最新承包销售合同范文3篇通用版.doc

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1、最新承包销售合同范文3篇通用版 销售合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 合同很重要，是保护双方利益的重要法律工具。对于承包销售合同你了解多少呢?#最新承包销售合同范文1#甲 方：身份证号码：乙 方：身份证号码：甲乙双方依照国家民法、民法通则和合同法及相关法律、法规，自愿签订如下合同并共同遵守。第一条 乙方自愿选择以承包的方式经营甲方指定产品，并在指定的区域内销售，具体销售区域为 省(直辖市、自治区) 市(地区)。乙方要做到正直、诚信经营，只能在规定的范围内、规定的品种内守法经营。第二条 乙方负责的规定范围内的经营活动，对人员聘用、管理方面具有自主

2、权、经营上自负盈亏。第三条 甲方对乙方的经营活动具有考核的权利和指导的义务，乙方不能完成承包销售任务，按甲方相关规定实施经济处罚，并有权收回承包经营权。第四条 乙方的经济收益。双方约定，乙方通过承包销售模式取得销售提成，提成具体比例依据甲方的营销方案规定，营销方案与本合同具有同等法律效力。乙方取得的销售提成，含乙方经营过程中发生的各种费用，包括人员的工资等。第五条 乙方销售提成支付方式：实行底价承包政策，采取按月结算的方式，每月乙方将已销售的货款全部汇入甲方指定的账户;甲方在次月扣除乙方应承担的费用后，将余额一次性付给乙方。底价承包：是指一切市场开发和运营的全部费用由乙方承担。包括房屋租赁费、

3、水电费、交通费、进店费、赞助费、庆典费、会务费、客情关系维护费、窜货补偿费及各种罚款等，以及市场上的铺货无法结款的风险(含企业倒闭)均由乙方自行承担。乙方不得以任何理由挪用或占用货款。第六条 乙方是承包销售区域内责任人，发生的一切费用及意外风险由乙方承担，包括所聘用的销售人员、雇请的促销人员的工资、工伤责任以及造成的经济损失等。甲方可以提供法律援助，费用由乙方承担第七条 甲方为乙方提供的产品必须是符合国家标准的合格产品，甲方需向乙方提供各种销售工作需要的合法有效的证件，甲方按比例借给乙方适当的市场铺货。甲方有权对市场实施监督管理，对违规者依据相关规定处理。第八条 乙方开发市场必须依据国家法律合

4、法经营，遵守甲方经营秩序。乙方的经营活动必须在合同规定的区域范围内，按照规定的产品价格进行合法经营;乙方不得销售未经甲方允许的其他产品，不得兼营其他厂家的任何产品，违规者甲方有权单方解除合同。第九条 乙方享有稳定工作岗位的权利。乙方遵守甲方规定，完成各项工作任务，乙方无违规、违纪时，甲方不得随意变动其岗位，如果确需变动乙方岗位时，必须经其同意。第十条 不论乙方因何种原因离开岗位，乙方有按照甲方的文件配合交接的义务。不得以投入市场费用等借口拒绝交接。经催告拒不交接，甲方按拒绝交接货物价值的数额报司法机关按法律规定处理。第十一条 乙方主动离职时，必须提前一个月提出书面申请，按照甲方相关规定办理交接

5、手续，如故意隐瞒持有的货物，视为对甲方财产的非法占有，甲方视情节依法追究乙方的法律责任。第十二条 维护市场经营秩序是双方共同的权利和义务。乙方不得跨区域或违反甲方政策销售产品。甲方有保护乙方的合法权益、按着规定和制度打击各类违规行为的义务。第十三条 在经营过程中，因乙方原因造成产品过期、破损的损失由乙方承担，不得退货。因产品质量问题和国家政策要求所产生的退货，费用全部由甲方承担。第十四条 甲方为市场提供的广告、终端物料、终端宣传品、促销品，乙方有义务按甲方规定比例承担费用。第十五条 乙方有保护甲方商业机密的义务。对于乙方故意泄露甲方市场营销政策、财务制度、价格体系，损害甲方利益的行为，甲方有权

