04-10/2-R02)。3.5. 工程部负责厨房设备运行的日常监督、检查及相关设备的日常维修。(具 体工作详见员工餐厅厨房设备设施管理办法)。3.6. 安保部负责员工餐厅消防工作的日常检查。包括:烟道、消防栓、灭火器等。3.7. 财务部负责审核每月结算餐费的金额及手续。4. 工作程序4.1. 选择合格的供方4.1.1. 为保证大厦员工餐的服务品质,员工餐厅应由两家餐饮公司共同经营,合同到期后按照就餐人数、客户满意度等指标强制淘汰较
9、差的一家承包单位。4.1.2. 客户服务部应从市场上选择规模、实力、信誉等都较可靠的3-5家供方,收集其资料(包括企业营业执照、卫生许可证、公司背景介绍、公司业绩情况、承包方案等),上报公司领导。4.1.3. 客户服务部负责组织对供方的实地考察以及有关合同的谈判,需要时要有主管领导参加。4.1.4. 客户服务部提出供方选择意见后,经公司主管领导批准后,确定为合格的供方。4.2. 员工餐厅承包合同的签订4.2.1. 客户服务部根据员工餐厅承包合同(样本)起草正式的合同,报公司领导审批后,正式签订合同。4.3. 餐饮公司的进驻和设备交接4.3.1. 合同签订后,餐厅的承包单位按照大厦迁入程序办理进
10、驻手续。4.3.2. 工程部、客户服务部与新承包单位做好厨房、库房相关设备设施的交接手续,并做好记录。4.4. 餐厅的日常检查4.4.1. 每月抽查一次餐厅工作人员的健康证。4.4.2. 每周对两家餐饮公司开出的菜单进行核对、打印及上报。4.4.3. 每日对员工餐厅的食品卫生、前厅、后厨设备设施的维护情况、服务人员的服务态度、餐厅环境卫生、用餐秩序等工作进行检查,并观察客户流量以及听取客户对饭菜质量的意见。并将发现的问题以日报的形式及时上报公司领导。具体工作详见支持性工具SP-04-10/2-RO1。4.4.4. 每季度联系疾病预防控制中心(区级以上资质含区级)进行一次食品检测,检测结果上报公
11、司领导。4.4.5. 每季度组织一次客户满意度问卷调查,回收率不低于发放问卷的80%。如遇公司进行综合满意度调查包括员工餐厅有关调查项时,则当期员工餐厅满意度调查结果以综合满意度调查结果为准。4.4.6. 工程部负责每月两次不定期对员工餐厅油烟净化装置及配套设备运行的检查。4.4.7. 安保部对员工餐厅消防安全的检查,包括灭火器、厨房烟道等。4.5. 客户投诉的处理4.5.1. 无论客户以何种形式的投诉(书面、口头或电话等),客户服务部都必须充分重视,并做好记录。4.5.2. 客户服务部负责了解,调查投诉有关情况,并拿出调查意见。4.5.3. 视投诉情况,向主管领导汇报,按公司领导要求进行整改
12、。4.5.4. 负责向有关餐厅领导反馈情况,宣布处理结果。4.5.5. 向投诉客户致歉,致谢或解释。4.5.6. 将以上情况登记在客户投诉登记表上,作为对供方的考核内容之一。4.6. 评审4.6.1. 客服部餐厅管理人员应在员工餐厅承包经营合同到期前,对餐饮公司进行一次综合评价分析,提出是否续签合同意见,上报公司主管领导,按公司领导批示进行工作。4.6.2. 供方的合同,日常检查记录、整改措施、月度餐费考核、评估报告、食品卫生检测报告和满意度问卷调查等均纳入餐厅承包商档案之中。5. 相关文件5.1. 迁入程序5.2. 员工餐厅承包经营合同(样本)6. 记录6.1. 员工餐厅日常检查记录。具体检
