云数贸 其它资料.doc

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1、云数贸到底是什么生意？ 销售保险的事业？ 云数贸是传播财商的事业？ 云数贸是金融服务的事业？ 归根到底，云数贸是团队建设云计算的事业 云计算个性网，创富平台 云数贸社区，云购物网、云游戏网、云交友网中国云团队文化 团队文化解读 培训 发展加入中国云创始人余舒瑞：对自己的智力非常自信，写资料只是互相学习的一种方式，而他更多的是从商户需求的角度思考问题。在他看来，技术做得再好，如果没有人用，意义就不大。因此，中国云团队的每一位商户都要保持对商户需求的敏感，重视商户的消费体验，懂得如何去实现商户的价值，只有追求商户价值的最大化，才能换来中国云团队价值的最大化 、才能销售业绩倍增。 余舒瑞 物质文化：

2、中国云为网民打造云数贸商户在线生活，同样团队工作，也意味着一种与众不同的生活方式。中国云相信，云数贸的目的也是为了创造更好的生活，所以你不仅要学会工作，也应该懂得生活。在中国云，你可以任意装扮你的门户管理。 制度文化：余舒瑞承认中国云在团队治理方面有不足的地方。对于中国云这样一个迅速发展的团队来说，还有许多问题需要解决。但是其“运作在中国云团队、成长在云数贸、生活在云计算”的立用人之道却是值得创始人学习的。 精神文化：中国云团队为云数贸的创造财富。对于中国云来说，业务和资金都不是最重要的。业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻易替代的，是我们最宝贵的财富。 在中国云

3、发展的过程中，余舒瑞学习了和巨人云端团队优秀制度，并且把这些治理理念融入到中国云的团队文化中。余舒瑞作为中国云创始人，他已成为中国云团队文化的一部分、团队文化分享共赢。中国云内部的架构划分不合理，用 “中国云”来形容，我们完全可以云数贸是几万个团队来看，这些团队之间，业务上互相依赖，同时又互相竞争。“进军云数贸，两条线分属不同的领导，AB领导部门向商户的5百至3万，但付款是在云数贸，但如果商户不在云数贸开店了，却是要与老师沟通。但商户各有团队的老师，团队的老师并不回答关于云数贸提现的问题、这造成了极大的不便。”中国云，让不同AB团队部门互相拆台的事情公开化。一支强有力的战斗部门，不管他如何多兵

4、种合成，他每一个层次上，必然有一个强有力的核心，所有的部门，都按照统帅部的计划分工实施，可是中国云不是这样，云数贸就像是一堆山大王，大家各自为战，年终按照开发的财产比例进行分红。其实在中国云蛋糕做大的哪天开始，必然面对的是如何分蛋糕的局面。众所周知，中国云是一个云数贸中国云团队创业的，虽然余舒瑞在团队中占得比例最大，但却不是绝对的股份优势，那么其他团队创始人互相间能否紧密合作就有些问题。1 在任团队看来，一个组织时间久了，老师收益不错、地位稳固就会渐渐地沉淀下去，成为一团不再运动的固体：拿着高收入、不干活。所以团队保持激活状态很重要。2 我认中国云应该先形成一个强有力的核心，所有的AB团队部门

5、都按照统帅部的计划分工实施。3.每位AB团队老师都培养成为优秀领导老师，成就更多平凡人。中国云团队创始人：余舒瑞 QQ:304807615 手机：15657905773空间：新浪微博： 中国云团队QQ群：248763592中国云团队：成为中国云计算团队领导云数贸团队价值观：正直，诚信、合作、创新、发展、财富愿景：最受尊敬云数贸团队使命：通过云数贸服务提升人类互联网生活品质经营理念：一切以商户价值为依归管理理念：关心团队成长，发展成就更多平凡人人才培养：中国云人才为第一财富，高度重视对人的培养。培养团队的黄埔军校，公司知识管理的最佳平台。团队目标：让每位网民都用云数贸个性门户网 智慧与眼光 在运

