旅游行业连锁经营发展模式的优势.doc
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1、旅游行业连锁经营发展模式的优势什么是连锁经营连锁经营是指经营同类商品或服务的若干店铺,以一定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益。旅行社业的连锁经营则是旅行社凭借自己的优势,以自由连锁、特许经营和直营连锁等方式组合成一个联合体,在旅行社总部的规划下各店铺相互合作、相互支持,使资源达到最优配置,获取规模效益。旅行社总部对各店铺拥有财产所有权和经营决策权,各店铺对总部负责,受总部指挥和监督,并且在整个连锁体系中实现经营理念的统一、企业识别的统一和经营管理的统一,实现这三方面的连锁化和高度的对外统一。连锁经营成为旅行
2、社业发展趋势的行业背景现在,跟外国的大旅行社相比,中国旅行社业存在的问题主要是规模小、网络化水平低,而且由于水平分工,导致了旅行社业的恶性竞争越演越烈,平均利润率下降。根据2000年的统计数据显示,尽管国内旅行社占全国旅行社总数8993家中的86%,但其营业收入利润率为-0.75%,旅游业务收入利润率为0.46%。为了突破这样的尴尬局面,很多旅行社纷纷将经营的重点放在商务旅游、出境旅游和休闲旅游等利润率高的市场,并且寻求其他提高效益的渠道。由于旅行社的连锁经营能为企业降低成本,实现规模经济,使旅行社由粗放型向集约型过度,于是各大旅行社纷纷走上连锁经营探索的道路。2001年中青旅在北京地区实现1
3、6家店面的连锁经营,广之旅更是与峨眉山合作构建成市级社的跨省经营,并且与香港康泰旅行社合作组建了广州康泰国际旅行社。可见,旅行社的连锁经营在蓬勃发展。连锁经营趋势的可行性1.网络技术的支持。电子商务的全球化使旅行社间的信息沟通成本大幅下降,而且网络传输速度快、方式易行,使旅行社总部能快速地对各个分社和店铺实行有效的控制和管理,解除了总部的后顾之忧。全球酒店预订系统和机票预订系统的完善将为拥有信息网络的旅行社提供更多的信息支持。网络技术的发展也为旅行社建立和发展客户信息系统提供技术支持,而且全方位、智能化服务是网络旅行服务的特点,个性化、人性化服务将在动态的网络中介中得以充分体现。旅行者将会因为
4、网络的发展而享受到前所未有的旅游服务。总而言之,网络技术使旅行社总部得以做出及时的决策,能有效地控制和监管各连锁店铺的经营活动,使旅行社大规模的连锁成为可能。2.人才的支持。在经济全球化的背景下,大批国外优秀的旅游公司纷纷进驻国内,加速了国内、外旅游人才的流动,使国内旅行社能根据自身需要聘用自己所需的人才,加上国内院校不断地培训出高水平的旅游人才,使国内旅游业的从业人员素质大幅提高。旅行社可利用这些人才构建并完善自己的连锁经营体系,充分利用人才的优势增强连锁店铺的合作,从而增强自己的优势。3.法律、法规的支持。随着时间的推移,国内的立法水平将不断提高,执法能力将不断增强,旅行社业将打破过去无序
5、、混乱状态,旅行社的各种行为将更有序可循,连锁经营将变得更加规范,企业间的连锁竞争将变得更加公平、公开,而且保护私有财产法的实施将激励各连锁店铺主管和工作人员更加认真地工作。法律、法规的完善将不断规范和支持旅行社连锁经营的发展。连锁经营趋势的必然性1.旅行社业实现连锁经营是信息时代的必然要求。信息时代的到来,使信息成为企业间交换的必需产品,谁掌握信息,谁就在竞争中占据主动权。旅行社的连锁经营,有利于信息在各个连锁单位中交流和汇总,形成信息的优势。客户信息系统是旅行社迎接信息时代到来的直接表现。2.旅行社业实现连锁经营是满足旅客需求的必然要求。对商务游客来说,他们视时间为生命,向商务旅游者提供2
6、4小时全天候的服务必然成为旅行社经营利润率高的商务旅游的基本条件之一。旅行社必须在任何时间、任何地点提供满足商务旅客的服务。这就要求旅行社必须有一定的连锁经营网络以满足这一需求。3.旅行社业实现连锁经营是竞争的必然要求。在国内社数量多,利润率低的情况下,竞争异常激烈,大型社要提高利润,必然会通过兼并、重组、收购等方式发展壮大自己的企业,实现跨地区的连锁经营,以便在竞争中占据主动。4.旅行社业实现连锁经营是入世后的必然要求。中国加入WTO后,国内社要跟国外社抗衡,只有壮大自己的规模,提高本身的管理水平,大型的连锁经营是抗衡的有效方法,是加入WTO后旅行社获得生存空间的必然要求。旅行社连锁经营模式
7、和制约因素旅行社连锁经营模式主要有三种。第一种是中青旅连锁经营模式。这种模式主要是总社通过直营连锁,收购、兼并其他中小旅行社来实现连锁经营。第二种模式是上海春秋旅行社网络扩展模式,即通过应用网络,建立高质量的网络系统(如对外网站,企业内局域网等)来实现跨地区的连锁。第三种模式就是中外合作模式,即国内社与国外社合作,实现强强联合,共同打造一个大规模的连锁经营网络。旅行社连锁经营制约因素包括:1.管理水平的制约。随着连锁店铺的增加,店铺间的管理和控制成为企业经营管理的主要问题;2.品牌意识的制约。如何强化各店铺员工的品牌意识和建立统一企业连锁品牌是经营管理的另一制约因素;3.资金的瓶颈制约。要建立
