在拜师收徒仪式上的讲话.docx

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1、在拜师收徒仪式上的讲话在建立名师带徒制度开展拜师学艺活动 动员大会上的讲话 工人师傅们，大家好！ 今天我们公司在这里隆重举行拜师仪式，有 对师徒签订了教学协议，这是我们昌盛公司发展史上具有深远意义的大喜事，在此，我代表公司董事会向 对师徒表示热烈的祝贺！ 今天举行的这个拜师收徒仪式，标志着我们公司一项新的制度已经建立起来并将长期坚持下去，这个制度就是“名师傅带徒弟制度”。今天会议的主题就是建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动。那么，怎样认识名师傅带徒弟制度？师傅怎样带徒弟？徒弟怎样跟师傅？学成什么样才能出师？为统一大家的思想，明确师徒双方各自的职责和任务，我想借此机会谈下面四方面的意见 一、充分

2、认识建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动的重要性和必要性。 首先，建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是公司发展的需要。公司要得到持续的发展，就离不开持续的技术支持。目前，受金融危机影响，不少企业陷入困境，甚至破产倒闭，而我们昌盛公司却能在一片萧条中显示出勃勃生机。我们的产品供不应求，客户需要提前 天预约才能买到我们的产品，在北方市场上昌盛公司的知名度与日俱增。形成这一大好局面的原因当然很多，有一线员工们的辛勤劳动、中层干部们科学1 的精细管理等等。但更重要的是我们产品具有较高的附加值，也就是说有较高的科技含量。我们的设备从 引进，在同行业中处于领先地位，并且 年之内不会落后；我们高薪聘请了高级技

3、师 名，他们是目前国内本行业的顶尖人才。这些高技术含量通过我们员工高水平的劳动凝结到我们的产品中，使我们的产品在市场中备受青睐。由此可见，技术是企业的生命，是技术的力量使企业在今天的市场上获得了旺盛的生命力，那么，要想在明天、后天过得更好，要想在市场中长盛不衰，要想把企业做大做强，就必须高度重视技术，重视技术的传承。只有拥有业内顶尖技术和人才，拥有一批批技术熟练的员工，我们的公司才能够持续发展，才能一步一个新台阶。 其次，建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是维护员工利益的需要。多少年来，一说到职工利益往往只看工资高低、奖金多少，两眼只盯在钱上。当然，工资、奖金很重要，不少人靠他养家糊口，但是，

4、更重要的是赖以获得工资、奖金的技术，技术才是职工最根本的利益。钱再多也有用光的时候，而技术才是你取之不尽的财富之源。聪明的人不要金子，而是要点石成金的那根手指头。因此，一个对员工高度负责的公司，必然会为员工的终生着想，高度重视员工的技术培训，让他们获得安身立命、养家糊口的本事，从根本上维护员工的利益。如果仅仅把员工当成劳动工具，而不是当人看，只使用不培训，进厂多年，不能让他们在技术上有所进步，那才是对员工利益2 最大的侵害。昌盛公司绝不拿员工的终生利益开玩笑，建立名师带徒制度，就是要以制度的形式使员工的根本利益得到保障，确保员工都能在技术上取得长足进步。 其三、建立名师带徒制度，开展拜师学艺活

5、动是优化厂风厂纪的需要。尊敬师长，尊重技术是一个企业兴旺发达的重要因素。尊敬师长就是要长幼有序，有大有小，师傅就要像师傅的样子，徒弟就要有徒弟的样子；尊重技术就是要以技术论英雄，谁技术高谁就是公司的骨干，就是公司的能人，就要委以重任。古人早就说过：尚贤使能，则主尊下安；贵贱有等，则令行而不流；长幼有序，则事业捷成。建立名师带徒制度，目的就是要通过这一制度的实施，在公司上下真正形成尊敬师长，崇尚技术，明礼守法，好学上进，举止优雅，谈吐文明的良好风气，为公司发展营造良好的文化氛围。 二、师傅为人师表，言传身教，确保带徒活动顺利开展 名师带徒制度从今天开始在我们公司正式实施。能不能落实好这一制度，能

6、不能搞好这一活动，关键就看各位师傅和为师傅们提供服务的中层干部。我认为，要当好师傅带好徒弟起码要做到以下三点： 第一、要把培养良好的品德作为带徒传艺的首要任务。古人说“厚德载物”，意思是说，只有品德高尚的人才能有所担当。收徒传艺是为了让徒弟担当起公司发展的重任，肩负起将你的独门绝技发扬光大的使命，如果所3 传非人，不仅这一目标无法实现，师傅的名声也会受到损害。因此，带徒弟第一位的是带品德，而带品德最好的办法就是率先垂范，以身示范。为此在带徒传艺的过程中要更加注重自身品德修养，靠高尚的人格塑造良好的自身形象，培养内在的人格魅力，以人格魅力影响你的徒弟。首先，要培养“为善”之德。善是一切道德的核心

