商业地产项目调研模板.docx
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1、商业地产项目调研模板商业地方招商之 商业市场调研计划 工作重点:了解当地市场的商业现状、市场机会、项目可依托资源。最终形成项目定位建议与可行性研究报告,为招商与销售工作作出指导。 本项目工作重点围绕商业的最初产品定位:,安排市场调研,力求寻找市场空隙点、市场差异与可执行层面。 下面我针对本项目的工作内容制定如下执行计划: 一、市场调研目的 本次调研旨在通过分析目前行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、投资经营力、可比类似竞争业态现状,以商业需求和市场依托为导向,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位,为项目的招商销售提供依据。 市场调研所要需掌握的资料: 1、了解该区
2、域城市商业整体规划、布局与经营现况 2、了解定位所述行业在城市的发展状况与需求 3、了解商铺投资经营户的来源、投资意愿与经营需求 4、了解舆论及投资经营者对项目的态度 5、了解商业总体量与饱和度 6、了解行业持续发展力与辐射能力 7、了解周围城市和行业组织的可借资源 二、工作周期 3.29-4.7,共计10天。 三、调研内容与形式 调研内容:政治法律环境、项目环境、商业地产环境、投资经营特殊群体、消费来源及辐射力、争对手情况。 调研形式:资料收集及访谈调研。 四、工作组人员名单与分工 项目组全权负责: 项目报告主撰: 报告策划负责: 销售支持: 研展专员: 商业分析: 工作计划统筹: 商业地方
3、招商之 五、工作阶段内容与要求 工作阶段 工作内容 工作计划安排,成员确定 问卷与访谈提纲设计并讨论 执行 时间安排 准备工作 请主委审核问卷,并准备好问卷与访谈提 纲 调研礼物准备 项目立地条件与环境调研 当地商业环境与商业现状 商业政策、行业法规与商业规划及商业供 项目所在市商业地产市场调研 应量 市场特色与可依托资源的调查 行业组织与*走访 投资经营户的访谈 同类可比市场的调研 市场供应情况的整理、分析 项目SWOT研判 研究成果 提报 项目业种规划与组合 功能布局初步定位 市场定位 项目主题定位 项目品牌形象定位 目标客户与消费群体定位 销售策略定位 项目整体开发规划与建议 产品设计建
4、议书 项目建筑风格与环境规划建议 交通组织规划建议 项目营业空间规划布局建议 项目投资成本费用分析 市场可行性报告及新定位递交 项目定位报告主要内容,依据项目执行结果与开发商意见再执行 商业地方招商之 收益测算 营业利润分析 经济效益分析 六、商业调查的课题与目的 目的:协助进行市场决策 目的:进行项目立地条件调研与分析 1、项目周边的交通状况 2、项目所在地区的经济结构、人口及其就业状况、就学条件、基础设施情况等 3、项目周边的商业设施氛围与竞争物业的情况。 目的:分析项目的市场容量 1、地区或城市的经济特性,包括经济发展规模、趋势、速度和效益。 2、项目所在地区的经济结构、人口及其就业状况
5、、就学条件、基础设施情况、地区内的重点开发区域、同类竞争物业的供给情况。 3、服务区域城市居民收入水平、消费结构和消费水平 4、目所在地区的对外开放程度和国际经济合作的情况,对外贸易和外商投资的发展情况。 5、税政服务:重点调查商业经营户的*政策。经营成本和收入状况。 目的:分析当地市场商铺需求状况 1、商圈分布、商业的构成与消费者来源。 2、商铺价格、功能、结构、建设进程、推广方式、销售租赁状况等。 3、 类比市场的现分布、价格、档次、定位、结构、建设进程、推广方式、销售租赁状况等。 4、本项目可比市场,现经营投资户对房地产的环境、功能、格局、售后服务的意见及对我们项目产品的接受程度。 5、
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