福建师范大学《人力资源管理学》在线作业二及答案.doc

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1、2014秋福建师范大学人力资源管理学在线作业二及答案试卷总分：100测试时间：-试卷得分：100一、单选题（共8道试题，共16分。）得分：161.（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。A.计算机招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘答案:B满分：2分得分：22.培训管理的首要制度是（）A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D.培训奖惩制度答案:A满分：2分得分：23.在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用A.观察法B.重点团队分析法C.面谈法D.工作任务分析法答案:A满分：2分得分：24.（）着眼于长远目标，是指

2、员工为今后发展而进行的一系列培训活动，它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战，提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。A.开发B.培训C.教育D.学习答案:A满分：2分得分：25.访谈法的好处是（）A.形式灵活，容易组织和准备B.可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析C.省时方便D.具有广泛的适用性答案:A满分：2分得分：26.()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训答案:C满分：2分得分：27.（）通常是以较长的时间为

3、单位计算员工的劳动报酬A.薪金B.物品C.福利D.薪资答案:A满分：2分得分：28.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）A.绩效管理内容的设计B.绩效管理程序的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理目标的设计答案:B满分：2分得分：2二、多选题（共20道试题，共40分。）得分：401.影响招聘的内部因素有（）A.组织的人才需求B.组织的发展策略C.组织的人事政策D.组织的经营理念答案:BC满分：2分得分：22.在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查A.技术工作人员B.管理工作人员C.生产作业人员D.销售工作人员E.服务性工作人员答案:CE满分：2分得分：23.人力资源规划

4、的作用A.使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。B.使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。C.有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。D.使组织充分有效地利用人力资源。E.为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。答案:ABCDE满分：2分得分：24.内部招聘的方法有（）A.工作张榜B.技能档案法C.主管推荐D.员工推荐答案:ABC满分：2分得分：25.绩效评估面谈对员工的作用有（）A.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标D.提高员工对组织的满意度答案:ABCD满分：2分得分：

5、26.在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法A.个人面谈法B.现场面谈法C.集体会谈法D.团队分析法E.任务分析法答案:AC满分：2分得分：27.人员招聘有哪些程序？A.确定招聘需求B.制定招聘计划C.准备招聘信息D.实施招聘活动答案:ABCD满分：2分得分：28.外部招聘方法有（）A.员工推荐B.毛遂自荐C.广告招聘D.职业中介E.招聘会F.校园招聘答案:ABCDEF满分：2分得分：29.管理人员培训的方法有（）A.研讨会B.案例研究C.角色扮演D.T小组E.游戏答案:ABCDE满分：2分得分：210.培训控制要注意哪几个方面？A.要注意观察，要善于观察B.要与培训

6、师进行沟通C.要抓住培训目标的大方向D.与受训者及时交流，了解真实反映E.要运用适当的方式答案:ABCDE满分：2分得分：211.人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段A.传统管理B.经验管理C.科学管理D.现代管理答案:BCD满分：2分得分：212.关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：A.在企业中具有关键作用的岗位B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C.在企业中该岗位有众多员工D.在企业中相对流动性较强的岗位答案:BCD满分：2分得分：213.员工培训与开发中的五大误区A.新进员工自然而然会胜任工作B.流行什么就培训什么C.高层管理人员不需要培训D.培训是一项花钱的

7、工作E.培训时重知识、轻技能、忽视态度答案:ABCDE满分：2分得分：214.收集培训需求信息的主要方法有（）A.面谈法B.工作任务分析法C.观察法D.重点团队分析法E.调查问卷法答案:ABCDE满分：2分得分：215.内部选拔的缺点有（）A.容易出现不公正的现象B.容易抑制创新C.准确性低D.激励性较弱E.不利于招聘一流人才答案:AB满分：2分得分：216.人力资源的特点是（）A.人力资源的主动性B.人力资源的可再生性C.人力资源的时效性D.人力资源的不可再生性答案:ABC满分：2分得分：217.常见的公共福利一般有哪几种？A.医疗保险B.失业保险C.养老保险D.伤残保险答案:ABCD满分：

8、2分得分：218.薪酬可以包括（）A.基本工资B.奖金C.绩效工资D.劳动分红E.福利答案:ABCDE满分：2分得分：219.工作时间的种类分为（）A.标准工作时间B.计件工作时间C.综合计算工作时间D.不定时工作时间E.缩短工作时间答案:ABCDE满分：2分得分：220.人力资源需求的预测技术有（）A.经理判断法B.趋势分析法C.工作分析法D.比例分析法答案:ABCD满分：2分得分：2三、判断题（共22道试题，共44分。）得分：441.工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：22.

9、访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。A.错误B.正确答案:A满分：2分得分：23.岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：24.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：25.工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：26.人力资源管理的基础工作是人力资源计划A.错误B.正确答案:A满分：2分得分：27.人力资源等同于劳动力。A.错误

10、B.正确答案:A满分：2分得分：28.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：29.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：210.参加招聘会的主要步骤是：准备展位；准备资料和设备；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；招聘会的宣传工作；招聘会后的工作。下列排序正确的是A.错误B.正确答案:A满分：2分得分：211.人力资源规划在人力资源管理中不重要。A.错误B.正确答案:A满分：2分得分：212.广告招聘是内部推荐的一种方法。A.错误B.正确答案:A满分：2分得分：213.岗位设计工作的内容不

11、包括劳动关系的改变A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：214.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：215.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。A.错误B.正确答案:A满分：2分得分：216.职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：217.人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：218.在绩效面谈中，反馈的信息应该“

12、去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：219.人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：220.工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A.错误B.正确答案:A满分：2分得分：221.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议A.错误B.正确答案:B满分：2分得分：222.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一A.错误B.正确答案:A满分：2分得分：2