安全管理学资料整理背.docx
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1、安全管理学资料整理背第一章 绪论 1.安全问题的重要性:经济损失大,社会影响大,影响周期长 2.安全形式严峻重要原因安全管理不科学、不到位。 人因事故占事故总数的70%-90%以上,归根结底是组织管理失误造成的。 3.搞好安全管理工作的意义:1)搞好安全管理是贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理方针的基本保证;2)搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策;3)安全技术和职业健康措施依靠有效的安全管理才能发挥应有的作用;4)安全管理对社会经济发展起保驾护航的作用。 硬的安全装备技术与软的安全管理相结合才能发挥他们应有的作用。 4.安全是人的身心免受外界因素影响的存在状态及其保障条件。 安全
2、管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、监督、协调和控制的一系列活动。 5.安全管理学的特点:1)系统性2)决策性3)前瞻性4)综合性,交叉性5)实用性 6.我国安全管理发展概况:1)建立和发展阶段),2)停顿和倒退阶段,3)恢复和提高阶段,4)市场经济下的高速发展阶段。 第二章 安全管理学理论基础概述 1.事故:在生产活动过程中发生的一个或一系列非计划可导致人员伤亡、设备损坏、财产损失以及环境危害的事件。 未遂事故:有可能造成严重后果,但由于偶然因素,实际上没有造成严重后果的事件。 二次事故:由外部事件或事故引发的事故。外部事件是指包括自然灾害在内的与本事故无直接关联的事件。 2.海因里希法
3、则:死亡、重伤、轻伤和无伤害的事故件数之比: 1;29:300 (1/330,29/330). 3.事故基本特征:1)普遍性2)随机性3)必然性4)因果相关性5)突变性6)潜伏性7)危害性8)可预防性 4.事故致因理论:1)事故因果连锁理论2)能量意外转移论3)基于人体信息处理的人失误事故模型4)动态变化理论5)轨迹交叉论 海因里希因果连锁理论:1)核心思想:伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,而是一系列原因事件相继发生的结果,即伤害与各原因相互之间具有连锁关系。2)不足:绝对化,简单化,单链条化 能量意外转移理论:如果意外释放的能量转移到人体,并且其能量超过了人体的承受能力则人体将受到伤害。
4、基于人体信息处理人失误事故模型:瑟利模型:把事件的发生过程分为危险出现和危险释放两阶段。这两阶段包括一组类似人的信息处理过程,即知觉、认识和行为响应过程。 动态变化理论:没有变化就没有失误。 轨迹交叉论:当人的不安全行为和物的不安全状态在各自发展过程中,在一定时间、空间发生了接触,能量转移与人体时,伤害事故就会发生。 5.安全管理基本原理是对管理学基本原理的继承和发展,主要包括系统原理、人本原理、预防原理、强制原理和责任原理。 6. 3E原则:工程技术对策、教育对策、法制对策 第三章 安全文化 1.文化的定义:文化是明显的或隐含的处理问题的方式和机制;在一种不断满足需要的试图中,观念、习惯、习
5、俗和传说在一个群体中被确立并在一定程度上规范化;文化是一种生活方式,它产生于人类群体,并被有意识或无意识的传给下一代。 2.广义与狭义定义比较:广义说把“安全”与“文化”都做广义解。不同点: 1)内涵不同:广义的定义既包括了安全物质层又包括了安全精神层,狭义定义主要强调精神层面2)外延不同:广义定义既涵盖企业,还涵盖公共社会、家庭、大众等领域,狭义的定义则局限于文化或安全的某一层面。 3.安全观念文化是安全文化的核心和灵魂。 4.目前需建立安全观念文化主要有:预防为主;安全也是生产力;安全第一、以人为本;安全就是效益;安全性是生活质量;风险最小化;最适安全性;安全超前;安全管理科学化;自我保护
6、意识;防险防范意识;防患于未然意识。 5.安全文化的功能:影响力;激励力;约束力;导向力 6.安全文化与安全管理的关系需掌握。49页 安全文化对安全管理有影响和决定作用;安全文化是安全管理的软手段;安全管理有赖于安全文化的核心理念的支撑和指导;管理活动做为人类发展的重要组成部分,广泛体现在社会文化活动中,并带有不同时期的文化特征。 7.安全文化的层次:安全观念文化是核心层,安全行为文化和安全管理文化是中层部分,安全物态文化是表层。 8.企业安全文化的对象:企业安全生产主要责任人或者企业决策者;企业生产各级领导;企业安全专职人员;企业职工;企业家属 9.安全生产三双手:安全机器装备工程设施、安全
7、法规制度、安全文化,五要素:安全文化,安全法制,安全责任,安全科技,安全投入 10.安全文化建设的目标:1)全面提高企业全员安全文化素质2)提高企业安全管理水平和层次3)营造浓厚的安全生产氛围4)树立企业良好的外部形象。 11.三级教育厂级、车间级、班组级。三群:群策、群力、群管。三同时:同时设计、同时生产、同时投入和使用。 第四章 安全管理方法 1.指令性计划和指导性计划区别:指令性计划是由上级计划单位按隶属关系下达,要求执行计划的单位和个人必须完成的计划:强制性、权威性、行政性;指导性计划是上级计划单位只规定方向、要求或一定幅度的指标,下达隶属部门和单位参考执行的一种计划形式:约束性、灵活
8、性、间接调节性。 2.安全决策的特点:1)程序性2)创造性3)择优性4)指导性5)风险性 3.安全生产决策的基本方法:头脑风暴法、集体磋商法、加权评分法、电子会议法 4.安全管理组织结构的类型及优缺点:1)直线制结构2)职能制结构3)直线职能型组织结构4)矩阵制结构5)网格结构。 1)优点:沟通迅速,指挥统一,责任明确 缺点:管理者负担过重,难以胜任复杂职能 2)优点:有利于企业实行专业化管理,减轻领导负担。缺点:破坏指挥统一原则。 5.安全专业人员配备:从业人员300人以上的煤矿,非煤矿矿山,建筑施工单位等,应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师;安全生产管理人员在7人
9、以下的,至少配备1名专职安全管理人员。其他类型企业,专职安全管理人员数量至少要达到员工总数的千分之25. 第五章 安全目标管理 1.目标在企业管理中的作用:导向,组织,激励,计划,控制 2.目标管理的特点:面向未来的管理,重视成果的管理,自主管理 3.安全目标管理的特点:安全目标管理是重视人、激励人; 第六章 系统安全管理 系统安全与传统技术安全的区别:117页 职业安全健康管理体系的运行基础:PDCA循环 计划 行动 检查 改进 第10章 事故统计及分析 1.事故分类:1)按事故中人的伤亡情况:伤亡事故和一般事故; 2)按人员遭受伤害的严重程度:暂时性失能伤害、永久性部分失能伤害、永久性全失
10、能伤害、死亡;3)企业职工伤亡事故分类把受伤害者的伤害分为:轻伤重伤死亡4)按事故严重程度分:特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。 5)引起事故的原因:一次事故和二次事故。 6)事故类别。 2.事故统计方法:描述统计和推断统计 描述统计主要是指在获得数据之后,通过分组、有关图表等对现象加以描述。推断统计是指通过抽样调查等非全面调查,在获得样本数据的基础上,以概率论和数理统计为依据,对总体情况进行科学推断。 3.事故统计主要指标:计算。例题。202页 4.增加样本容量的措施:延长统计时间 和 扩大统计范围 5.伤亡事故的经济损失包括直接经济损失和间接经济损失两部分。 直接经济损失:因事故
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