6、追究乙方法律责任。第十六条 乙方有义务处理承包区域内发生的外联事件，对重大事件应及时上报，甲方有义务协助乙方处理。第十七条 预交费用1.甲方依据双方协议，借给乙方一定比例的市场铺货;同时，乙方同意预交铺货风险金 元。乙方离职，按甲方要求交离市场三个月后，市场无遗留问题，按规定返还给乙方。2.乙方因个人原因在合同期内提出辞职，或违反甲方规定被甲方辞退，甲方不承担乙方前期市场开发费和开办费。3.乙方离职时，不得将铺货风险金抵顶货款。第十八条 经济担保签订本合同同时签订经济担保书(担保书需公证)，本合同作为主合同，经济担保书作为从合同。第二十二条 甲乙双方确认，已经仔细阅读过本合同，并完全了解合同各

7、条款的法律含义。第二十三条 甲方关于销售品种、承包经营方案、销售、监察、法务及各种管理制度作为本合同的附件与本合同具有同等效力。第二十四条 本合同书自甲乙双方签字后生效，有效期为贰年。本合同约定合同签订地为吉林省通化市，因履行本合同发生纠纷应向合同签订地吉林省通化市东昌区人民法院起诉。甲 方： 乙 方：年 月 日 年 月 日#最新承包销售合同范文2#为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制订承包方案。通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。一、管理职责1、必须保证完成企业下

8、达的各项承包指标;20_年目标是完成销售万元2、建立与企业财务制度相应的二级核算台账，做到账目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正。3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理。4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标最大限度地争取市场份额5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议。8、负责应收账款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。9、认证做好市场信息收集、处理工作，逐句编发市

9、场句报，逐月编发市场分析报告，提交企业经理层及各相关部门参考。二、管理权限1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权以及奖惩权。2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控方法，经企业审定后实施。4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划。5、有权合理组织产品的发送运输工作6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。

10、9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处理权。三、承包方式;销售承包的结算，主要解决两大问题：一是结算企业给销售承包部门的经济效益;二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。1、目标任务是年度万元，给与部门绩效工资为在基本目标完成之上，每增加10%，绩效提成增加销售额度的10%。2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。根据部门定员5人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。季度进行绩效考核后多退少补。考核基数是：第一季度任务为 万元，其他三个季度为 万元。第一季度提成工资总额为 万元，其余季度为 万元。没有完成考核任务，结算绩效提成比例为10%。考虑销售季

11、节性，年终完成任务后可以综合平衡全年提成。营销?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽泵吭伦芑竟饰?万元由营销部自由支配。3、销售部核定员工数为6人，部门自行安排适当职位。具体人员名称见附件。四、法律效力1、本案一式两份双方签订后生效，具有同等法律效力。2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具有同等法律效力。甲方：乙方：年月日：#最新承包销售合同范文3#委托方： _x责任公司(以下称为甲方)承包方： _x(以下称为乙方)甲乙双方本着自愿平等、互惠互利、友好协商的原则，依照中华人民共和国相关法律、法规，就乙方承包甲方_大厦商业部分的销售

12、、出租之事宜，达成如下协议条款，以资双方共同信守：一、 承包物业概况1.物业名称：_2.物业位置：_市_区_门内大街东四路口东南角3. 物业面积：物业总建筑面积约48000平方米，其中商业部分(地下1层至地上4层)约17000平方米(以_市国土资源与房屋管理局最后审定的房屋销售面积为准)4.产权性质：全部商业物业产权5.物业使用率：商业部分不低于80%。二、 承包方式及范围1.承包方式：销售、出租。2.承包范围：_商业部分。三、 承包期限及目标1.承包期限：自甲方取得商品房销售许可证之日起，乙方正式承包期为8个月。在甲方取得商品房销售许可证之前，由乙方组织的内部认购阶段，不计为承包期限。2.销