7、，无论是公共道德，还是职业道德，无不是与人为善。与人为善就是古道热肠，以诚相待；就是倾心相助，成人之美；就是心态平和，大度能容。善是人们的共同需求，几乎所有的征婚广告中都有一个共同的要求，就是“心地善良”，即使心地不善良的人也愿找一个心地善良的人作为终身伴侣。可见，评价一个人的首要标准就是看他是否心地善良。师傅带徒传艺，本来是积德行善的事，但只有心地善良人当师傅，才能培养出心地善良的下一代，才能把积德行善落到实处。对徒弟必须心存善念，以为善之心相处，以为善之心相交，让徒弟始终处在善的阳光之中。师傅之间要互相帮助，互相捧场，“己欲立而立人，已欲达而达人”，牢固树立团队精神，坚决克服互相贬损、互相

8、拆台的思想和行为。处人处事心态平和，努力培养宽容精神，以君子之心待人处事。其次，要大力弘扬敬业之德。爱岗敬业是师德的基础。师傅们今天之所以成为师傅，拥有高超的技能及其丰富的实践经验，那是因为你们深深的爱着这一4 行，爱着这一行所需要的岗位，你们高超的技能是用爱换来的，是靠敬业精神获得的。今天你们带徒传艺成为师傅，要更加爱岗敬业，特别是要以自己的爱岗敬业，影响和带动徒弟像你一样爱岗敬业。要把自己全部的精力和智慧用于工作和带徒上，徒弟把自己的职业命运无比信任的交给了你，作为师傅只有全身心投入到带徒上，投入到岗位上，才能对得起徒弟的信任，对得起徒弟家庭的托付。有什么样的师傅就有什么样的徒弟。当着你的

9、徒弟在你的培养和教育下也能像你那样干一行、爱一行，钻一行、精一行，心无旁骛，孜孜以求，保持高度投入的精神状态，那么，这就足以说明你就是一个高度敬业的师傅，就是一个成功的师傅。 第二、要指导徒弟练就一身精道纯熟的工艺技能。拜师就是为了学艺，既然徒弟拜了你，你对徒弟也很中意，乐意接受这一拜，那你就要真教真带，诚心传艺，把你所知道的知识无私地给予他，指导徒弟迅速成为技术能手，成为你的左膀右臂。为此，各位师傅一是要克服“教会徒弟，饿死师傅”的旧观念，倾其所有带徒弟。要打消顾虑，放心传艺，不要留什么后手。当今社会是一个技术快速发展的社会，技术的更新速度快到顾不上及留什么后手就已经过时的程度，能抓紧时间让

10、自己手中的技术派上用场，已经是非常幸运的事了，千万不要犹豫，抓住机会传道授业，5 毫无保留传授技术，要真是教出个好徒弟，你的事业必将如虎添翼，根本不会有饭碗之忧。二是要高标准、严要求，大胆管理，敢于管理。在技术问题上务必做到一丝不苟，要准确示范，精细演练，对于操作上的每一步骤，每一细节都要指导到位，演练到位，直到他们一举一动符合规范，进退收放精道准确为止；古人云：“教不严，师之惰”， 俗话说得好“严师出高徒”。既然当师傅，就要尽到当师傅的责任，在技术上、在作风上，要严格要求，毫不留情，不能心软，不能迁就。不要怕得罪徒弟，现在得罪是暂时的，将来他们会感谢你的严厉；现在不好意思，反而会终生得罪他们

11、，将来他们会记恨你的迁就。公司把他们交给你，你就要替公司行使管理的权利，公司允许你们对徒弟的管理不仅严格，而且还可以达到严厉的程度。三是要诲人不倦，不厌其烦，耳提面命，循循善诱。徒弟们接受正规教育的时间不长，文化底子不厚，很有可能会影响技术学习的速度和质量，有些步骤或环节学起来可能会吃力，这就需要师傅们多一些耐心，多一些指导，不厌烦，不嫌弃。要根据徒弟的实际情况，多想一些针对性强的办法，千方百计提高传艺效果。 第三、要与徒弟一起进步，在技术上不断有新突破。要克服吃老本的思想。不要认为当了师傅，有徒弟在跟前支手垫脚，自己就可以享受生活了，可以松口气了，不用6 再去刻苦钻研技术了。如果带着这种思想

