目标规划数学模型课件.ppt
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1、6.1 多目标规划的数学模型6.2 多目标规划的解集和象集6.3 处理多目标规划的一些方法6.4 目标规划,第六章 多目标规划,例6-1,建立数学模型:,对第i个企业投资,对第i个企业不投资,设总投资为,总收益为,6.1 多目标规划的数学模型6.2 多目标规划的解集和象集6.3 处理多目标规划的一些方法6.4 目标规划,第六章 多目标规划,第四节 目标规划,目标规划方法是目前解决多目标规划问题的成功的方法之一,它是在(LP)基础上发展起来的。这种方法的基本思想是:对每一个目标函数,预先给定一个期望值(目标值),在现有的约束条件下,这组期望值也许能够达到,也许达不到。我们的任务是求出尽可能接近这
2、组预定期望值的解。,第六章 多目标规划,第四节 目标规划,线性目标规划的数学模型线性目标规划的求解方法,序列法多阶段法单纯形法,第六章 多目标规划,某企业在计划期内计划生产甲、乙、丙三种产品。这些产品分别需要在设备A,B上加工,需要消耗材料C,D,单件产品在不同设备上加工工时、所需要的材料及现有资源、可得利润如下表所示。建立使企业总利润最大的线性规划模型。,例1,设甲乙丙三种产品产量为 件,则数学模型为:,一.线性目标规划的数学模型:,例1,现在企业的决策者根据实际情况和市场需求,需要重新制定经营目标,目标的优先顺序如下:,(1)利润不少于3200元;,(2)产品甲乙产量比例尽量不超过1.5;
3、,(3)丙的产量达到30件;,(4)最好不加班;,(5)受到资金的限制,只能使用现有材料而不能再购进。,问企业如何安排生产计划才能达到经营目标?,例1,(1)利润不少于3200元;,(2)产品甲乙的产量比例尽量不超过1.5;,(3)丙的产量达到30件;,(4)最好不加班;,(5)受到资金的限制,只能使用现有材料而不能再购进。,解:,最优解是求下列一组不等式的解:,例1,(1)利润不少于3200元;,(2)产品甲乙的产量比例尽量不超过1.5;,(3)丙的产量达到30件;,(4)最好不加班;,(5)受到资金的限制,只能使用现有材料而不能再购进。,解:,通过计算不等式无解。但在实际问题中,生产方案总
4、是存在的,无解只能说明在现有资源条件下,不可能完全满足5个经营目标。,目标规划是按事先制定的目标顺序逐项检查,尽可能使得结果达到预定目标,即使不能达到目标,也要使得结果离目标的差距为最小。这就是目标规划的求解思路。对应的解称为满意解。,最优解是求下列一组不等式的解。,例1,(1)利润不少于3200元;,(2)产品甲乙的产量比例尽量不超过1.5;,(3)丙的产量达到30件;,(4)最好不加班;,(5)受到资金的限制,只能使用现有材料而不能再购进。,解:,下面建立目标规划数学模型:,建立目标规划数学模型的方法:,1.引入偏差变量将目标转化为目标约束;,2.极小化偏差变量实现目标。,例1,(1)利润
5、不少于3200元;,解:,引入一对偏差变量:,负偏差变量d1-=利润不足目标值的差额值,正偏差变量d1+=利润超过目标值的超出值,当利润0且d1+=0,有,3200,利润,当利润 3200时,d1+0且d1-=0,有,3200,利润,当利润=3200时,d1+=0且d1-=0,有,实际情况只有一种情况发生,因此将三式合并为一个等式:,目标约束:,具有更大的弹性,允许结果与所制定的目标值存在正或负的偏差。,例1,(1)利润不少于3200元;,解:,分析:,目标约束,性能指标,目标值(期望值),(2)甲乙的产量比例尽量不超过1.5;,例1,负偏差变量d2-=不足产品比例要求的差额值,正偏差变量d2
6、+=超过产品比例要求的超出值,分析:,性能指标,目标值(期望值),(3)丙的产量达到30件;,例1,负偏差变量d3-=丙产量不足目标值30件的差额值,正偏差变量d3+=丙产量超过目标值30件的超出值,分析:,性能指标,目标值(期望值),目标值(期望值),(4)最好不加班;,例1,负偏差变量d4-=设备A工作时间不足目标值200工时的差额值,正偏差变量d4+=设备A工作时间超过目标值200工时的超出值,负偏差变量d5-=设备B工作时间不足目标值200工时的差额值,正偏差变量d5+=设备B工作时间超过目标值200工时的超出值,工作时间不超过额定工时数,性能指标,目标值(期望值),(4)最好不加班;
7、,例1,负偏差变量d4-=设备A工作时间不足目标值200工时的差额值,正偏差变量d4+=设备A工作时间超过目标值200工时的超出值,负偏差变量d5-=设备B工作时间不足目标值200工时的差额值,正偏差变量d5+=设备B工作时间超过目标值200工时的超出值,工作时间不超过额定工时数,性能指标,例1,负偏差变量d6-=材料C消耗量不足目标值360公斤的差额值,正偏差变量d6+=材料C消耗量超过目标值360公斤的超出值,负偏差变量d7-=材料D消耗量不足目标值300公斤的差额值,正偏差变量d7+=材料D消耗量超过目标值300公斤的超出值,(5)材料不再购进,例1,负偏差变量d6-=所使用的材料C不足
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