13、售目标：乙方须在正式承包期限内保证完成90%商业部分的销售。3.乙方如按期完成承包销售目标，或承包合同终止后，双方如希望对尾盘继续委托乙方销售，可另签承包合同。4.在正式承包期限内，如甲方增加销售面积，承包期限及目标由双方另行协商。四、 双方职责1.甲方履行之职责：1)确保本楼盘产权清晰、完整、无任何纠纷、可作为商品房进行出售和出租。2)提供与本楼盘相关的工程立项、进度、质量等有关证书及资料： a.国有土地使用权出让合同复印件;b.国有土地使用证复印件c.建设工程规划许可证及附件之复印件;d.建设工程开工证复印件;e.建设用地规划许可证复印件;f.建筑装饰标准和设备标准等有关资料。g.其他应当

14、具备的文书或资料。3)甲方企业资质证书复印件：a. 营业执照副本之复印件;b. 地产开发企业资质证书复印件;4)提供商品房销售许可证原件及商品房销售合同、商品房认购书。5)提供所承包物业的楼层分布图、总平面图、立面图、效果图、模型及销售房间号等。6)办理商品房认购书、商品房销售合同审核与签章，商品房销售合同登记、产权登记等手续。7)甲方在本楼盘取得商品房销售许可证正式开盘前，办妥有关银行按揭贷款事宜，保证将有两家以上银行为购房者提供不低于6成_年、总贷款规模不少于35000万元的按揭贷款服务。8)在合同签订后25天内，甲方向乙方提供面积不少于180平方米的现场售楼处，并保证该售楼处具备电、市内

15、电话等基本办公条件。9)由甲方委派总协调人一名，衔接与协调双方合作，由甲方委派财务人员收取房款。上述人员的委派及变更应当以书面形式作出。10) 甲方提供承包物业商业部分之公共部分的必要装修及配套，如卫生间、通道、柜台等。11) 按照约定负担承包物业商业部分的广告推广费用。12)本合同书履行期间，甲方不继续自行组织或委托乙方以外的第三方以任何形式对承包物业商业部分进行销售或出租，原已签委托销售合同继续执行。13) 甲方应履行的其它职责。2.乙方履行之职责：1)乙方应全面、透彻地理解甲方对承包物业商业部分的开发理念和市场目标，负责制定楼盘营销总体方案，并依照承包目标和工程进度制定销售进度计划、销售

16、价格控制表及付款方式和相应的销售策略，并提交甲方审议，审议通过后作为本合同书附件。2)乙方负责组建完整、具有专业水准的营销队伍，成立销售部，制定规范的销售程序和组织纪律，培训销售人员，建立销售管理控制系统，保证楼盘整体形象。3)对售楼处及客户参观区的整体包装提出方案建议，提交甲方审核后实施。4)乙方负责通过策划、推广手段有效提升_商业价值，制定各项广告推广活动的计划、方案和预算，并提交甲方认可后负责组织实施。5)负责对区域市场的重点项目、周边项目、同类项目及可能的竞争对手进行跟踪调查。每两个月向甲方提交一份市场情况调查报告，共同研究市场对策。6)积极维护甲方利益，销售过程中如发生个别客户提出独

17、立于标准商品房销售合同及合理补充条款之外的特殊要求的补充条款，应婉转化解。不能化解的须谨慎起草，补充条款内容需经甲方书面认定。7)未经甲方允许，乙方(包括乙方所有业务人员)在承包销售过程中，不得擅自向客户进行任何超出甲方事先约定的承诺，如果发生此类事件，乙方必须承担由此产生的一切经济和法律责任。8)乙方应严格按照双方认可的楼盘营销总体方案进行销售，不得擅自给客户低于甲方确认的销售价格控制表所规定的价格及折扣, 如确有此需要须经甲方法定代表人或授权委托人书面认可。9) 乙方可根据实际销售情况或市场变化，提出调整销售计划，但必须经甲方审查确认并加盖公章方为有效。10) 乙方每月5日前将上月的销售报