12、带徒弟，肯定带不好徒弟。你的劲松下来了，徒弟的劲怎么能鼓起来?身教重于言传，“动人以言者，其感不深；动人以行者，其应必速”。必须意识到，徒弟不仅学你的技术，而且还在学你钻研技术的劲头。因此，在带徒传艺的同时，师傅正好可以利用这一机会把自己积累的经验重新整理、归纳和总结一下，做到温故而知新，从中摸索出新技术，总结出新经验，大胆进行技术创新。公司支持和鼓励师傅们乃至全体员工钻研技术、创新技术，为求学求精的师傅以及所有员工搭建创业平台，有创新技术项目者将由公司出资入股开发，并帮助向国家申办技术专利权，独立知识产权归职工本人所有。 三、徒弟尊敬师长，勤奋好学，确保拜师活动富有成效 拜师工作能否取得理想

13、效果，最终要看徒弟的人品道德修养水平是否有明显提高，工艺技能操作水平是否有明显提高。要实现这两个“明显提高”的目标，每位徒弟务必做到以下四点： 第一、必须牢固树立“技术立身” 的思想，把拥有一身技术作为安身立命之本。孔夫子说过“三十而立”，请问大家“三十而立”立什么？怎么立？这个“立”不是我们平时所说的“成家立业”，也不是要求人们建立什么7 丰功伟业，三十岁能建什么大业？意思是要建立起做人的原则和标准，具备安身立命、养家糊口的本事。一句话，就是三十岁之前必须解决好依靠什么生活的问题。请大家问问自己，你凭什么生活?论学历，勉强算是初中毕业；论文化，勉强不算文盲；论技术，没有受过任何正规的职业技术

14、训练。这样的状态在目前这个竞争激烈的市场经济社会中是很难生存的。那么，我们应该怎么办？没有别的出路，只有趁年轻，趁学什么会什么，练什么有什么的时候，抓住机会学手艺。没有学历，文化程度不高，只有靠一身技术、一门手艺闯世界，走天下。要清醒的认识到，靠亲戚、靠朋友只能一时，不能一世，只有靠自己才能拯救自己，只有靠自己的本事，才能过上安定幸福的生活。过去曾经流行过一句话叫做“学会数理化，走遍天下都不怕”，这句话对目前的我们来说已经没有什么意义了。但是，还有一句话非常适合今天的各位徒弟以及所有年轻的员工，就是“一招鲜吃遍天”。今天坐在你们面前的师傅，从南方吃到了北方，靠得就是手中高超的技术。书没有读好，

15、再想去圆大学梦恐怕已经很困难了。但你们手不笨，有很强的动手能力，工作参加的早，把大学生、研究生们读书的时间拿来练手艺、学技术，完全可以练就一门高超的手艺，同样也能实现自己人生的梦想。因此大家一定要认清自己的优势，牢固树立靠技术安身立命的观念，要把8 掌握一门手艺、精通一门技术作为自己的终身事业，当作自己的第二生命。 第二、要学会尊重师傅。尊重师傅就是尊重技术、尊重知识，要以技术立身，首先要尊重师傅。师傅的技术、手艺是在十几年甚至几十年的辛勤工作和刻苦钻研中获得的，好多经验是在书本上无法看到的，可以称得上是独门绝技，它凝结着师傅的心血，渗透着师傅感情，师傅们就像对待自己的孩子那样呵护着它，就像眼

16、珠那样爱护着它，不会也不应该把它轻易传给别人。但我相信师傅们都不是封闭保守的人，都愿意把自己的技术奉献出来，通过成就徒弟进一步成就自己、完善自己，只是谁都不肯将手艺随随便便地拿出来，他们要看看徒弟到底有没有学技术的诚心。那么诚心怎样表现？那就是尊敬尊重，谦恭礼貌。师傅面前毕恭毕敬，不叫师傅不开口。要像尊敬父母一样尊敬师傅，真正做到亲如父子，师徒同体。要主动帮师傅分忧解难，做一些力所能及的事务，做到殷勤相待，体贴入微。所有年轻的职工，特别是已经拜师的徒弟们，要坚决克服语言粗鲁，满口脏话、行为粗野，一身匪气、吊儿郎当，玩世不恭等种种恶劣习气，努力培养庄诚恭敬、温良谦和、谈吐和善、举止得体、风度优雅

