商砼公司员工绩效考核细.docx

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1、商砼公司员工绩效考核细调度考核细则 姓名 岗位职务 考核时间 序考核 标准 考核标准 号 项目 分数 是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、 2分 ，迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门,否则每发现一次态度不端工 作 态 度 10 分 2分 正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐2分 痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象

2、的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度， 2分 积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则2分 每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。 严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发5分 现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带工作卡，进入生产现场必须戴好安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全

3、事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 5分 工 作 过 程 与 工 作 结 果 90 分 5分 5分 5分 5分 5分 4分 5分 2分 4分 7分 3分 4分 2分 6分 未按时准确填写任务通知单，一次扣1分；未在1小时内下达任务通知单给车队和实验室，未履行签字手续，一次一项扣2分。 电话询问施工方是否具备开盘条件，施工结束前砼方量供应到90%时，电话联系配合甲方合理卡量，每剩余2M3扣2分。 未与生产部长、车队保持紧密联系影响生产任务顺利完成，一次扣2分。 考核记录 1 2 如因本职工作不到位而受到顾客及员工投诉，一次扣5分。 合理调配车辆，发现施工现场有窝车现象或因调配不合理而耽误生产

4、现象，一 次一项扣1分。 未做好本岗位文件资料修订、接收、传递和处理工作的，一次扣0.5分。 未与计量操作员沟通而耽误生产，一次扣2分。 本岗位留置的各种记录必须填写完整、清晰，且无涂改现象，无记录每次扣0.5 对于工地计划量不准确造成砼剩余，未按时办理签证手续，一次扣5分。 分，不完整、不清晰，有涂改现象一次扣0.2分。 未接到工地砼浇筑通知单，擅自下达生产任务通知单的，一次扣4分。 在同时向多方施工单位供应砼时，如有车辆相互调动，未及时通知操作室及车队，出现砼发错现象，一次扣7分。 本部门资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣0.2分。 严格执行公司的保密制度，泄露一次扣2分。 领导布置安排

5、的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。 未协助生产站长搞好站内的生产管理工作，执行本岗位管理制度，一次扣2分。 共2项 100分 计 考核工作由总经办组织 考(一）若每月绩效考核结果为A：90100分，则奖励 元 核若每月绩效考核结果为B：8590分，则不奖不罚； 说明 若每月绩效考核结果为C：7585分，则罚款 元 若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款 元， 参加 考 核人 搅拌站操作员考核细则 姓名 岗位职务 考核时间 序考核 标准 考核标准 号 项目 分数 是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、 2分 ，迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；

6、脱岗一次扣2分。 工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态工 作 态 度 10 分 2分 度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐2分 痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度， 2分 积极参加公司组织的各项活动，如培训、周日安全会，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他

7、工作，否则一次扣1分。 对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则2分 每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。 严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发5分 现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 10分 工 作 过 程 与 工 作 结 果 90 分 5分 未按实验室下达的砼配合比及技术交底书进行配料的，1次扣5分；因此造成砼严重泌水、离析，1次扣5分。 操作员在使

8、用机械设备时，未对设备进行全面检查，如在生产过程中出现可预见性故障，发生一次扣 5分。 操作员交接班应保留交接记录，有一次未交接扣1分，一次未保留交接记录扣5分 2分 1分。交接班要以书面形式进行，不对机械性能、配合比以及原材料库存情况进行交底，一次1项扣1分。 主机上的称量精度必须在规定误差范围内，如发现超出误差范围，一次扣2 分。 人为闷机；配合比输入后，未经产品质检员同意签字确认；每天未与调度对量， 10分 考核记录 1 2 3分 3分 2分 4分 2分 3分 5分 2分。 每周按规定清理主机，一次未按规定清理主机扣2分；每班清理 准确无误后送统计室保存；未检查罐车积水造成浪费；以上每项

9、各发现一次扣下料口，一次未清理扣2分。 在接收配合比通知单时不得有代签字、未签字现象的发生，发现一次扣2分。 本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象，无记录每次每项 每日保持搅拌楼、操作室卫生清洁、无污染，否则一次一处不合格扣2分。 扣1分。 每批次砼搅拌结束后，是否保持称料系统干净，否则一次扣2分。 本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。 如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。 工作期间是否各尽职守，未严格按照作业指导书作业，发现一次扣2分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。 10分 5分 6分 各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或交由其它人员