18、表通过销售总监报甲方协调人。11)乙方负责甲方处理所承包销售楼盘开发过程中的有关商品房销售之事项。12)乙方有责任为甲方保守经营活动中的商业机密，不得向任何单位或个人透露、泄露销售中的商业机密，如果发现此类事件，乙方须承担由此产生的一切经济和法律责任。13)乙方应妥善处理、解决销售现场可能发生的突发性“非常事件”，有效地控制事态。14)乙方负责所有营销人员的工资、交通、食宿之费用，并负责制定销售佣金分配方案和销售佣金的发放。15)乙方应履行的其他责任。五、 销售计划1.乙方提交的楼盘营销总体方案应经乙方承包人签字同意，并于本合同签定日后15天内提交甲方盖章确认。经甲乙双方确认的楼盘营销总体方案

19、作为本合同的附件，与合同正文具有同等的法律效力。2.乙方根据本合同约定的销售目标和承包期限，研究制定楼盘销售计划。计划内容应包括按时间进度完成的销售面积和销售总额。六、 销售承包规定自本合同签定之日起，该承包物业商业部分所有签署的销售合同都应由甲方确认为乙方的销售业绩。如甲方或由销售部以外的任何其他人员所介绍的客户，由乙方按照销售部之规定发放销售佣金或奖金，原已签合同不作为乙方的销售业绩。乙方代表甲方与客户所签定的商品房认购书作为甲方与客户签署正式商品房销售合同的依据。一经签定正式商品房销售合同和银行按揭款到位，即代表甲方对成交物业予以确认，并同时作为乙方销售业绩的确认依据。客户购置物业所交纳

20、的任何费用都应存入甲方指定的甲方帐户。七、 销售价格1.依据_商品房销售许可证，该承包物业商业部分平均销售底价为_0元/平方米。乙方所制定的商业销售价格表的商业部分平均价必须高于此平均底价。2.销售过程中乙方可根据市场情况调整价格水平，调整幅度须经甲方确定。经甲方审核确认的商业销售底价表为乙方所执行销售价格的底线，即在实际销售中，所有面积的销售价格必须高于此表中规定的相应底价。八、 承包销售佣金1.承包佣金提取原则乙方按照经甲方审定的楼盘营销总体方案按进度完成销售任务，可按本原则规定由乙方提取承包佣金。承包佣金计算依据甲方确认之商业销售底价表，甲乙双方同意乙方实际销售价格高于销售底价部分为溢价

21、部分，乙方承包佣金即依据溢价部分收益状况计算。2.承包佣金提取率乙方实际销售价格高于商业销售底价表规定的相应底价所产生的溢价部分收益，甲乙双方同意乙方按溢价部分收益的15%的比例提取承包佣金。3.承包佣金支付方式：1)甲方根据乙方销售中产生的溢价部分收益金额计算应支付的实际承包佣金。乙方在每月5号前向甲方申请当月应支付的承包佣金，经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例是实际应付承包佣金的20%。剩余80%的承包佣金作为佣金余额由甲方根椐乙方的销售业绩分阶段向乙方结付。当月支付承包佣金主要支付销售部的基本人员开支及办公费用。2)当乙方所完成销售面积达到承包总面积的70%时，由乙方

22、向甲方申请支付佣金余额。乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例应不低于实际应付承包佣金额的50%。3)当乙方所完成销售面积达到承包总面积的80%时，由乙方向甲方申请支付剩余承包佣金余额。乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例应不低于实际应付承包佣金额的70%。4)当乙方在承包期内完成本合同所规定的销售任务后，乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后20日内以客户签定的商品房销售合同和银行按揭款到位为依据与乙方结清所有承包佣金。九、 营销策划费本合同签定后15日内，乙方向甲方提交主题商业策划方案，此方案包括如下几部分： 1 商业

