团队建设方案.docx
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1、团队建设方案游戏一:全体离地 形式:12人一组为最佳 类型:团队建设 时间:30分钟 材料及场地:9条粗竹子,9条小白绳 适用对象:所有学员 活动目的 让学员体会自己的团队在接到任务后,如何进行计划,分派工作,沟通及合作,以最快的方法来完成。 操作程序 1 培训师发给每组9条粗竹子和9条小白绳。 2 该小组必须在20分钟内建起一个架构,核架构可以使全体的组员都同时离地3分钟。 有关讨论 l 你们的小组是怎样开始行动的,有没有进行脑力风暴来收集最好的建议? l 是否每位组员都参与了整个过程,并对所需要执行的任务很清楚? l 在配合过程中都出现了什么现象,你认为应该怎样进行改进? 游戏二:呼 啦
2、圈 形式:12人或14人为一组都可以 类型:创造力,团队合作 时间:30分钟 材料及场地:每组一个呼啦圈,2个足球,空地 适用对象:参加团队建设及领导力课程的全体学员 活动目的 通过该游戏说明如果不改变方法而仅仅是改善熟练程度及技巧对结果的改善是缓慢的,但如果有创意,有创新的方法,会产生对结果的改善有突飞猛进的效果。 操作程序 1 培训师交给每个小组1个呼啦圈及2个足球并要求全组人都要手拿着球穿过呼啦圈。 2 最好有2个小组进行比赛,以最快完成的一组为优胜组。 3 每个小组有10分钟的练习时间,而后开始比赛。 4 在2个小组开始比赛前,让他们报出自己对完成这个任务所需要的预定时间。 队名 红队
3、 比赛1 预计 实际 比赛2 预计 实际 比赛3 预计 实际 黄队 预计 实际 预计 实际 预计 实际 5 在第一次比赛之后给每组3分钟的时间进行回顾,总结而后再进行比赛。 6 由培训师来掌握是做3次还是只做2次。 有关讨论 l 培训师利用比赛计分表格引导学员讨论: 1. 2次比赛中最大的差别在哪里,为什么? 2. 为什么2次比赛的比分差距这么大,或这么小? 3. 革新及创造力在改善动作过程中所起到的作用。 游戏三:建 塔 形式:5个人为一组最佳 类型:创造力,团队合作 时间:30分钟 材料:吸管每组30支,胶带一卷,剪刀一把,钉书机一个 场地:教室 适用对象:参加团队建设及领导力训练的全体学
4、员 活动目的 让团队成员在执行团队任务中发挥创意,并且让每组组员都能扮演各自的角色,为完成团队任务作出贡献。让团队的成员们认识到参与的重要性。 操作程序 1 培训师发给每个小组材料,并说明每组在25分钟之内用这些材料建一座你认为最漂亮的塔。这座塔的塔高至少50cm,外型要求美观,结构合理,创意统一。 2 做完之后,每组把塔摆在大家面前,培训师安排进行评比。胜出小组会得到一些小礼品。 有关讨论 l 在你的小组工作过程中,是否每个人都有参与;当别人参与程度不够的时候,你有什么感觉? l 你的塔的创意是怎样得来的? l 你对小组的合作有什么看法? 游戏四:核 弹 头 形式:12人一组为最佳 类型:问
5、题解决,团队合作 时间:30分钟 材料及场地:25米长的绳子1条,20米长的绳子2条,水桶1只,短竹2条,砖头1个及空地 适用对象:所有学员 活动目的 让学员体验自己团队解决问题的能力,计划能力及团队合作精神。 操作程序 1 培训师让学员们把25米的绳拉成一个圈,并把水桶装9成满的水放在圆圈的中间,用砖头把水桶垫起来。 2 培训师开始给学员们讲下面一段故事:“在伊拉克的一个山村中有一枚没有爆炸的核弹头,给该地区造成了威胁。你们作为美国的特工人员将去该地区取得核弹头,并进行引爆。圆圈内为辐射区,所有人员都不得进入圈中,2条20米长的绳子及2条竹子为防辐射物品,帮助可以进入辐射区,但不能碰到地上。
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