变更管理制度变更管理记录风险分析评价.docx
《变更管理制度变更管理记录风险分析评价.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变更管理制度变更管理记录风险分析评价.docx(8页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、变更管理制度变更管理记录风险分析评价宜兴市迈克化工有限公司安全标准化 编号:MKHG/AQ3.6 标 题 变更管理制度、变更管理记录、风险分析、评价 变 更 管 理 制 度 1 总则 1.1 为了规范变更管理,消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患,特建立本制度。 1.2 变更管理是指对人员、管理、规程、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。 2 变更管理的要求 2.1 变更申请单位应详细阐明需要变更原因、依据和内容,并按规定实施变更的程序。 2.2 对由于变更可能导致的风险,应按危险源辨识、风险评价及风险控制程序进行风险评价,并根据评价结果,制定
2、控制措施。 2.3 将变更的内容,及时传达给相关人员,对操作人员进行培训。 2.4 对改进项目实施过程中的变更,应将变更结果作为过程改进工作表的附件。 3 变更的类型及主管部门 变更类型分为工艺技术变更、设备设施的变更、管理变更及其它变更,其主要内容及主管部门见下表: 序号 1 工艺、技术变更,主要包括: 新建、改建、扩建项目引起的技术变更 原料介质变更 工艺流程及操作条件的重大变更 操作规程的变更 工艺参数的变更 公用工程的水、电、气、风的变更等 生产 设备 科 新建、改建、扩建项目成立了专门项目办的,由项目办主管 变更类型 主管 部门 备 注 2 设备设施的变更,主要包括: 设备设施的更新
3、改造 安全设施的变更 安全附件的变更 安全健康防护设施的变更 安全科 保卫科 消防设施的变更 (消防队) 电气方面的安全保护装置 监视和测量设施的变更 生产设备科 保卫科 生产设备科 更换与原设备不同的设备或 配件 设备材料代用变更 临时的电气设备等 生产设备科 3 管理变更,主要包括: 法律法规和标准的变更 人员的变更 管理机构的较大变更 管理职责的变更 安全标准化管理的变更等 安全科 综合管理部 综合管理部 有关安全健康的由安全科负责 4 其它变更 4 变更管理的分级 按变更影响范围、潜在危险性、重要程度等将变更进行分级管理,分为两级:公司级和车间级。分级标准如下: 变更 序号 类型 工艺
4、、1 技术变更 公司级 与其他岗位有关联的变更 导致原工艺、技术发生根本性变化的变更需要其他单位协同才能完成的变更 涉及重要设备(重要设备的界定参2 设备设施变更 见企业管理文件重要设备安全管理制度)的变更 安全设施的变更 除厂级标准以外的其它设备设施变更 车间级 除厂级标准以外的其它工艺、技术变更 法律、法规、标准和企业规章制度单位内部管管理变更 的变更 管理机构、管理职责的变更 中及干部及以上人员的变更 人员跨二级单位间调动 5 变更程序 5.1 变更申请:在实施变更时,变更申请单位应填写变更申请/验收表,并指定专人负责管理。 5.2 变更审批 5.2.1 公司级变更的审批 理规定的变更
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 变更 管理制度 管理 记录 风险 分析 评价
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3353693.html