天猫旗舰店各岗位工作职责及绩效考核制度[2].docx
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1、天猫旗舰店各岗位工作职责及绩效考核制度2 工作职责以及绩效考核体系 一、人员架构 工作职责与绩效制度 一、设计 职位:设计 M-1 岗位职责 1、负责公司网站的设计、改版、更新; 2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作; 3、对公司的宣传产品进行美工设计; 4、配合运营、推广安排进行其他相关工作; 5、其他与美术设计相关的工作。 二、绩效指标: 考核项目 基本分 评定分 运营 设计 推广 客服 每个月一个整体版面设计,并根据需求决定是否更换或完善目前版面; 10分 根据运营部计划,其他部门需求,分解本月工作,并按时完成工作; 40分 根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对产品、版面
2、、广告等页面的修改创新; 每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会员,增强美工技术水平以及各部门交流; 对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划; 运营视其表现和具体工作进展情况有额外的考评 20分 10分 10分 10分 薪资标准: 实际收入=基本工资?+全勤奖金10%+绩效奖金20%+特殊奖励若干。 全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、 绩效80分以上=满额绩效奖、 绩效6070分=80%绩效奖、 推广 职位:推广专员 岗位职责 1、报名站内活动,及相关的后续跟进; 2、协助运营部门,分解和制定促销计划,并协同美工制作相关页面; 3、跟进直通车、钻
3、展等站内推广工具,并制作相关的图片; 4、协助对公司产品的市场调研活动,配合其他部门针对产品、页面做优化。 绩效指标: 考核项目 每个月活动策划及相关页面设计 根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对直通车、钻展、淘宝客等流量渠道的优化创新; 每月参加运营以及业务相关的一些专题培训和会议,增强运营水平以及各部门交流 对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划; 运营视其表现和具体工作进展情况有额外的考评 基本分 评定分 10分 20分 10分 10分 根据运营部计划,其他部门需求,分解本月工作,并按时完成工作; 40分 10分 薪资标准: 实际收入=基本工资+全勤奖金+绩效奖金20%元+提成 全
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- 关 键 词:
- 旗舰 岗位 工作 职责 绩效考核 制度
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