分部工程验收程序.docx

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1、分部工程验收程序分部工程验收程序指导 本文件是监理部组织分部工程的有关验收的程序指导，是以深圳市有关规定制作的，深圳地区以外工程，根据本文件，结合当地有关规定组织相关验收工作。 、 分部工程的划分 序号 分部工程 子分部工程 无支护土方 有支护土方 地基处理 桩基 地下防水 混凝土基础 砌体基础 劲钢混凝土 钢结构 混凝土结构 劲钢混凝土结构 砌体结构 钢结构 木结构 网架和索膜结构 地面 抹灰 门窗 吊顶 轻质隔墙 饰面板 幕墙 涂饰 裱糊与软包 细部 卷材防水屋面 涂膜防水屋面 刚性防水屋面 瓦屋面 隔热屋面 室内给水系统 室内排水系统 室内热水供应系统 卫生器具安装 室内采暖系统 室外给

2、水管网 第1页 共5 页 地基与基础 主体结构 建筑装饰装修 建筑屋面 建筑给水排水及采暖 建筑电气 智能建筑 通风与空调 电梯 室外排水管网 室外供热管网 建筑中水系统及游泳池系统 供热锅炉及辅助设备安装 室外电气 变配电室 供电干线 电气动力 电气照明安装 备用和不间断电源安装 防雷及接地安装 通信网络系统 办公自动化系统 建筑设备监控系统 火灾报警及消防联动系统 安全防范系统 综合布线系统 智能化集成系统 环境 住宅智能化系统 送排风系统 防排烟系统 除尘系统 空调风系统 净化空调系统 制冷设备系统 空调水系统 电力驱动的曳引式或强制式电梯安装 液压电梯安装 自动扶梯、自动人行道安装 1

3、0 建筑节能 、 检验批的划分及合格规定 多层及高层建筑工程中主体分部的分项工程可按楼层或施工段来划分检验批，单层建筑工程的分项工程可按变形缝等划分检验批；地基基础分部工程一般划分为一个检验批；地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批，有地下层的基础工程可按不同地下层划分检验批；屋面分部工程中的分项工程不同楼层屋面可划分为不同的检验批；其他分部工程中的分项工程，一般按楼面划分检验批；对于工程量较少的分项工程可统一划分为一个检验批。安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。室外工程统一划分为一个检验批。散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。 第2页 共5 页 检验批质量合格的条

4、件，共两个方面：资料检查、主控项目检验和一般项目检验。 (1) 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。 (2) 具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 、 分部工程验收组织 分部工程验收，是由监理单位负责组织实施的，监理单位根据工程实际进度情况，必须及时组织分部工程的验收工作。 说明：分部验收的责任单位为该工程的监理单位，如果分部验收组织不及时或验收存在问题，监理单位将承担责任。 工程所属所有分部，都应由监理组织进行分部验收。只是根据分部工程具体情况在参加人员及组织形式上有所不同。 具体验收组织如下表 分部工程名称 地基与基础 主体结构 建筑装饰装修 建筑屋面 建筑给水排水及采暖 建筑电气

5、智能建筑 通风与空调 电梯 建筑节能 组织单位 组织单位 组织人 总监 总监 总监 总监 总监 监理单位 总监 总监 总监 总监 总监 监理单位 总监 本专业工程师 总监 本专业工程师 总监 本专业工程师 总监 本专业工程师 总监 本专业工程师 总监 本专业工程师 总监 本专业工程师 总监 本专业工程师 总监 本专业工程师 总监 本专业工程师 参加人员 施工单位 项目经理 质量技术负责人 项目经理 质量技术负责人 项目经理 质量技术负责人 项目经理 质量技术负责人 项目经理 质量技术负责人 项目经理 质量技术负责人 项目经理 质量技术负责人 项目经理 质量技术负责人 项目经理 质量技术负责人

6、项目经理 质量技术负责人 设计单位 勘察单位 本专业设计人员 本专业设计人员 本专业设计人员 本专业设计人员 本专业设计人员 本专业设计人员 本专业设计人员 本专业设计人员 本专业设计人员 本工程负责人员 本工程负责人员 质检监督部门 必需参加并监督 必需参加并监督 可邀请 可邀请 可邀请 可邀请 可邀请 可邀请 质量监督局参加 可邀请 另外，对于以下重点子分部或工序验收必须请邀请质量检查监督站相关人员参加： (1) 地基基础工程分部及桩基子分部、支护子分部、底板钢筋、地下室防水子分部； (2) 主体结构分部：转换层施工、混凝土强度检测及统计计算； 第3页 共5 页 (3) 建筑屋面分部：屋面

7、防水子分部； 、 分部工程验收要求及条件 在进行分部验收前，总监及专业监理工程师必须核查该分部是否具备分部验收条件，否则不予组织分部验收，主要要求如下： (1) 该分部工程已经全部完成。 (2) 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。 (3) 质量控制资料应基本完整。 (4) 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。 (5) 观感质量验收应符合要求。 、 会议议程及监理部应做的准备 (1) 项目监理部应督促施工单位完善分部验收的相关资料，包括检验批、分项工程、子分部工程的评定资料，并检查相关人员签字盖章是否齐全； (2) 项目监理部需准备相关

8、分部工程项目质量监督工作总结； (3) 会议议程 a. 由监理公司总监理工程师组织会议并宣布会议开始； b. 介绍与会人员； c. 施工单位介绍工程施工过程及质量控制措施，并给出此次验收分部的质量评定等级； d. 监理单位介绍工程监督过程及总结现场施工质量及标准、规范执行情况，并对施工单位自评的质量等级进行确认； e. 现场检查，与会各责任单位对本次验收分部进行实体检查，施工单位进行配合； f. 资料检查，与会各责任单位对本次验收分部资料进行检查； g. 勘察单位发表对本次验收分部的评定意见； h. 设计单位发表对本次验收分部的评定意见； 第4页 共5 页 i. 业主专业工程是发表对本次验收分部工程的评定意见； j. 质量监督部门发表监督意见； k. 建设单位领导致辞； 第5页 共5 页