农大 管理学原理在线作业B 满分.docx

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1、农大 管理学原理在线作业B 满分管理学原理-在线作业_B 最终成绩：100.0 一 单项选择题 1. 古典经济学家最早提出了经济人的假设。 亚当斯密 梅奥 法约尔 马斯洛 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 亚当斯密 知识点： 2. 制又被称为泰罗制。 人际关系制 科学管理制 一般管理理论 霍桑实验 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 科学管理制 知识点： 3. K 理论产生于 英国 美国 日本 新西兰 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 新西兰 知识点： 4. 心理学家赫兹伯格提出了论。 激励因素 ERG理论 双因素 保健因素 本题分值： 5.

2、0 用户得分： 5.0 用户解答： 双因素 知识点： 5. 决策树属于。 程序化决策方法 悲观性决策方法 风险型决策方法 乐观性决策方法 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 风险型决策方法 知识点： 6. 控制的基本类型有事前、事中和事后控制及。 现时控制 直接和间接 前馈 反馈控制 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 直接和间接 知识点： 7. 人力资源的管理活动可简单的归结为，进而促进整个组织的有效发展。 求才 选才 育才 用才 留才 求才 育才 用才 选才 留才 选才 求才 育才 用才 留才 育才 求才 留才 用才 选才 本题分值： 5.0 用户得分： 5

3、.0 用户解答： 求才 选才 育才 用才 留才 知识点： 8. 梅奥属于学派 行为学派 一般管理 管理科学 科学管理 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 行为学派 知识点： 9. 理论是悲观的、静止的和僵硬的，认为控制主要来自于外部，由上级强加给下属 S 理论 Z 理论 Y 理论 X 理论 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： X 理论 知识点： 10. 是沟通的基础。 信任 环境 网络 信息 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 信息 知识点： 二 多项选择题 1. 国际管理中环境变化包括。 经济环境 法律环境 政治环境 人文环境 文化环境 本题分

4、值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 经济环境 | 法律环境 | 政治环境 | 文化环境 知识点： 2. 战略管理特征:。 全局性 独立性 假设性 企业性 连续性 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 全局性 | 假设性 | 连续性 知识点： 3. 职能战略包括：。 市场营销战略 财务战略 研究与开发战略 人力资源战略 生产战略 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 市场营销战略 | 财务战略 | 研究与开发战略 | 人力资源战略 | 生产战略 知识点： 4. 组织设计的基本形式：。 事业部制结构 直线职能制组织结构 矩阵结构 网络结构 直线制组织结构 本题

5、分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 事业部制结构 | 直线职能制组织结构 | 矩阵结构 | 网络结构 | 直线制组织结构 知识点： 5. 管理人员的基本技能包括。 领导控制技能 构想技能 人言语技能 技术技能 管理技能 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 构想技能 | 人言语技能 | 技术技能 知识点： 6. 管理的五要素:。 协调 组织 计划 控制 指挥 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 协调 | 组织 | 计划 | 控制 | 指挥 知识点： 7. 沟通的原则:。 及时性原则 完整性原则 非正式组织策略性运用原则 确定性原则 准确性原则 本题分值

6、： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 及时性原则 | 完整性原则 | 非正式组织策略性运用原则 | 准确性原则 知识点： 8. 沟通联络的方法:。 私下密谈 会议制度 发布指示 个别交通 直接面谈 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 会议制度 | 发布指示 | 个别交通 知识点： 9. 企业家的特征：。 对成就的高度欲望 对风险的适度节制 对把握自己命运的强烈自信 对企业敬业精神 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 对成就的高度欲望 | 对风险的适度节制 | 对把握自己命运的强烈自信 知识点： 10. 全面质量管理的主要内容：。 设计过程的质量管理 使用过程的质量管理 生产过程的质量管理 辅助生产过程的质量管理 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 设计过程的质量管理 | 使用过程的质量管理 | 生产过程的质量管理 | 辅助生产过程的质量管理 知识点：