学校会议管理制度.docx
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1、学校会议管理制度学校会议管理制度 一、校办公室负责承办校长办公会、校务会、教职工代表大会及校领导委托承办的其他各类会议。 二、其他业务性会议,分别由教导处、总务处、各教研组、各年级等有关单位自己承办。 三、校长办公室负责草拟下周会议活动安排表,报校长审定,于周末发至各有关科室。各有关科室据此按时参加或组织会议,承办会议者负责会务。 四、校长召集的各种专题会议,由校长办公室秘书跟踪记录。 五、会务组织程序: 1.按每周会议安排表准备好会议室。 2.拟好会议议程,开会前一天呈送会议主持人。 3.通知到会领导,会前半小时加催。 4.会议承办者提前半小时到达会议室,按时清点到会人数,及时催请未到者。
2、六、做好会议记录。校长办公会、校务会及部分专题会议会后,要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。 七、学校会议室由校办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时,校长办公室做好协调工作。 1 卡泥小学会议制度 学校会议制度,是保证学校实行校长负责制和民主管理的重要手段。学校会议是贯彻落实党的教育方针、政策和上级教育行政部门工作意图的重要信息途径,是学校管理的重要组成部分。 一、会议原则:准时、有条理、高效。 准时 1.出席会议尽量准时;无特殊理由,不能迟到。 2.会议结束尽量准时; 有条理 1.会议前一定要确立主题和议程,重视会议程序。 2.会议中尽量按议程进行,主持人要注意引导与维
3、持。 3.会议期间,专人记录。 高效 1.会议期间,讨论要围绕议题,尽量不作出与议题无关的讨论。 2.会议一定要有成果;讨论要有所结论。 3.工作安排要适合该部门的属性。 4.工作安排要落实,必须安排到位,尽可能落实到每个人。与会者都必须明确自己要干什么,什么时间完成,有什么人可以协助他或。 二、学校定期召开的会议有: 1、行政办公会议:每周至少召开一次研究行政工作的会议,由校长主持。学校行政领导参加,支部书记列席会议。2 2、校务会议:每月召开一次,由校长主持。召集学校党、政、工、团、队、后勤负责人参加。总结上月学校工作,解决上月学校具体问题,讨论、决定本月工作。 3、党团员会议:由党、团支
4、部书记主持,每周各召开一次。学习时事,关心国家大事,研究组织内的各项工作,提高自身素质,充分发挥骨干作用,起到领导与群众的桥梁和纽带作用。 4、年级组长会议:由教导处主持,每期一次。汇报年级组教师的思想、教学、协作等方面的情况,交流年级管理经验,布置年级工作。 5、教研组长会议:由主管副校长或教导主任召集。每月一次,汇报年级教学研究情况,交流教学经验,落实教改实验项目,讨论教学中出现的问题。 6、班主任会议:每月召开一次,由德育办召集研究指导工作,听取意见,布置任务,提出要求。期末由主管校长主持召开一次班主任工作总结会议,交流经验,评选先进。 7、中队辅导员会议:每月召开一次,由大队辅导员召集
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