13、查内容详见支持性工具SP-04-10/2-RO3。6.2. 食品卫生检测报告(每季度汇报一次)6.3. 员工餐厅月度餐费考核(每月汇报一次)6.4. 员工餐厅承包经营合同(样本)6.5. 员工餐厅设备设施检查及交接记录(迁入迁出审批单附件)6.6. 客户满意度调查表(员工餐厅)6.7. 员工餐厅整改通知单(及时汇报)7. 支持性工具7.1. 员工餐厅日常检查工作内容细则7.2. 员工餐厅餐费结算工作指导书7.3. 员工餐厅日常检查表7.4. 员工餐厅日常管理处罚制度7.5. 员工餐厅后厨食品卫生检查记录表员工餐厅日常检查工作内容细则1. 卫生检查标准1.1. 食品卫生1.1.1. 观察餐饮公司
14、供应的食品中是否出现变质、有异物的情况;1.1.2. 检查餐饮公司是否每日都对食品留存样品,并保留48小时;1.1.3. 生熟食品要求分开放置,容器有明显标志,食品分置在不同冰箱内;1.1.4. 食品存贮时要求用保鲜膜封好储存。食物不可裸露在外或直接放入冰箱;1.1.5. 直接入口的东西要求洗干净后分发给客户;1.1.6. 餐厅所属的全部灭蝇灯必须24小时开启。1.2. 餐具卫生每日巡检时需注意餐饮公司所用餐具是否干净、无异物。并关注餐具的消毒程序,必须执行的步骤有以下几项:1.2.1. 对餐具进行清洁浸泡;1.2.2. 必须洗净消毒液或洗涤剂;1.2.3. 必须放入消毒柜中消毒。1.3. 库
15、房食品卫生:1.3.1. 食品需分类放置在食品架上,直接入口的食品(如糖、盐、醋、酱油等等)开启后放置库房中需封住包装口;1.3.2. 餐饮公司所购进菜品、调料、以及米面等要求全部标有生产日期、保质期、生产厂家、国家认证标志等“卫生法”中明确规定的项目。(由于餐饮公司所用的产品比较多,每日抽查一两种即可)。1.4. 洗消间、后厨、粗加工间、面点间卫生:1.4.1. 洗消间、后厨、粗加工间、面点间卫生的垃圾桶必须盖上盖子,并及时清理垃圾桶内垃圾,保证食品加工和餐具消毒场所的干净,防止病虫害的滋生。(每日倾倒垃圾的时间为每日13:00至次日06:00)2. 前厅、后厨设备设施的维护2.1. 前厅、
16、后厨设备设施的维护具体情况详见员工餐厅厨房设备、设施管理办法。2.2. 客服部需特殊注意的几项内容有:2.2.1. 餐饮公司是否在开餐期间将油烟净化器全部开启,以保证油烟的及时排出,保证餐厅及后厨的空气环境;2.2.2. 厨房内的水渍是否远离带电的设备(如:消毒柜)。防止由于遇水而引起设备短路;2.2.3. 打蛋器只可使用一档和面,严禁使用三档和面;2.2.4. 检查灶台拢火圈防火水泥是否烧裂、烧坏,根据情况及时进行更换;2.2.5. 餐饮公司的上下水如果出现堵塞的现象,要及时要求餐饮公司采取措施,并立即联系工程人员,用疏通机对堵塞地点进行疏通;2.2.6. 加温台水位一定要没过加温台内钢制漏
17、板,防止没有加水便进行加热的现象。防止跳闸情况发生;2.2.7. 检查餐饮公司是否按照要求,每日清理大厦餐厅的设备设施,保证设备设施的整洁;2.2.8. 餐饮公司是否按照合同规定时间内开关灯。3. 服务人员检查要求3.1. 服务人员工作时必须着整洁的工作服、帽子,不得留长指甲、留胡须,加工人员不得染指甲、戴戒指耳环等;前厅服务人员必须要求戴手套、口罩(要求遮住口鼻)。 不可在开餐时间穿着便装出现在食品加工场所及售餐区域;3.2. 水果吧售卖水果的服务人员必须佩戴一次性手套及口罩;3.3. 服务要热情、大方、微笑,动作迅速,永远把客户的要求放在第一位;3.4. 开餐时间相关服务人员必须就位。3.