10、操作，发现一次非专人操作扣5分、由此造成设备损坏的扣5分。 操作员在接到配合比通知单后，未将搅拌系统空机运转，未检查各系统运转是否正常，发现一次扣3分。 领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。 共计 2项 100分 考核工作由总经办组织 考(一）若每月绩效考核结果为A：90100分，则奖励 元 核若每月绩效考核结果为B：8590分，则不奖不罚； 说明 若每月绩效考核结果为C：7585分，则罚款 元 若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款 元 参加考 核人 实验室考核细则 姓名 岗位职务 考核时间 序考核 标准 考核标准 号 项目 分数 是否严格遵守公司作息制度按时上

11、下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、 2分 ，迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态工 作 态 度 10 分 2分 度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐2分 痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度， 2分 积极参加公司

12、组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则2分 每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。 严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发5分 现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 认真填写试验原始记录，发现记录不整洁、漏记项目、弄虚作假，一次扣2分。5分 工 作 过 程 与

13、 工 作 结 果 90 分 本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象,有1次未留记录扣1分,有1次不完整清晰或涂改现象扣1分。本岗位的卫生责任区域是否清洁、干净，无污染，1次不干净扣1分。 3分 5分 5分 3分 5分 5分 3分 5分 10分 未按要求对试验仪器设备进行保养并做好维修保养记录，一次扣2分。 试验设备保持清洁卫生，有一处不合格扣1分。 取回试验样品后不及时进行试验，一次扣5分。 试验废弃物应在指定地点堆放，乱堆乱放，一次扣3分。 未对试验结果及时上报质量控制中心主任，一次扣5分。 未对试验的原材料按有效期进行封存留样，一次扣5分。 本岗位资料应建立健全目录、编号等，

14、缺一项扣1分。 如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。 工作期间是否各尽职守，未严格按照作业指导书作业，发现一次扣2分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。 5分 15分 5分 6分 考核记录 1 2 5分 未按标准批次对原材料进行取样试验，一次扣5分。 各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或交由其它人员去操作，发现一次非专人操作扣5分。 原材料检测报告最晚发出时间，每误一项或延误一天扣5分。 未严格执行企业保密制度，一次扣5分。 领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。 共计 2项 100分 考核工作由总经办组织 考(一）若每月绩效考核结果为A：90

15、100分，则奖励 元， 核若每月绩效考核结果为B：8590分，则不奖不罚； 说明 若每月绩效考核结果为C：7585分，则罚款 元， 若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款 元 参加考 核人 试件管理员考核细则 姓名 岗位职务 考核时间 序考核 标准 考核标准 号 项目 分数 是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、 2分 ，迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态工 作 态 度 10 分 2分 度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上

16、打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐2分 痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度， 2分 积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则2分 每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。 严禁穿拖鞋进

17、入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发5分 现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 认真填写试验原始记录，发现记录不整洁、漏记项目、弄虚作假，每项一次扣10分 2 工 作 过 程 与 工 作 结 果 90 分 2分。本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象,有1次未留记录扣1分,有1次不完整清晰或涂改现象扣1分。本岗位的卫生责任区域是否清洁、干净，无污染，1次不干净扣1分。 5分 4分 4分 5分 3分 4分 5分 4分 5分 10分 对砼强度定期

18、做好分析记录并将分析结果上报主任，若不及时上报或隐瞒真相，一次扣5分。 未按要求对试验仪器设备进行保养并做好维修保养记录，一次扣4分。 试验设备保持清洁卫生，有一处不合格扣1分。 取回试验样品后不及时进行试验，一次扣5分。 试验废弃物应在指定地点堆放，乱堆乱放，一次扣3分。 未按批量制作试块，一次扣1分。 留置砼试块必须在场监督，发现一次未监督扣5分。 本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣 1分。 如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。 未执行企业保密制度；未在施工现场留取试件；每周未上传资料；未对养护室温度与湿度进行控制，未对仪器定期检查，出现安全问题；每项扣2分。 工作期间是否

19、恪尽职守，未严格按照作业指导书作业，发现一次扣2分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。 考核记录 1 5分 未按标准批次对砼进行取样试验，一次扣 5分。 5分 6分 各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或交由其它人员去操作，发现一次非专人操作扣5分。 领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。 共计 2项 100分 考核工作由总经办组织 考(一）若每月绩效考核结果为A：90100分，则奖励 元， 核若每月绩效考核结果为B：8590分，则不奖不罚； 说明 若每月绩效考核结果为C：7585分，则罚款 元， 若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款 元， 参加考

20、 核人 质检员考核细则 姓名 岗位职务 考核时间 序考核 标准 考核标准 号 项目 分数 是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、 2分 ，迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态2分 工 作 态 度 10 分 度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐2分 痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为

21、发生，否则发现一次一项扣1分。 团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度， 2分 积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则2分 每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。 严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发5分 现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安

