工程项目部承包合同范本.doc

《工程项目部承包合同范本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目部承包合同范本.doc（21页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、工程项目部承包合同范本 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。那么工程项目部承包合同又是怎么样的呢?以下是为大家整理的工程项目部承包合同范本，供大家参考学习。工程项目部承包合同1发包方：_建筑安装工程公司承包方：_1#施工项目部包保方：_(集团)公司为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议：一、承(发)包范围、内容及各项指标：(一)、基本概况1、工程概况：本工程位于_，为地上26层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼;2、承(发)包内容：按施工图要求的全

2、部建安工程及配套工程;主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙贴蘑菇石;(二)、技术、经济指标：1、质量指标：一次性验收合格率100%;2、安全指标：重伤以上事故为0，(按国家有关政策、规定执行);3、成本费用指标：1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。4、现场管理：达到文明施工要求;5、工程进度：有效工期26个月1)、20_年10月底前打桩完，20_年年底筏板基础完;2)、20_年年底主体验收完;3)、20_年6月底前内、外装修及安装工程完工，20_年8月底前具备交钥匙条件4)、整个小区在20_年

3、5月底前全部交付使用;二、承(发)包方式及条件：(一)、承包方式：1、施工队由承(发)包方共同协商确定，原则上采取清包工的方式;2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公司工资标准，按项目部实际人数发工资;(二)、承包条件：1、配备必要的施工管理人员，共十七人，具体配备：主承包人(兼项目经理) 1人总工长或技术负责人 1人钢筋工长(兼安全员) 1人木工工长(兼安全员) 1人管道安装工长 1人电气安装工长 1人混凝土工长 1人技术员(兼资料员) 1人技术员(兼预算员) 1人质检员 1人库管员 1人材料核算员 1人

4、门 卫 2人巡 夜 工 2人厨 房 1人以上人员按标准计发工资，每月共_元，工程到交付使用共_万元，由项目包干使用;2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容，可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司，另行安排;3、包工队工程费按进度付至60%70%，其余办理竣工验收结算后付款;4、业务招待费_万元，包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。三、风险抵押、奖惩

5、条件：(一)、风险抵押：1、协议生效时，承包方交纳风险金抵押_万元;2、承包期满或项目告竣后，按协议条款考核，余额退回。(二)、奖励条件：1、完成承包指标，按阶段结算浮动工资;2、除个人浮动工资外，其余提成或奖励可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%，其余部分造表分配，报公司财务。3、工程材料节约奖励：按预算量的97%控制，节约部分按20%提成，主体工程完工，结算主体工程材料的节约部分，工程具备交工条件，结算装修、安装工程的材料节约部分;4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定，节约部分按30%提成;5、安全指标达标，项目交工后奖励_万元;6、被评为安全文明工地或优质样

6、板工地，项目交工后奖励_万元;7、如业务招待费在规定范围内，节约按40%提成;8、如20_年8月底前具备交钥匙条件和20_年5月底前全部交付使用，提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)。(三)、惩罚条件：1、承包方按阶段完不成指标，浮动工资不预计算，并否决对应的单项奖，累计完成总进度指标补发浮动工资;2、承包方20_年底完不到进度的80%自动离职，并以差额的百分比从_万元抵押金中减亏;3、如发生重大人身、设备事故，所发生的费用，除包工队应承担的部分外，承、发包方按4：6分摊;4、工程材料浪费：按预算量的97%控制，超耗部分按10%罚款;5、周转材料、机械设备按工期以租赁形

7、式核定，超耗部分按15%罚款;6、如20_年8月底前未具备交钥匙条件和20_年5月底前不能全部交付使用，推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资(不含浮动工资)。四、双方责任：(一)、发包方责任：1、负责协调材料供应部门按计划，保质、保量将材料供应到指定现场;2、负责指导承包方开展项目内部管理工作;3、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理;4、负责配合承包方开展对外的协调工作;5、负责对项目技术工作进行指导，并对施工技术进行把关;6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件，以确保项目施工管理中，政令畅通;7、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。(二)、承包方责

8、任：1、负责编制施工组织方案，经发包方审定后组织实施;2、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划;3、负责对包工队进行管理，及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷;4、负责整个项目的施工组织，确保项目保质、安全、按期交工;5、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织;6、负责对项目全部管理人员的组织管理;7、负责对项目全部员工进行安全交底，安全教育和宣传，严格执行安全技术标准;8、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理;9、负责申报创优计划或创安全文明工地计划。八、其它：1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作，要想办法降低施工成本;2、公司有关部门要积极支持工作;3、

