关于开餐厅的技巧.docx
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1、关于开餐厅的技巧我想在成都开餐馆,我该怎么办!? 我想在成都开个小饭馆,但,对怎么办是一窍不通.比如,该先租地方把铺子打开,还是先办执照!?在哪里办执照,办执照需要什么东西,我有失业证,可以有优惠政策吗!?租铺子应该注意些什么!?大概要多少资金!?等等.这一系列的问题.望知道的朋友帮助!万分感谢! 开一家餐馆,每天和吃打交道,很多人都有这样的心愿。表面上看起来,开餐馆就是找个店面支起炉灶,把菜炒了端给客人。实际上,即使开一家很小的餐馆,都有很多环节、很多琐碎的事情。原料如何采购最省钱省心?设备怎样配置最合理有时候,一些环节是否做到位,直接影响着这个餐馆的成败。本期创业调查对开一家特色餐馆的各大
2、步骤进行解剖,同时介绍行业内的一些经营诀窍。 第一步:选店面 两种地方是最好的选择 一是公司写字楼比较多的地方,二是居民居住密集的地方。选择在公司写字楼比较多的地方,可以保证中午生意。杭州的一些餐馆经常出现中午空位太多、晚上却不够坐的情况。老餐饮很在意中午生意能不能做好。这样可以保证一天的良性运行。在杭州城西商住区,大的酒店往往都开不好,做得好的都是一些特色小餐饮店。 选择店面的渠道有很多种。可以通过媒体广告、门店前的转手广告,也可以直接找新开发的房子,和房东谈。还有一种方式是选择好大致地段后,直接找上门和店面业主联系,不管对方现在做什么。这种方式虽然比较累,但是效果比较好。 可以利用店多隆市
3、的效应 不要以为店多的地方就不宜进入。一条街上如果特色小饭店多了,会造成店多隆市的效应,生意反而比单枪匹马更容易做。关键是在这么多的店之间,要和别的店做出差异来。 转租店面要慎重 借转租的时候赚取一部分转租费,这几乎是餐饮业内公开的秘密。所以,初入行的人在转租别人店面时一定要小心。 转租店面要注意一些陷阱:一是因为转租方遇到道路拆迁工程,本身已经开不下去了,只想借转租收回一些初期投入的。所以找店面时必须先向附近店家仔细打听,最好是到规划、房管或工商等部门询问 一下。如果一个地方即将拆迁,当地工商所一般会接到通知。第二,原先的餐馆在排污、消防等问题上受到限制,已经被有关部门要求不能再开下去的,但
4、是承租方并不知道内情,等到转租费全都交了以后,却发现这里根本不能开店。这种情况最多见于居民住宅楼下。第三,租下来后,对方却提供不了房产证的,这种情况工商所也不会给营业执照。第四种情况是,对方把门店生意炒旺后就转租,目的只在于赚取转租的费用。杭州市区有个别餐饮老板喜欢这样操作。接手后,却发现这家店已经走向衰退期了,再想做旺,难度已是非常大。 如果一个店面在一个不长的时间里接二连三地被转租,也必须非常小心。杭州餐饮界有句话:“做瘫的饭店,风水不好”,主要是指那种已经多次转手的店面,再想把它做好很困难。有时候,这一店面看上去符合地段好的许多特征,但是一些隐性的弱点很难被看出。比如,它虽然位于市中心、
5、车流量大,边上商务楼也不少。但是,它可能存在停车不便、进出不便等问题,结果可能是生意怎么也做不好。 第二步:产品定位 选好门面后,就要开始进行产品定位了。以开一家300平方米的特色饭店为例。 一种比较保险的做法是跟牢一个城市的美食流行大趋势。比如三年前金华砂锅十分流行,一家300多平方米的砂锅店,一天可以做1万元的生意。毛利可达到50,净利也有3035。从去年开始,杭城餐饮川菜馆的生意一片红火。一些老板看到这个消费市场,专做衢州、江山、龙游等省内地方特色的辣菜,比如文晖路口上有一家“衢州家乡菜”,做的就是衢州的“三头一掌”,既迎合众多辣味爱好者,又有自己的地方特色。 目前杭城特色小餐饮店比较流
6、行的做法是,把浙江省内的地方菜直接引进来开店。比如金华砂锅店、石浦海鲜店、桐庐菜馆、东阳菜馆、温岭酒家这些特色小饭店所以比较受欢迎。有的干脆以“土家菜”命名。一是因为目前杭州的外来人口很多,从省内各地来杭州的人尤其多,地方特色小饭店开出来后,首先可以吸引大批老乡。比如位于体育场路51号的映山红浙西风味餐馆,主做龙游等地的浙西风味菜,老板介绍,来自衢州、金华等地的家乡客人占了三分之二。古墩路上的绿谷人家也是许多在杭丽水人聚餐的地方。 如果做的是省外的特色餐饮,采购上有一定困难,难以做到原材料的完全正宗。而目前省内交通便捷,采购方便,很多浙江各地的风味小饭店连常见的蔬菜也是由当地运过来的。 有了定
