华为内部员工股权分配政策.docx

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1、华为内部员工股权分配政策华为公司股权分配政策 一、宗旨 1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。 2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、中坚层。 3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配企业持续发展的动力机制，并使人力资本不断增值。4、普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。 5、激励导向吸纳优秀人才。 HR找资料上三茅资料 二、评定要素 1、可持续性贡献 2、职位价值 3、工作能力 4、对企业的认同程度5、个人品格 HR找资料上三茅资料 三、评定标准 1、可持续性贡献 对当前及长远目标的贡献： 对优秀人才的举荐 对产品的优化和技术的创新 对关键技术的

2、创新 对主导产品的优化 对战略性市场的开拓 对管理基础工作的推动 对企业文化的传播 2、职位价值 职位重要性对企业的影响度、管理跨度、人员类别。 职责难度任职资格要求(知识、经验、技能)、任务性质(创造性、复杂性和不确定性)、环境(压力、风险、工作条件)、沟通性质(频率、技巧、HR找资料上三茅资料 对象)。 可替代性成才的周期及成本 社会劳动力市场紧缺的程度 涉及公司持续发展的重要岗位所需的专门人才 公司的特殊人力资本(组织累积资源的承载者) 3、工作能力 思维能力：分析、判断、开拓、创新、决策能力。 人际技能：影响、组织、协调、沟通、控制的能力。 业务技能：运用有效的技术与方法从事本职工作的

3、能力。 4、对企业的认同 对公司事业的认同 集体奋斗 HR找资料上三茅资料 认同企业的价值评价和价值分配的准则 归属感 5、个人品格 责任意识 敬业精神 积极心态 不断进取、举贤让能 廉洁、自律 HR找资料上三茅资料 四、股权分布曲线规则 1、鼓励可持续贡献的优秀员工，在不同的基础上实行动态分配。 评议等级与配股基准额关系图： 某员工当年的股金评定等级为Ni，其对应配股额为Pi，其对应的认股基准额为Mi。Mi根据历史累加股金等级确定。 HR找资料上三茅资料 假设1#、2#、3#的三位员工当年评定等级都为Pi，其历史认股额分别为A1、A2、A3，则允许新认股分别为B1、B2、B3，如下图： 其中

4、： B1B2B3 认股基准额Mi对应于等级Pi。 2、实行配股额年增长总额控制 根据公司总体效益确定配股总额TT 其中：Pi每级配股额度 Li每级评定人数 HR找资料上三茅资料 3、对核心层实行每年评议值配股 4、各等级配股额实行级差配股，即配股额不成线性分布。同时要考虑分布值为连续曲线。 评定等级与配股权的关系图： HR找资料上三茅资料 五、管理政策 1、只有本企业正式员工才拥有股权，离职人员一律不保留股权。 2、向为企业做出可持续性贡献的骨干倾斜。 3、对优秀新员工股权配置，以其对企业的认同及未来发展潜力为主。 4、对持续优秀的基层员工，最低配股额X。 5、对公司高级干部的再进修，推行优先

5、股方式。 6、对新员工给以买平议股的政策。 7、不分岗位、不分职别，劳动态度在C以上者，均有资格享受股权评定。 深圳市华为技术有限公司 HR找资料上三茅资料 评定要素与分配要素对应关系 评定工作能力 职位价值 对目标的贡劳动态发展潜要素 献 度 力 分配要素 工 资 奖 金 股 金 退 休 金 晋 升 机 会 HR找资料上三茅资料 股金等级评议办法 HR找资料上三茅资料 各职能级评议要素及重点 职能等级 主要评定要素 发展潜力 对目标的贡献 工 作 思维能力 能 力 人际技能 技 能 劳动态度 高层 中层 基层 HR找资料上三茅资料 各类人员评议标准 层次 人员类别 管 理 技 术 营 销 业

6、 务 事 务 高 层 中 层 低 层 HR找资料上三茅资料 HR找资料上三茅资料 HR找资料上三茅资料 HR找资料上三茅资料 HR找资料上三茅资料 等级N Ni 0 Mi 配股基准额HR找资料上三茅资料 等级N 新 Ni 新 认 股0 历史认股A1 1 2 认 股历史 认 股Mi 新认股B3 历史 认 股认股基准额配股基准额3 HR找资料上三茅资料 等级N 新认股B3 新 历史 认 股配股权 Ni 认 股历史 认股基准额新 认 股0 历史认股A1 1 认 股Mi 配股基准额2 3 等级 HR找资料上三茅资料 等级N 新认股B3 新 历史 认 股配股权 Ni 认 股历史 认股基准额新 认 股0

7、历史认股A1 1 认 股Mi 配股基准额2 3 等级 HR找资料上三茅资料 等级N 新认股B3 新 历史 认 股配股权 Ni 认 股历史 认股基准额新 认 股0 历史认股A1 1 认 股Mi 配股基准额2 3 等级 HR找资料上三茅资料 等级N 新认股B3 PX配股权 职能等 级确定 新 认 股0 历史认股A1 新 Ni 认 股 历 历 F 史 P 认股基准额认 股P PX史 认 Mi 配股基准额股P：股金参考级 1 F：评议值2 3 等级 HR找资料上三茅资料 等级N 新认股B3 PX配股权 职能等 级确定 新 认 股0 历史认股A1 新 Ni 认 股 历 历 F 史 P 认股基准额认 股P PX史 认 Mi 配股基准额股P：股金参考级 1 F：评议值2 3 等级 HR找资料上三茅资料 等级N 新认股B3 PX配股权 职能等 级确定 新 认 股0 历史认股A1 新 Ni 认 股 历 历 F 史 P 认股基准额认 股P PX史 认 Mi 配股基准额股P：股金参考级 1 F：评议值2 3 等级 HR找资料上三茅资料 HR找资料上三茅资料