18、5. 检查服务人员健康状况,有无伤口、感染等,否则根据规定不能上岗。4. 餐厅卫生保洁检查标准4.1. 大厅卫生:4.1.1. 大厅桌椅每日要求吊线(中午闭餐后);开餐时保证及时清理桌面卫生;每周对桌椅进行一次全面的消毒、擦拭;4.1.2. 大厅地面每日至少清洁三次(闭餐后打扫);开餐时保证及时清理地面水渍及污垢;4.1.3. 售餐台前栏杆内地面要随时保持清洁;4.1.4. 售餐台面随时保持干净整洁。4.2. 残食台、库房及后厨卫生:4.2.1. 大厅残食台处物品码放整齐;垃圾桶盖盖;午餐12点至12点40之间不容许运输各种回收的餐具及垃圾;4.2.2. 库房食品分类摆齐;库房内衣物及个人物品
19、收入柜中,不可裸露在外;4.2.3. 后厨、冷荤间、洗消间、粗加工间,物品码放整齐;地面保持干净整洁;不可有过多水渍及污垢。4.3. 餐厅秩序检查内容4.3.1. 当餐厅地面出现问题(水渍较多、倾洒面积较大),需要竖立警示牌;前厅卫生人员进行打扫的时候,需要疏导客户避开,以免发生危险;4.3.2. 当有客户带着小孩进入餐厅就餐时,需提醒带孩子的客户注意孩子的安全,尽量不要让孩子离开大人的身边,不要让孩子自己在餐厅活动;4.3.3. 如果有客户没有按照餐厅的规定就餐(例如:两人吃一人的饭,抽烟,等等),需要及时进行劝阻。4.4. 其它检查及注意事项4.4.1. 是否严格按照开餐时间进行供餐,不可
20、私自更改供餐时间;4.4.2. 刷卡式售餐,严禁收取现金;4.4.3. 餐饮公司人员进出大厦一律走9号电梯及其所属楼梯;4.4.4. 餐饮公司人员只能使用地下一、地下二或裙楼地下卫生间。员工餐厅餐费结算工作指导书1. 卡机刷卡金额结算1.1. 我公司人员刷卡(包括早、中、晚三餐刷卡和客饭刷卡):1.1.1. 早餐刷卡及晚餐刷卡结算金额按照正常刷卡金额计算(以电脑刷卡记录为准)。1.1.2. 午餐刷卡结算金额按照金额数的80%结算(以电脑刷卡记录为准)。1.1.3. 我司人员将客饭单交至餐饮公司处并就餐;或餐饮公司人员制作签单,由我司人员带领并签单后就餐。客饭在每月25日由餐饮公司人员与办公室人
21、员核对数额,数额确认后由办公室的人员刷卡,并制作核对表,结算金额为刷卡金额。1.2. 大厦客户刷卡(金额按照正常金额数值计算,以电脑刷卡记录为准,大厦客户刷卡=总刷卡金额-我司刷卡金额)。1.3. 高职刷卡1.3.1. 每月初客户服务中心人员对上一月的高职刷卡记录进行输出并转发至餐厅管理人员手中。1.3.2. 管理人员需将记录分类汇总,核算出需补贴的数额。拥有VIP餐卡并可以进行补贴的高职人员每日一餐可补贴15元,即刷卡时为25元,结算时按每餐10元。带客人进入就餐的餐费不予以补贴,按照每餐25元结算。拥有VIP餐卡但不属于可补贴的餐卡,每餐不予以补贴。1.3.3. 分类汇总表数额上报并由财务
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