品质部检验员绩效考核方案.docx
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1、品质部检验员绩效考核方案 深圳华呈瑞机电技术有限公司管理资料 品质部检验员绩效考核制度 一.目的: 为提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识,确保各岗位人员严格按照QC作业流程作业,减少人为因素造成的品质损失,激发其参与公司品质改善活动,特对品质部内部员工实施绩效考核,并制定此绩效考核办法。 二、核算办法 绩效奖=基数*绩效 总分=100分 绩效基数=?可针对岗位不同,绩效基数也不同,视劳动强度决定 三、职责: 3.1 进料检验 3.1.1 及时性 进料检验员不能及时进行检验,导致相关工作延误一次扣除绩效5分; 3.1.2 有效性 检验员检验合格的物料在生产中出现异常一次扣除绩效10分(特采除
2、外); 3.1.3 专业性 对原材料检验规范不熟悉,检验项目不明确未按公司资源可行条件进行全面检验的一次扣除绩效5分; 3.1.4 责任心 品质记录不健全或发现异常物料未通知和监督仓库进行隔离一次扣除绩效5分; 3.1.5 持续改进 对已经发现问题的物料未书面向供方提交投诉跟踪改善措施和效果验证的一次扣除绩效5分; 3.1.6 团队凝聚力 文明素养、心态积极、团结同事、能遵守公司规章规制服从领导安排;10分 3.2 制程控制 指产品从物料投入生产到品质最终包装过程的品质控制 3.2.1 及时性 检验员未按公司规定定时定量对进程进行巡检、擅自离岗,一次扣除绩效5分; 3.2.2 有效性 检验员不
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