22、全帽，发现一次不执行扣1分。 认真填写试验原始记录，发现记录不整洁、漏记项目、弄虚作假，一次扣2分。5分 2 工 作 过 程 与 工 作 结 果 90 分 本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象,有1次未留记录扣1分,有1次不完整清晰或涂改现象扣1分。本岗位的卫生责任区域是否清洁、干净，无污染，1次不干净扣1分。 4分 5分 按要求对试验仪器设备进行保养并做好维修保养记录，否则一次扣4分。 试验设备保持清洁卫生，一处不合格扣1分。 在结构验收前一周未对结构实体进行检测、记录、整理、分析、存档，并上报结果的，一次一项扣2分。 未对计量操作员下达配合比通知书；未履行签字确认手续的，一

23、次一项扣2分。 本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。 如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。 是否于每次砼浇筑开盘后，最晚第3车到现场察看砼工作性能，及时调整配合比，并给顾客送达技术资料，一次未到现场扣2分，资料未送达1次扣2分。 工作期间是否恪尽职守，未严格按照作业指导书作业，发现一次扣2分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。 5分 5分 各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或派其它人员去操作，发现一次非专人操作扣5分。 接到生产任务书后，未对现场砂石料含水率、含石量进行测定，一次未测定扣2分。未根据砂石含水率、含石量和客户要求的砼标号，以及试验室出具的理考

24、核记录 1 2分 每批次浇筑混凝土龄期达到28天的，未对其强度进行跟踪检测。一次扣1分。 2分 3分 4分 5分 4分 论配合比确定生产配合比，并以书面形式交给操作员，并做技术质量交底，生产配合比未下达1次扣 2分，技术交底未做1次扣2分。 5分 5分 10分 5分 6分 收到生产任务通知单，未及时出具砼配合比，影响生产，一次扣5分。 配合比输入电脑后未检测、调整坍落度的，一次扣 5分。 产品未满足施工要求：内控指标未达标，未及时反馈信息，未服从公司保密制度，有一项扣5分。 未对出厂混凝土凝结时间进行掌握的，一次扣5分。 领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。 共计 2

25、项 100分 考核工作由总经办组织 考(一）若每月绩效考核结果为A：90100分，则奖励 元 核若每月绩效考核结果为B：8590分，则不奖不罚； 说明 若每月绩效考核结果为C：7585分，则罚款 元 若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款 元 参加考 核人 设备维护员考核细则 姓名 岗位职务 考核时间 序考核 标准 考核标准 号 项目 分数 是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、 2分 ，迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态工 作 态 度 10 分 2分 度不端正或故意刁难或

26、无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐2分 痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度， 2分 积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则2分 每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动

27、性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。 严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发5分 现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 7分 2 工 作 过 程 与 工 作 结 果 90 分 3分 建立机械设备维修记录、台帐,无维修记录一次扣1分、无台帐扣1分。 3分 5分 10分 2分 3分 3分 5分 站内发现小型电器有损坏，未及时维修，影响正常使用，一次扣1分。 未及时维修损坏的机械设备，影响正常生产，一次扣5分。 所有机械设备使用前，全

28、面检查，不因漏检或麻痹大意导致在生产过程中出现故障，因未检或检查不到位，出现可预见性故障影响生产，一次扣4分。未按规定对机械设备进行例行检查并留有记录,一次一项扣1分。 机械设备应保持清洁，否则1处不合格扣2分。 本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象，一次未记录扣1分，不完整、不清晰、有涂改现象，一次一项扣1分。 设备维护员按制度对全站生产用电情况进行检查维护，未检查一次扣1分，未按规定维护一次扣1分，影响生产一次扣1分。 负责站内所有配电箱的上锁管理工作，发现一次未上锁扣1分，造成事故扣5分。 未按照设备维修保养制度进行维修、保养，每次扣2分，每生产5000m3混凝5分 3分

29、 4分 土未对主机各部位进行一次彻底的维修、保养，扣2分，未留维修、保养记录扣2分。 领出机具未办理出、入库手续，一次扣2分,未及时归还一次扣1分。 未严格执行设备安全操作规程，一项扣1分。 未按照维修保养制度对机械设备进行维护、保养，一次扣5分。 考核记录 1 3分 4分 5分 10分 设备维修所换旧配件应到保管处开具回收证明，之后持回收证明办理报帐手续，否则一次未开具回收证明扣2分。 本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。 如因本岗位职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。 工作期间是否恪尽职守，未严格按照作业指导书作业，发现一次扣1分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5