9、承包人要认真协调外部关系，接待好外来检查人员。发包方：_ 承包方：_ 包保方：_联系方式：_ 联系方式：_ 联系方式：_工程项目部承包合同2甲方： (以下简称甲方) 乙方： 项目承包人 (以下简称乙方) 丙方： 公司管理责任人： (以下简称丙方) 丁方担保方： (以下简称丁方) 为适应建筑市场的形势，优化企业经济责任制，不断提高企业竞争力和经济效益，经甲乙双方平等协商，自愿订立本内部承包合同，甲方将中标承建 (建设单位)的 工程 以内部经济责任双承包的形式委托给乙方承包，乙方自愿接受。本工程中丙方为管理责任人。为明确各方责任，维护双方利益，经协商特订如下合同条款，以资共同遵守执行。一、 承包工

10、程项目概况1、 工程地点：2、 合同工期： 日历天(与甲方总承包合同工期一致)3、 合同造价： (万元)最终以建设单位竣工审计结算为准4、 合同质量等级：合格二、 承包范围、期限、形式1、 本内部承包合同范围：为甲方与工程建设单位签订的总承包施工合同规定的所有施工承包范围，包括补充协议、投标书、询标纪要、承诺书中规定的所有施工承包范围。2、 本内部承包合同承包期限：从合同生效之日起至本工程项目全部竣工验收后，工程质量保修期满保修金返还，材料款和管理人员、民工工资拖欠等彻底结算了清，并与甲方办理完所有结算和上交所有工程资料后自动解除。3、 本内部承包合同承包形式：采用管理费定额上缴，实行先提存后

11、分配的原则，单独立账、单独核算、自负盈亏的形式。本工程实行风险承包，乙方对所承包项目的全部债务以个人财产对公司承担无限责任。乙方在上缴甲方提存的管理成本费用、上缴税金、开支工程项目成本和各种费用后，后如发生亏损由乙方承担全部赔偿责任并由乙方家庭和个人财产及原交工程保证金承担赔偿责任，乙方如盈，盈余部分归乙方支配。三、 内部承包指标总则：乙方自愿承诺全部接受并履行甲方与建设单位签订的工程承建合同条款、补充协议条款、承诺书及投标书、询标纪要规定的条款，服从甲方的工程质量、安全、财务等方面的管理，享受并承担有关质量、工期、安全等奖罚。乙方自愿承诺接受并完成以下内部承包指标：1、乙方上缴甲方提取的管理

12、成本费用：按工程决算总造价为基数的 8 %为公司管理成本费用和税金。本工程定额管理费、 中标服务费、合同签订费、养老金、工程保险费、遇政策额调整或地区差异所增加的税金及其它有关国家省市规定的行业费用和社会费用均由甲方承担。 甲方在工程款中代扣代缴。(1)甲供材料、非建设单位单独分包的专业项目列入提取公司管理成本费用的决算总造价基数内。(2)建设单位指定的专业分项分包工程按向建设单位(或专业分包单位)收取的总承包管理费总额收取管理成本费用。2、工程质量：必须达到总承包合同要求的合格，如达不到总承包合同规定的质量要求，乙方承担所有的工程返工经济损失。如发生质量事故由乙方承担有经济损失和各级主管部门

13、的罚款。3、工程工期：按总承包合同规定要求，总承包合同中的工期奖罚按总承包合同规定全部由乙方享有和承担。4、环境、安全、文明标化：必须达到总承包合同规定和有关文件规定要求，总承包合同规定和有关文件规定要求的关于环境、安全、文明标化的奖励全部由乙方享有和承担。乙方必须保证项目部安全文明施工，一旦发生安全事故或因文明施工问题被处罚的，由乙方承担全部责任和经济损失及上级主管部门的罚。5、甲方在工程进度款中预扣原材料发票保证金5%(按汇入工程款比例计算)待发票上交时退还。6、乙方需要甲方预决算部预(决)算编制的费用标准与预决算部直接结算。7、承包人需使用建造师证书的，超过合同期时，每月按20_元收取。

14、本工程合同期(按中标通知书为准)为 年 月。四、 项目承包人一般责任条款1、 工程由乙方承包后未经甲方同意不准转包他人，如违约，甲方有权终止承包合同，乙方承担由此造成的一切损失。2、 乙方在承包期间，未经甲方授权，不得以甲方名义对外进行业务洽谈、购买物品等经济活动，如确实需要，一定要得到甲方法定代表人的授权，并开具授权书，一事一托。未经委托，对外的一切经济活动均应认定为乙方的个人行为，由乙方承担由此引起的一切责任和经济损失。3、 本工程实行风险承包，乙方对所承包项目的全部债务以个人财产对公司承担无限责任。乙方在上缴甲方提存的管理成本费用、上缴税金、开支生产成本和各种费用后，如发生亏损由乙方承担