8、强大的连锁经营网络,需要巨大的资金支持,上市是解决资金瓶颈制约的一条重要途径;4.规模与效益的制约。旅行社实现连锁经营会很容易陷入只重视数量而忽视质量的误区,如何协调好规模和效益的关系是连锁的又一制约因素。下面是赠送的范文,不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署,我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习,我对活动的重要意义有了一个更高的认识,使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说,通过这次教育活动,使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。现就
9、学习情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强党风廉政建设,干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背,关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视,采取了强力措施,中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”,中央连续出台了党内监督条例和纪律处分条例两个法规,充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题,要把握好两条:一要干事,二要干净,也就是既勤又廉。不勤政无以立业,就没地位;不廉政无以立身,就栽跟头。要把这两条统一起来对待,经得起考验,树立好形象。1、要警钟长鸣,筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的,都有一个思想演变的过程。因此,把牢思
10、想这一关是最有效的预防,加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑,用好了能为民造福,用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警,也应该倍加珍惜得来不易的工作,不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。2、从严自律,管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想,我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要保持艰苦奋斗的作风,越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走,难得不湿鞋”,就是要时时
11、刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力,在大事上一定要泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,自重、自省、自警、自励,清清白白从政,踏踏实实干事,堂堂正正做人。3、自觉接受监督。失去监督的权力,必然滋生腐败;脱离监督的干部,往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足,及时加以改正和纠正,对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,常被泼点冷水,常听点逆耳之言,可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条
12、例,这是落实党要管党、从严治党方针,发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规,使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习,严格执行。二、坚持求真务实,扎扎实实干好工作做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,就要坚决贯彻求真务实的要求,推进各项改革建设事业更快发展,就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则,贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神,是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲,是科学判断新形势,准确把握规律,探求办法措施。具体到我们普通民警来说,就是坚持把人民群众的利益放在首
13、位,坚持把公安事业发展放在首位,客观分析存在的问题和差距,清醒地看到前进中的矛盾和困难,增强加快发展的压力感、紧迫感。同时,又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件,坚定信心,抢抓机遇,推动公安事业不断向前发展,一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋,勤于思考,学会用心,善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西,总结和提炼经验性的做法,用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情,又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人,既是处事为人的立身之本,也是创业为政
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