6、行中不断调整与修正目标，战略以及配套系统。在该阶段有缘从事云数贸联盟的人占尽先机，除可以创造高速增长的佣金收入外，还可以最大限度分享公司股权价值。需要考验参与者的智慧与眼光，胆识与魄力，更重要还有信念决心 现在是云数贸的成长期 这个阶段无论云数贸是否 上市，品牌效益已经如雷贯耳，一批批前期云数贸 参与者都成为了中国社会的新贵富豪。 值得庆幸的是现在我们就开始了， 我们是云数贸真正意义上的原始股 我们的方向已经确定了， 剩下的问题是我们怎样走？ 怎样才能在云数贸获得巨大的成就？ _积极心态运作团队，坚持到最后成功不 放弃，解决团队问题，保持增长。 建设一流团队的重要性 必要性 没有完美的个人 只

7、有完美的团队 唯有优秀强大的团队形象 你才能够吸引更多的优秀人才 唯有借助团队的优势资源 你才能有效辐射整个中国市场 寻找有梦想合作团队领导千里马 帮助社会难民通过云数贸共同致富成就自己 培养人才不如选拔人才（NBA教练杰克逊） 选拔人才不如整合人才 云数贸首选整合其次选拔再次培养 所有的团队营销的业绩秘密 80的业绩是由20的人创造的， 因此我们坚决把80资源用在20人身上 云计算人才，成就更多平凡人 云数贸选择人才的标准又是什么？ 木材分等级 人有三六九 有才有德（正品） 无才有德（次品） 无才无德（废品） 有才无德 （毒品） 增员一个值得你增员的人 增员一个错误的人，噩梦此次就开始了 团

8、队也是个企业，有的人是企业资产，有的人是企业负债 其实，督导不是培养出来的 而是被找出来的 如同钻石只能被开采不能被培养出来的一样 督导和钻石一样，成功气质已经与生俱来 只要找到对的平台，耀眼光芒就难以隐藏 帮助更多平凡人实现梦想！ 因此，我们要做的是把督导找出来，只要我们 有了鉴定人才的眼力，我们就能找到督导 问题又来了，人才凭什么与你合作？ 成功吸引成功 民工吸引民工 你能吸引什么样的人，首先在于你是什么样的人 有人说：我不优秀没关系，找到两个优秀的人， 我同样在云数贸成功了 这句话，理论上成立，但实践中漏洞百出 首先物以类聚，人以群分，你不成长很难散发成 功的气质和磁场去吸引人才， 云数

9、贸是?裱氖乱担谴歉粗疲愕耐?机思想也最快被复制 如果你生了三个孩子但没有能力抚养孩子，说明 你是个不称职的妈妈，如果孩子暂时还没有夭 折，可能爷爷奶奶在出手相助，他们暂时代你行 使本该属于你的责任，你这样的行为叫“啃老” 无论你的领导多棒，你都别指望他帮你带三个部 门你、你的左、你的右） 给上级名单，教他帮你发展带部门。下级应该自 已干，我只等收钱。 这不公平，也不道德，更不现实。 因此，请不要扮演弱者，承担你应该承担的。 作为一个云数贸团队的领导人，你的诞生从一 开始就注定只能扮演一个角色强者的角色。在这个盛产追随者的社会中，人们的目光始终都在寻 找他们心中的领袖，记住，人们将因你的决心而信

10、 心，因你的脚步而方向，因你的踌躇而迷失。一切 皆因你而起。 告诉自己，一切皆因我而起，我是我团队的模 板，什么样的我，就会有什么样的团队 在云数贸联盟看来 五星级人才的考量是么？ 人 品好，口碑佳，形象阳光，拥有良好人际关系 看 懂云数贸并下定决心，坚信成功并采取大量有效 行动 积 极主动，自动自发，表现出极高的亲和力与配合 度 强 烈的学习欲望 主动争取培训，成长与付出的机会 勇于自我检视，自我蜕变，不断寻找突破现状的契 机 目标非常明确，在职绩考核中具有专一的心态和行 动。 云数贸联盟领导人需要具备哪些的基 本心态和能力？ 归零的心态 谦卑的心态 融入的心态 学习的心态 投资的心态 创业者的心态 创业者就是有着熊熊燃烧的强烈企图心和成功欲望 创业者心态就是非赢不可，不达目的不罢休的心态 创业者的心态就是火车头的心态，积极主动，不等 不靠的心态创业者的心态就是目标第一，一切为目标让路，全情 投入的心态 创业者的心态就是干一行爱一行，学习专研的精神 创业者心态就是准备好持续的投入与付出，坚持不 懈的心态。 创业者的心态就是时刻准备迎接困难，拥抱挑战的 心态