各部门会议接待程序.docx
《各部门会议接待程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《各部门会议接待程序.docx(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、各部门会议接待程序会议团队接待服务方案及承诺 一、销售部接待程序: 销售部在获取客户在酒店举办会议的信息后,应着手做以下工作: 1、及时与会务方负责人进行联络 清楚了解会议性质及内容; 若属大型、重要的会议接待,在和客户商定有关接待细节后,应及时向部门主管领导汇报情况, 由部门主管领导召开协调会议,统筹整个会议的接待工作。 2、落实会议场地和房间数量 在会议洽谈协商的过程中,应和会务方具体负责人详细讨论有关的会议细节,做好记录,尤其应尽 快落实是否有适合客人要求的场地和客房。当确认场地及客房可按客户要求提供后,应向餐饮部、 房务部发出预留场地及房间的通知书。 3、商谈价格 当确认场地及客房的安
2、排没有问题后,应根据实际情况给客户提供清晰的价格。如该活动涉及多项 内容,应会同有关部门对某些价格进行调整及平衡。 价格政策是相对固定的,如超出自己的权限,应及时向主管领导请示。 4、签订会议协议,收取会议押金 当会务方已确认所有会议细节后,双方应根据要求及承诺签订会议协议,并依照协议收取相应的会 议押金; 5、下发会议接待通知单 签订好会议协议后,根据双方协商的具体内容和有关细节,填写会议接待通知单,经核对无误,下 发至各部门,并保存该次会议的档案; 6、会议接待 发出会议接待通知单后,需和会务方负责人及宾馆相关部门随时保持联系,协调会场的布置,跟踪 会议进程; 7、会议结账 会议结束,若客
3、户消费挂账,其帐务由销售部和财务部共同催收,餐饮部给予协助; 8、会议送别 恭送会务方领导及办会负责人,为宾客留下美好感受;同时择机赠送精美小纪念品给会务方负责人, 加深友情; 9、会议结束 会议结束,视需要召开总结会,分析会议接待的得失,并将客户意见反馈至相关部门,同时销售部 应做好回忆资料的存档工作;对有新闻价值的会议接待活动,可撰稿送媒体发表。 二、房务部接待程序: 房务部接到销售部所下发的会议接待通知单后,应做到: 1、会议接待的前期工作 熟悉、了解会议接待通知单的内容; 了解结算方式,收费项目、联系人和费用签单人; 落实是否需要安排会议用房及用房数量和时间,了解房间是否需要开通长途电
4、话、加床; 落实房间配备的鲜花、水果标准及总经理名片、致意卡等; 落实参会嘉宾是否分批到达; 负责会议嘉宾报到时房卡的分发等。 2、会议排房 按会议接待要求安排相应的房间,在房类资源充足的情况下,房间安排力求集中,同时也可选择安 排同类客房中处于最佳状态的房间。 3、会议空房 确认会议定房,落实好具体房间后,将预定内容输入电脑并确定房号。 4、会议嘉宾入住 在会议客人到店前一天,与销售部就会议接待用房事宜进行核实,至少前一天排房,做好一切 宾客入住前的准备工作; 会议宾客到达前,准备好房卡及团队会议分发一览表;对于重要客人,可将房卡、欢迎卡、登 记表等送到大堂副理处,由当值大堂副理在客人到达前
5、检查房间,确保房间处于正常状态; 当会议宾客抵店后,按会议接待安排及正常接待程序为客人办理入住手续,并由行李员及时运 送客人的行李。若遇问题,及时与销售部会议接待负责人联系。 、会议嘉宾离店 礼宾官接待信息,应及时协助客人收送行李; 前台收银处快速结账; 协助客人安排好车辆。 、关注重要宾客的消费习惯,收集整理客史资料。 三、餐饮部接待程序 餐饮部接到由市场销售部下发的会议接待通知单后,应做到: 、会议接待前期工作 做好记录,根据会议接待通知单,准确掌握会议的举办单位、时间、地点、人数、形式、接待 标准及有关特殊要求并将接待信息逐级传递; 根据会议接待通知单及会务方的要求,至少提前半天布置会场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 各部门 会议 接待 程序

链接地址:https://www.31ppt.com/p-3358143.html