30、分。 维修人员对机械设备的易损件要提前计划申请购置备件，确保机械设备的正常运行，如因计划不到位影响生产，一次扣4分。 领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。 4分 6分 共计 2项 100分 考核工作由总经办组织 考(一）若每月绩效考核结果为A：90100分，则奖励 元 核若每月绩效考核结果为B：8590分，则不奖不罚； 说明 若每月绩效考核结果为C：7585分，则罚款 元 若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款 元 参加考 核人 保管员考核细则 姓名 岗位职务 考核时间 序考核 标准 考核标准 号 项目 分数 2分 考核记录 是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不

31、迟到、不早退、不旷工、不脱岗、 ，迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态1 工 作 态 度 10 分 2分 度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐2分 痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度， 2分 积极参加公司组织的各项

32、活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则2分 每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。 严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发5分 现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 库房内是否搭设货架、未搭设，一次扣0.5分；材料库内，物资上架、码放整齐、标识准确，码放不整齐扣0.5分

33、、标识不准确扣0.5分。 库房内化学危险品是否分类，存放远离火源等，每发现一次一项不合格者扣3分；库房内易燃爆、危险品是否分类存放，远离火源，发现一项不合格扣3分。 各种材料未做防潮、防腐等工作,库房特殊材料无标识，一次一项扣1分。 进场的设备、配件、消耗品不合格，一次扣2分。 发现配件、油料台帐不整洁扣0.2分，无台帐扣2分，一次未记录扣1分。 未及时收集设备、材料的各种资质证书、质保资料及相关资料，一次扣1分。 未对每辆车建立燃油报表，并每月报材料部长，缺一项，一次扣2分。 未对资源、能源消耗进行统计，一次扣2分，统计不全扣1分。 每周必须将设备、材料、耗材库存情况以书面形式报生产站长，以

34、便予生产安排，一次未报扣1分。 每月应对原材料种类及数量进行盘点、统计，缺一项扣2分。 书写不整齐、不清楚、乱涂乱改者，一次扣1分。 记帐材料不分类、错记、漏记，一次扣1分。 及时根据实验室配合比数据对经营所出具原材料出库单进行审核。如数据不符一次扣5分。 上年帐未接转在下一年，一次扣4分。 帐面中无目录、无编号、无序号，一次扣1分。 每月与会计盘点库存核对帐目，帐目是否相符，如当月未做扣5分。 各种台帐必须登记，记录清晰明了，准确反映使用情况，有关单据及时传递财务，缺一份单据扣4分。 3分 工 作 过 程 与 工 作 结 果 90 分 5分 4分 5分 4分 2分 3分 5分 2分 2分 4

35、分 5分 4分 2分 5分 4分 2 2分 2分 5分 2分 2分 2分 5分 6分 书写单位不统一、不分类、不清楚、乱涂、乱改，一次扣0.5分。 出入库单无编号,出入库数量不符，一项一次扣2分。 发现有私自撕掉出入库单或丢失现象，一次一项扣5分。 未按照规定及时办理相关的手续，一次扣2分。 未及时办理原材料出入库手续，一次扣1分，一次不及时扣1分。 填写出入库单时必须将供货单位、名称、规格、价格、数量写清楚，缺一处扣1分，随意涂改、私自撕毁，一次扣2分。 原材料出库单必须经核算员、保管员、生产负责人签字认可，缺1人签字扣3分；油料出库单必须有车队长、生产站长签字，否则一次扣 3分。 领导布置

36、安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。 共计 2项 100分 考核工作由总经办组织 考(一）若每月绩效考核结果为A：90100分，则奖励 元 核若每月绩效考核结果为B：8590分，则不奖不罚； 说明 若每月绩效考核结果为C：7585分，则罚款 元 若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款 元 参加考 核人 普工考核细则 姓名 岗位职务 考核时间 序考核 标准 考核标准 号 项目 分数 是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、 2分 ，迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 工 作 态 度 10 分 工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配

37、合各部门的工作，否则每发现一次态2分 度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 2分 2分 2分 保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为，发现一次一项扣1分。 团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分， 对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。 工 作 过 程 与 工 作 结 果 90 分 严禁穿拖鞋进入生产现

38、场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发5分 现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 10分 10分 9分 10分 10分 10分 6分 未协助操作人员对计量罐进行通料，一次扣2分。 必须服从生产部长和调度的临时调配，否则一次扣1分。 未按时完成领导交办的其他任务，一次扣3分。 作出对公司形象有损的言行，发现一次扣5分。 必须保证站内水通畅，发现一次不通畅扣5分。 工作不积极，不积极参加公司组织的各项活动，发现一次扣2分。 领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则

