物流定量分析方法课件.ppt
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1、2023/3/12,大连海事大学,1,一、库存控制模型二、车辆路线安排问题三、仓库吞吐能力计算四、货位指派与拣选路径优化五、物流市场预测,2023/3/12,大连海事大学,2,一、库存控制模型,(一)定量订货法(1)瞬时到货,不许缺货模型,q,Q,t,库存量时间曲线,Q=R TTC=C0/T+Q C1式中,C0:一次订货费;C1:单位保管费;R:平均出库速率,2023/3/12,大连海事大学,3,求TC的极值,得:,2023/3/12,大连海事大学,4,(2)持续到货,不许缺货模型,2023/3/12,大连海事大学,5,求TC的极值,得:,经济订货批量和总成本都增加了一个小于1的持续进货因子。
2、如果进货速率等于出货速率:P=R则库存成本为零,Cross Docking,2023/3/12,大连海事大学,6,(3)瞬时到货,缺货模型,订货量:Q=R t1;最大缺货量:q=R(T-t1)总成本:TC=1/T C0+Q C1 t1+q C2(T-t1)C2为单位缺货成本,2023/3/12,大连海事大学,7,求极值,得:,2023/3/12,大连海事大学,8,(4)瞬时到货,补货模型,V=R t1 Q=R T q=R(T t1)Q=V+qTC=1/T C0+Q C1t1+q C4(T-t1)C4为单位补货成本,q,Q,v,2023/3/12,大连海事大学,9,求总成本的极值,得:,2023
3、/3/12,大连海事大学,10,(二)随机库存模型,1、订货点 Qk,订货点 Qk=DL,订货期间的客户需求量:DL=R(T t)=R Tk订货点:Qk=DL,2023/3/12,大连海事大学,11,2、备运期Tk和需求R随机变化时订货点的确定,三箱法:,2023/3/12,大连海事大学,12,2、安全库存量 Qs,Qk=+Qs=R Tk+Zp D,2023/3/12,大连海事大学,13,3、平均需求量R随机变化情况,R,f,R,D=R,2023/3/12,大连海事大学,14,4、备运期 Tk 随机变化的情况,D=T,Tk,P=95%,T,f,5、二者均为随机变量的情况:D=(2 T2+R2)
4、1/2,2023/3/12,大连海事大学,15,6、已知单位缺货成本C2,安全库存Qs 的确定,Qs,Q,Tk,R,2T,3T,R,R1,t,T,Qk,2023/3/12,大连海事大学,16,由于:所以:安全库存总成本对订货点Qk求极值,得:,DL,D,Qk,P(s),依据P(s)确定Z值,计算Qk,2023/3/12,大连海事大学,17,(三)定期订货模型,Qmax=(T+Tk)+(T+Tk)R2+2 T21/2,2023/3/12,大连海事大学,18,二、车辆路线安排问题(VRP),1、0-1整数规划模型,设两个0-1变量:Y,XYki=1 点 i 的送货任务由车辆 k完成;否则 Yki=
5、0。Xijk=1 车辆 k 从 i 点行驶到 j点;否则 Xijk=0。求解:Xijk,如果Xijk=1,即表示从 i地到 j地用 k车配送;否则,Xijk=0,2023/3/12,大连海事大学,19,2、启发式算法(贪婪法则),Sij=2d0i+2d0j d0i-d0j dij=d0i+d0j dij,2023/3/12,大连海事大学,20,步骤:1、物流中心对各客户单独派车送货,形成初始方案;,(0.7),2023/3/12,大连海事大学,21,2、计算每两个客户间的节约里程Sij;并排序;节约里程表 最短距离表,2023/3/12,大连海事大学,22,eij,3、为物流中心与客户间以及各
6、对客户间的车辆连通情况赋状态参数eij;i,j=0,1,2.n,2023/3/12,大连海事大学,23,4、从最大节约里程的客户对开始,依次对每一个节约里程Sij判断i、j两个客户是否存在合并的可能性;如果一个回路以(0,i)开始,一个回路以(0,j)结束,即e0i和e0j均大于零,即存在合并的可能性;,2023/3/12,大连海事大学,24,5、若合并后,两客户原来的送货车辆只保留一辆,检查是否会超载。若超载,放弃合并;6、不超载,则合并,删除两个回路中的部分路径(0,i)和(j,0),然后引入新的连接(i,j),修改i;j客户的相关状态参数e0i,e0j,eij;,2023/3/12,大连
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