23、招商方案。2 商业经营主体推荐方案。 3 商业分区、主题划分方案。 4装修要点，由甲方盖章确认后实施。此方案的策划费为30万元，包含在营销费用之中。十、 广告传播与推广活动1.甲方同意负担(3500000)的营销费用，包括广告传播与推广活动费用，并根据乙方提交、甲方确认的项目广告和推广月计划表及时、足额拨付。2.根据本项目总体市场目标、营销计划和实际销售状况，由甲乙双方共同拟订广告传播策略与具体方案，甲方委托专业广告公司完成。3.乙方可根据销售情况适时组织项目推广活动，负责推广活动的主题创意、方案策划、费用预算与组织执行，执行方案应得到甲方批准认可，推广活动费用由乙方先行支付，待销售面积超过5

24、0%时，甲方支付乙方垫付款。4.乙方不得以广告、推广方案等未能得到甲方批准为理由，而要求甲方免除销售进度缓慢的责任十一、税收支付因该承包物业房屋买卖所产生的税金及各项费用，甲乙双方应根据各自责任，由双方财务人员协调解决。十二、违约责任及协议终止1. 1、甲方未能按照本合同有关条款的约定，按时支付乙方承包佣金和销售佣金，每延迟一天，甲方应按应付金额的万分之四承担违约金，如逾期三个月仍未支付，乙方有权单方面解除合同，并保留其追索损失的权力。2、在乙方正式承包期间，如因乙方原因连续3个月未能按销售计划完成销售任务，则视为乙方的严重违约。甲方有权单方面解除本合同，取消乙方的承包资格。乙方独自承担在此期

25、间所产生的销售费用及广告传播与推广活动费用，乙方同意补偿甲方损失500万元整，并承担客户索赔的损失。2. 3、自签定合同之日起，如因非乙方的违约行为而甲方单方面中止本合同，或因甲方严重违约导致合同解除或无法继续履行，甲方同意补偿乙方损失100万元整。十三、未尽事宜本合同未尽事宜，双方均可经过友好协商另行协议，作为本合同附件，该附件与本合同具有同等法律效力。十四、适用法律与争议解决1、合同书的效力、订立、履行、解释以及争议的解决均适用中国法律。2、合同书履行期间，双方如发生争议，应当友好协商解决，如不能解决，可申请仲裁或向人民法院提起诉讼。十五、不可抗力本合同书签定后，因中华人民共和国合同法、中

26、华人民共和国城市房地产管理法中有关“不可抗力”条款中规定的事实产生，致使本合同无法继续履行的，受不可抗力影响的一方应在发生不可抗力之日起十日内以文字信函递送或传真方式通知缔约他方。同时应提供该项目所在地有关机关出具的证明文件，并依据相关法律中有关“不可抗力”条款中规定的合同处置措施施行。十六、协议的变更1、合同书之任一缔约方如认为有必要变更本合同，应在取得他方一致同意后，以书面形式为之。2、合同书只任一缔约方认为本合同之履行已成为不必要或不可能，经甲乙双方协商一致，可解除本合同。十七、协议生效本合同经甲乙双方代表人或代表授权人签署、甲方加盖公章后即成立。 十八、其他本合同一式六份，正本两份，副本四份。甲乙双方各执正本一份，副本两份，具有同等法律效力。甲方： 乙方：最新承包销售合同范文3篇通用版（文库搜索） 通用版工程合伙承包合同范文3篇 项目外包合同通用版范本 2020年饭店承包经营合同范文3篇通用版 通用版空调销售合同范文3篇最新2020 通用版茶叶销售合同范文3篇简洁2020 工程承包合同通用版范本4篇 通用版经营承包合同大全 通用版项目委托合同书范文3篇最新 通用版企业承包经营合同范本 合作经营合同通用版范本4篇