39、一次扣3分。 10分 未协助操作员对生产区域进行卫生清理工作，一次扣2分。 考核记录 1 2 10分 不遵守站内各项规章制度，扣5分。 共计 2项 100分 考核工作由总经办组织 考(一）若每月绩效考核结果为A：90100分，则奖励 元 核若每月绩效考核结果为B：8590分，则不奖不罚； 说明 若每月绩效考核结果为C：7585分，则罚款 元 若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款 元 参加考 核人 商砼驾驶员考核细则 姓名 岗位职务 考核时间 序考核 标准 考核标准 号 项目 分数 是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、 2分 ，迟到早退一次扣1分；旷工一次扣

40、2分；脱岗一次扣2分 工作期间着装整洁、礼貌热情，积极配合车队、调度及施工队工作，否则每发工 作 态 度 10 分 2分 现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分 保持临时停车处的环境卫生，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐痰、 2分 说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分 团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度， 2分 积极参加公司组织的各项活动，如培训、班前会、周日安全例会等，否则一次一项扣1分；能及时完

41、成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分 对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则2分 每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。 严禁穿拖鞋进驾驶室，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一7分 次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，进入生产现场及施工现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分； 驾驶车辆时，打电话、玩微博、抽烟等每一项扣2分，车辆一定要按车号，规定位置整齐停放，并关闭电源，锁好车门，保证不影响其他车辆的正常运行。违反一次一项扣1分。没有严格按公司规定的时速行驶每次扣2分，车辆未按规

42、定停放每次扣1分出现擦挂扣4分，驾驶员因主观原因，造成罚款的，罚款自付；造成扣车，耽误生产，给公司带来经济损失的，造成车辆损坏及人员伤亡的20分；车辆运行过程中，驾驶员须按指定路线行驶，如遇特殊情况应及时向车队队长汇报，如有违反的扣5分；罐车驾驶员必须服从调度安排，22分 按当班先后次序装载混凝土，保证多工程施工砼供应连续性，满足客户施工需求。如因驾驶员不服从生产调度安排，导致客户不满或投诉的。扣20分；在罐车装料前，必须确保搅拌筒内无积水、无砼凝结，每天过磅，如罐内在月内超出100Kg商砼扣5分；罐车驾驶员在装料或卸料时应做到准确到位，如因操作不当导致偏斜或罐体反转撒落商砼的，扣10分；驾驶

43、员应随时对车辆各部位的螺栓进行检查、紧固、会进行小修；如果一旦发现车辆有异常现象，且超过自己能力范围的，应立即通知维修工进行维修，未能通知维修的，扣10分；造成事故取消安全评比，并根据公司的相关规定执行。 驾驶室不整洁整齐每次扣1分；消防器材随意摆放扣2分，过期的消防器材未12分 及时更换扣2分，车的清洁卫生未及时清扫每次扣2分，未按照维修保养制度对车辆进行维护、保养，一项一次扣2分。 驾驶员每出车一次，必须认真填写供货单，及泵送方式。如有一项不合格扣2分。 注意减速机油面，油管接口处，发现有漏油现象，应停车后进行检查，排除，考核记录 1 2 工 作 过 程 与 工 作 结 果 90 分 小转

44、动轴每10天必须注黄油一次，如注不进去，必须拆下来进行注油。空虑芯必须每一周清理一次，并留记录。违反一次一项扣1分。无记录扣1分。 5分 5分 5分 砼到施工现场后由工地负责人签字认可后，驾驶员配合施工人员卸料。一次未做扣2分。 本人车辆需本人驾驶，不得随意将车辆交与他人驾驶。违反一次一项扣5分。 车辆在混凝土浇筑时，驾驶员必须配合工地人员进行放料，不得由工地人员自行放料，放完料后需冲洗叶片，冲洗完毕后，要在指定位置排放。不按规定一次一项扣1分。 5分 5分 5分 6分 在签票时，如遇施工方提出混凝土方量不足时，驾驶员必须通知调度，自己不得私自更改混凝土方量。违反一次扣5分。 车辆在运行前，必

45、须将罐体倒转，并将罐体内杂物全部倒掉。违反一次一项扣5分。 泵车驾驶员，拖泵操作员不允许将润管沙浆浇筑到梁、柱及墙等重要结构当中。违反一次扣5分。 领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。 共计 2项 100分 考核工作由总经办组织 考(一）若每月绩效考核结果为A：90100分，则奖励 元 核若每月绩效考核结果为B：8590分，则不奖不罚； 说明 若每月绩效考核结果为C：7585分，则罚款 元， 若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款 元 参加考 核人 保卫考核细则 姓名 岗位职务 考核时间 序考核 标准 考核标准 号 项目 分数 是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、