15、全部责任并由乙方家庭和个人财产及原交工程保证金承担赔偿责任，如盈余在与甲方结算后盈余部分归乙方支配。4、本工程合同签订后施工过程中建设单位支付的全部工程款及保证金均属于甲方所有，应全额汇入甲方总合同指定的银行账户，未经甲方同意，不得用任何手段向建设单位提取现金，不得将款汇入其它银行账户或用支票向购货单位套取现金，否则追究乙方法律责任。甲方指定银行账户：开户行 账号 。5、 乙方在承包工程项目后，应当全面履行甲方同建设单位签订的工程总承包合同中的所有条款、补充协议条款、承诺书及投标书、询标纪要规定的条款。6、 乙方在承包工程项目后，应负责组建工程项目部，投标书中所报项目经理和班组无法正常到位时，

16、由乙方自行组织符合甲方和建设单位要求的持证上岗人员组成项目部报甲方工程部备案，保证新组成的管理人员全部到位。7、 乙方在承包工程项目后，该工程的投标保证金或保函、工程履约保证金或保函、当地民工工资保证金、带垫资款由乙方自行承担，对汇出的投标保证金或保函、工程履约保证金或保函、带垫资款负所有责任，并负责向建设单位或代理公司催讨并收回，甲方予以积极协助。五、 项目承包人财务管理责任条款：1、乙方需要材料款必须提前提供资金使用计划和材料购销合同，其报销 票、 支票领用、工地费用报销等，一律按甲方财务制度条款执行。2、若建设单位资金周转困难，需暂带、垫资及各类保证金的，由乙方自行解决， 原则上甲方对乙

17、方一律不出具借款。六、 项目承包人合同和印章管理责任条款：1、乙方组建的工程项目部是不具备法人资格的经营实体，乙方不得以项目部名 义对外签订各类合同，如需签订合同须报公司批准同意后，由公司出面签订合同，乙方必须在对外经济合同上签字确认。乙方或其项目部人员未经甲方同意私自对外签订任何合同甲方均不予承认，由此引起的一切责任和经济损失由乙方承担。2、乙方项目部合同管理按甲方公司合同管理办法实施，项目部对合同应做好合 同台账，对本工程上经手的各类合同应及时向公司相关部门递交存档。3、乙方应严格执行合同管理制度，不得签订明显不利于公司或违约责任过高的 合同。4、乙方必须遵守甲方关于项目部发放使用的规定，

18、乙方不得超出市场规范签订 任何经济合同。一经发现甲方有权收回并以每签订一项经济合同处以2万元的罚款，由此引起的经济纠纷损失由乙方全部承担。七、 项目承包人工程管理责任条款本工程乙方应严格按管理体系进行施工和目标管理：质量目标合格，安全文明目标合格。1、乙方应严格按施工规范、规程及设计文件要求施工，并受甲方、建设单位及上级行业主管部门的检查督促，工程各项验收均按建筑工程有关规范规定进行。2、工程竣工验收后，工程质量保修期按建设部有关规定及工程承包合同条款执行，结构部分实行终身保修，若发生质量安全事故，均由乙方承担全部经济损失及法律责任。3、在施工期间，乙方项目部与业主之间的各类往来函件、资料必须

19、建立台账制度，并及时做好签收记录。由于业主原因造成的工期延误，应及时签证并存档记录，业主不按合同约定支付工程款的，乙方项目部应及时以书面形式进行催讨并存档记录。八、 项目承包人的权利义务条款1、乙方在承包工程项目后担任该项目负责人，可以全面负责承包项目的施工建设和内部管理，项目班子组建由项目责任人确定，经公司经理同意，班子人员资料报甲方工程管理部备案。2、乙方在受甲方法人代表委托后可以处理委托事项的有关外部事宜，但以授 权内容和权限为限。3、乙方在完成本内部承包合同指标，完全履约甲方与建设单位签订的总承包合同及附属合同并了清所有应付款项后，经工程决算全部工程款项汇入账户并与甲方办理完成所有结算

20、手续后盈余部分归乙方所有。4、乙方可以要求甲方协助配合乙方向建设单位催讨各类款项。5、乙方项目部因民工工资纠纷导致甲方代付民工工资的，乙方除应承担全部还款责任外，还应从甲方代付民工工资之日起支付甲方公司规定的借款利息上增10%的利息。九、 甲方的权利责任条款1. 甲方对乙方承包的项目有全面的监督、审计、检查、处罚等权力，如乙方有严重违规现象，甲方有权对乙方承包的项目进行接管、清查或将乙方移交司法机关，乙方对甲方行驶上述权力时应无条件接受。2. 甲方负责对乙方项目部进行工程指导生产建设，审定施工组织设计和各种专 项方案。3. 甲方按国家、地方及公司有关规定和标准对项目工程质量、环境、安全、文 明

