合格供方名录建立新增评定与管理程序.docx
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1、合格供方名录建立新增评定与管理程序XXX有限公司 版 次: 第 1 版 标题:合格供方名录建立、新增、评定与管理程序 共 2 页 编号: 状态标识: 1、目的 通过对供方的评定与管理,使物料选用与采购流程工作更加公开透明,形成部门间资源信息共享,促进工作的沟通与协调,保障工程质量、降低采购成本与质量风险,健全和明确各部门职能与权限。 2、适用范围 公司所有供方的选择、评定与管理,合格供方名录的建立同时作为商务部选型与报价、技术部拟定采购申请单和采购部下订单的依据。 3、职责 3.1质检部负责每月汇总供方质量情况; 3.2采购部负责每年定期对各供方进行综合评定,确立下一年的供方名单; 3.3技术
2、部负责外协件及外购成套产品的技术沟通和验证,协助采购部搜集潜在供方; 3.4生产部协助采购部做好供方评价工作,协调在供方管理流程执行过程中出现的问题; 3.5商务部根据合格供方名录进行招投标的报价与选型; 4、工作程序 4.1合格供方名录具有约束力,是商务部选型与报价、技术部拟定采购申请单和采购部下订单的依据。当需在合格供方名录之外选择供方或原材料供货厂家时,由发起部门据实填写新增供方申请表,原则上需经由各部门负责人共同评估并签署意见后,方可报总经理批准。 4.2新增供方的选定原则: 1)现有供货厂家生产能力或供货不能满足生产需求; 2)新增厂家在同等质量的前提下价格更低或同等价格前提下质量明
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- 关 键 词:
- 合格 名录 建立 新增 评定 管理程序
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