员工工资发放管理制度(1).docx
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1、员工工资发放管理制度员工工资发放管理制度 1目的 1.1为了规范公司薪酬发放程序,充分调动员工的积极性、创造性,发挥激励与约束相结合的作用,使员工能够与公司一同分享公司发展带来的收益; 1.2按照国家有关劳动人事管理政策,结合公司经营理念和管理模式以及其它有关规章制度,特制定本制度。 2 适应范围 2.1本制度适用于广东XX有限公司以劳动合同聘任的在职员工; 2.2本制度所指工资,是指每月定期发放的工资。 3 工资结构 3.1员工工资由岗位固定工资、绩效工资、福利津贴、经营绩效问责/奖励金四部分组成; 3.2岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作
2、报酬。这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放; 3.3绩效工资是根据员工的工作业绩、工作技能和工作态度等表现及公司经营业绩确定; 3.4福利津贴包括:伙食、通讯、交通、差旅和生日金、降温费等其它补贴,是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴,以及为了保证员工工资水平不受物价影响支付的物价补贴。这部分是员工在正常工作状态下才予以享受; 3.5经营绩效问责/奖励金是公司根据每月的经营目标达成、生产效率、费用控制、成本控制进行问责所给予的激励奖金; 3.5.1每月发放总激励奖金的50%,剩余50%累计到年终统一发放; 1 3.5.2此项奖金仅限5级以上管理人员享有,主
3、要是对其平时加班的补助。 4 工资总额计算 4.1实发工资=应发工资扣除项目; 4.2应发工资=岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+经营绩效问责/奖励金50%; 4.3 扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款、代扣社会保险费等; 4.3.1 公司根据国家有关法规,代扣代缴的个人所得税; 4.3.2 公司依法为员工缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险,其中个人承担的部分; 4.3.3 因员工个人原因给公司造成损失应赔偿款项; 4.3.4 员工因公事借款,无任何原因按时应归还但预期没有归还的款项部分。 5 工资发放 5.1工资计算以月为计算周期。月平均工作日为26天,若需计算日工资,即
4、:日工资额当月工资/26; 5.2 新入职员工和离职的员工,其当月工资的结算均按照日工资的方式计算; 5.3员工实发工资将于次月的25日至月底前通过银行汇入员工提供的本人工资账号的方式发放。 6 岗位固定工资计算 6.1根据员工的基本情况和职等及学历等级、专业技术资格、职业资历、工作强度、地区工作难度和地区生活指数等的不同确定其分值,分值对应的档位就是该员工的岗位固定工资数; 6.2 固定工资等级表。 2 7 绩效工资计算 7.1 根据员工的工作业绩、工作行为、工作能力、工作态度等因素,进行绩效考核取得员工个人的绩效考核成绩,按照绩效考核的正态分布办法确定其对应的绩效分配系数乘以员工的绩效工资
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