21、标化的工作进行指导和督促工作。4. 甲方对已到账的建设单位给付的工程款，按协议要求办理后支付使用。十、 本内部承包合同的违约责任和争议解决办法1、甲乙双方任何一方违反本内部承包合同即违约。2、乙方不履行本内部承包合同科履行不符合约定给甲方造成损失的，由乙方赔 偿甲方所有经济损失。3、乙方必须有相应的经济实力风险承包本工程，并经甲方认可的单位(或个人) 承包。4、双方在履行本内部承包合同过程中如发生争议，可以向甲方公司所在地的人 民法院提起诉讼。十一、其它1、本合同一式肆份，甲方执贰份、乙方执贰份。2、本合同自双方签字之日起成立，等办理财产抵押手续或第三者担保手续后生效。甲方： 乙方身份证码：乙

22、方在此声明：本人已认真阅读并充分理解上述合同条 联系电话： 款内容，并确认与甲方协商一致总经理(签字)： 乙方(签字)：签订日期：工程项目部承包合同3甲方：湖北大集建设集团有限公司乙方：经双方协商，甲方将社区北路与天鹅湖大道连通路(春和、中汉)铁屑池工程承包给乙方，乙方愿意接受此项任务。为了加强企业内部管理，明确甲、乙双方的权利和义务，兼顾国家、集体、个人三者利益，依照合同法、建筑法，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就本项目工程承包的有关事项协商一致，订立本合同。一、承包工程概况：1、工程名称： 社区北路与天鹅湖大道连通路(春和、中汉)铁屑池工程2、工程地点：中汉厂房3、工程合

23、同价：11923.14元二、承包内容、方式及价额：按甲方提供的施工图的全部内容(土建、水电)，包工包料，按施工图包干。三、资金管理及上交合同税费：乙方向甲方上交工程造价的 26%(工程造价以建设方的结算为依据，以上合同价为预算价格的74%)。四、工期：本工程合同工期为 天(日历天)，从 年 月 日至 年 月 日止。五、工程质量、安全生产、文明施工目标及责任：工程质量目标：必须严格按照施工图和设计变更通知单施工，严格执行国家现行施工技术验收规范，尊重和服从业主、监理单位及甲方人员的管理、监督与指挥，对工程质量全面负责，工程质量目标合格。若发生工程质量事故，由乙方全额承担其赔偿和相应的责任。安全生

24、产目标：强化本施工队伍的安全教育，严格按操作规程施工，乙方对本工程的安全全面负责，确保安全事故频率在3以下，无重大伤亡事故发生。出现伤亡事故由乙方全额承担。文明施工目标：乙方应按文明施工要求组织施工，服从项目部统一协调管理，对现场的文明作业全面负责。若因不服从现场管理或管理不善，造成不良影响，由乙方承担由其引起的全部经济损失，并按总造价的1%赔偿甲方的名誉损失。六、付款办法：工程完工后，按合同价款的80%进行付款，余款待结算审计后支付余款。七、甲方义务：1、负责与建设单位签订合同。2、办理工程质量监督、工商、税务、施工许可证手续，费用由乙方承担。3、指导、监督乙方安全生产、文明施工、施工质量，

25、协调现场各项管理。4、负责技术指导，组织各类技术培训。5、保障乙方行使合法权利。八、乙方义务：1、全面履行承包合同的全部条款。2、服从和接受甲方各职能部门的检查、指导、监督。3、对本工程的质量，文明施工，安全生产负全面责任。4、承担本工程结算后的所有债权、债务，负责工程保修。5、所有劳务工种，必须与武汉大吉建筑劳务有限公司签订劳务合同，收取1%的管理费，不得拖欠劳务工资。6、工程技术资料必须与工程形象进度同步，工程竣工时，必须提供完整的技术资料和竣工图。九、违约责任：乙方必须对工程质量、文明施工、安全施工、合同工期等目标进行承诺，在施工中若发现达不到要求的，甲方有权终止合同，合同终止日以前栋号所发生的债权、债务均由乙方承担，甲方不承担连带责任。十、其它：1、未尽事宜，另行协商。本合同一式三份，具有同等效力。2、本合同自甲、乙双方签字之日起生效。甲方代表(签章)： 乙方代表(签章)：年 月 日工程项目部承包合同范本