17、、性情柔顺的文明风气，时时处处显示出深厚的教养，让师傅发自内心的喜欢你、器重你，愿意为你打开技术宝库的大门，把手艺传授给你。 9 当然，尊敬师傅，尊重技术，不单单是徒弟们的事，公司上下都要形成这种风气，对师傅就是要高看一眼、厚爱一层。 第三、要静下心来学习手艺，潜下心来钻研技术。有没有学习技术的诚心，还有一个重要的表现，那就是看你能不能静下心来，能不能潜下心来。只有心静下来，才能将手艺学到手；只有心潜下来，才能深研技术、创新技术。工友们有的在喝酒抽烟搓麻将，有的在上网游戏聊大天，也有的花前月下柔情蜜意，还有的逛街消遣悠哉游哉，这就是五彩缤纷的现实生活，令人眼花缭乱。如果你也和其他人一样沉湎其中

18、，别人搓麻将你也搓麻将，别人上网你也上网，醉生梦死，昏天黑地，对这种表面的、庸俗的享乐不肯有半点舍弃，到头来你将一无所获，一事无成。因此，你必须从中超脱出来，排除各种干扰，顶住各种诱惑，不动心、不分神，凝神静气学技术，专心致志练手艺。班上要认真听师傅讲解，仔细观察师傅的操作。班后还要反复琢磨师傅的一言一行，细细回顾师傅操作的每一个细节，时刻把学技术的事挂在心里。与工友比技术进步不比吃喝玩乐，比手艺高低不比穿衣打扮，享受技术进步中的快乐，追求手艺精进中的乐趣。培养“艺不惊人誓不休”的豪情和魄力，锻炼“行行出状元，我要当状元”的勇气和决心，耐住性子，耐住寂寞，任你东西南北风，扭住技10 术不放松。

19、像这样坚持三年五载，才能将技术学透练熟，继续坚持下去，一鼓作气学他个十年八年，你就有可能成为技术上的高手，那么出现在你面前的将是你意想不到的另一番崭新天地。 第四、要以对父母、对师傅、对公司高度负责的态度学技术、练手艺。父母把你送到公司来，是想让你尽早得到历练，同时也为家里增加点进项；师傅答应收你为徒，是看你像块学技术的料，想把你雕琢成器；公司选你为徒弟是器重你，想把你培养为公司的技术骨干，委以重任。公司和你没有任何个人关系，既不沾亲，又不带故。你们想来就来，想走就走，今天在这公司，明天就可能跑到别的公司，为什么公司还要冒着风险去培养你呢？那是公司对你负责。只要你在公司一天，公司就要尽一天责任

20、，就要想法把你培养成为技术骨干。只兴你们对不起公司，公司绝不会对不起你们。为了你的成长和进步，各方都尽到了应尽的责任。那么，你对自己的成长和进步更要有一份责任意识。要带着一种感恩的心情去拜师学艺，念念不忘父母的养育、师傅的教导、公司的培养。要以高度负责的精神持之以恒，坚持不懈地投入到学技术、练手艺中来，利用公司为你搭建的平台，把本门技术作为终身事业去研究，去坚守。努力克服稍不如意就使性子，撂挑子，甚至跳槽的极端不负责任的思想和行为，自觉抵制自认为技术学到手，就和公司讨价11 还价，稍不如意就要改换门庭的败德失信的思想和行为，绝不能使所学技术半途而废，既对父母负责、对师傅负责，又对公司负责，更对

21、自己负责。 四、加强制度建设，确保拜师带徒活动持续健康开展 拜师带徒不是权宜之计，而是公司要长期坚持的制度。公司是我们自己的，用不着摆花架子给人看，不需要标新立异，制造新闻，没必要图虚名、走过场。公司上下必须端正思想，坚决反对以形式主义的态度对待名师傅带徒弟制度，坚决反对支应敷衍的思想和行为，坚决反对华而不实的思想和作风，要以严肃认真的态度、务实求真的作风实施名师傅带徒弟制度，今天这个仪式结束后，各相关部门要根据会议精神，建立健全相关制度。一是要根据国家劳动和社会保障部关于建立和实行名师傅带徒弟的制度的通知精神，制定公司拜师带徒制度和实施办法，明确师徒双方的权利和义务，确定带徒津贴标准和拜师费标准。二是师徒双方要按照制度要求，签定拜师带徒协议，以法律的形式将师徒关系明确下来。三是制定拜师带徒考评办法，明确师徒教学标准和要求。四是建立拜师带徒考评小组，具体负责师傅资格审查、徒弟的选拔、拜师带徒过程的考评和结果的审定。通过制度的建立和不断完善，通过全体员工的共同努力，我相信拜师带徒工作必将在我公司生根发芽，结出累累硕果。 最后，预祝各对师徒相处和谐，教学相长，拜师带徒圆满成功！ 12