7、位,就可以确定店名和订制菜单了。直接用特色主打菜或地名来定店名,简单明了且效果明显。比如“烧鸡公”、“沸腾鱼”、“桐庐家乡菜”,或者直接以地名来定店名,这两个效果都不错。 第三步:装修 在确定了店面和定位后,就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升,店面环境在餐馆中的地位已经越来越高,一个好的环境,有时候可以成为开店成败的关键因素。三四年前,杭州一些大型餐馆以平价和豪华的环境,一举取胜。从去年底开始,杭州许多有特色的中小型餐馆也开始在环境上大做文章。 店面环境如何,并不等于投入越多就越好,更多地在于设计。有时候,花不多的钱设计出一堵泥巴墙,来体现自己的土家菜定位,反倒很能吸引顾客。去年以来,杭州
8、出现了一些高档精致装修的餐馆,生意做得不错,很大程度上是环境胜人一筹。 装修是一个很复杂的过程,餐馆的装修和一般的家庭装修不一样,还会涉及到环保、消防等专业问题,装修的过程中请到专业人士,最好在装修开始前就能找到厨师长或有餐馆管理经验的人一起来负责,他们能提供很多建议。 第四步:招人 餐馆开得好不好,人才也是关键一环。餐馆里的员工分两块,一是厨师,一是服务员,分别负责厨房出品和前厅服务。 300平方米的特色餐馆,厨房的员工数量要看菜品的多少来定,一般十多个人就可以了,包括了掌勺、墩头、打荷、洗菜各种工种。但也有的厨房用了30个人,比如中山中路上的一家中式酒店,因为它的定位比较高档,菜肴品种从中
9、式的菜肴到各种西点都有,出品要求也很高,人员自然就需成倍增长了,但在这里,菜价却会比普通餐馆高出六七成。 找厨师的四种常见途径:一是老板直接点将。这种方式主要适用于面积很小的餐馆。老板到和自己定位差不多的餐馆去吃,如果觉得菜肴比较好,想办法直接在这个店里挖人。点将的优点是:老板可以了解每个厨师的技术,最大限度地发挥各自的价值。在杭州,餐馆的大厨师工资一般在3000元左右,一般厨师则在1000多元。 在杭州,还有一个方式是通过杭州市饮食旅店业同业公会,这里可以提供免费的厨师介绍服务。公会也会对新开店的厨房需要多少人做简单指导,咨询电话:87216673、87216674。 另一种方式是承包给别人
10、做。找到一个厨师长后,厨师长负责招人。300平方米的饭店,看菜肴品类多少、档次定位如何,每个月给厨师长的承包费在1万元至4万元,这些钱用于开支厨房员工的工资。老板会和厨师长签订一个合同,保证菜肴的出品、毛利率,同时还要保证主管部门的卫生检查、消防检查都要过关。这种方式,对老板来说比较省心,只要管住一个厨师长就可以了。缺点在于:如果老板没有管好厨师长,一旦有一天和厨师长的合作结束了,厨房的全班人马都得换,给整个餐馆运行影响比较大。而且请个人来承包厨房,厨师长只有从厨房员工身上克扣更多的工钱,才能使自己赚取更多的钱。 第四种方式是请餐饮管理公司来做。随着杭州的餐饮市场日渐成熟,出现了一批专业的餐饮
11、管理公司,像名人名家餐饮管理公司,不仅有自己投资的名人名家、中豪避风塘、片儿川等酒店,同时还给30多家大中小酒店输出厨房管理。杭州宝善村餐饮管理公司,在经营了自己的直营店后,也开始托管外面的餐饮店。这些公司的老板大都是厨师长出身,对厨房管理有一套很好的经验。餐饮管理公司一般都有自己投资的连锁直营店,下面有一支比较稳定的厨师队伍。请他们来管理厨房,表面上看起来和个人厨房承包差不多,所负的职责也差不多。好处在于:个人承包厨房给下面员工的工资随意性较大,经常会有些变动,影响到厨师队伍的稳定。公司化管理后,这一块操作比较透明,管理公司经常会把一些新菜带进来。 开餐馆之前我们应从以下几点着手调查: 一、
12、 位置因素 著名的饭店企业家斯塔特勒曾经说过,他的成功有三个原因:位置、位置、位置。市场调查的主要内容之一就是选择经济可行的地点。这主要是因为,餐饮产品不同于其他制造业产品,不是将产品从生产地向顾客消费地输送,而是将顾客吸引到餐馆内来就餐。因此,餐馆的位置对其经营的成败有很大的影响。 选择餐馆的位置要优先考虑收益,即“在此开店能赚多少钱?”当然,客人云集的地方是餐馆的最佳位置。例如:商店聚集、行人往来众多的地区、交通方便、居民集中居住区等等。对位置因素的调查主要是了解以下情况: 1各种地段的特点,根据不同地段可把位置分为8大类 1)商业中心; 2)居民住宅小区; 3)车站附近或交通要道; 4)
13、食街; 5)企事业单位集中地; 6)旅游风景区; 7)经济开发区; 8)市郊。 分析这些益的特点,寻找与之相适应的餐馆类型。 2交通便利程序,对交通条件的调查注意以下4点: 1)该地段铁路、公路及其他乘客的进出量; 2)市内公共交通设施状况; 3)餐馆附近公交车数量; 4)附近停车场状况。 此外,还要注意一点:就是未来城市建设可能对餐馆经营带来的影响。如生意原本兴隆的餐馆,因在其门前建立高架道路,给行人行走带来不便,而致使生意一落千丈。所以,在开店之前对位置因素做调查时,还应当去当地*的城建机构的规划处了解各地段的未来发展建设状况。 二、客源市场 调查客源市场首先是要弄清楚餐馆的客源区的人口数
14、、户口数、不同年龄组的人数、男女性别数、各种职业人数、比例以及平均收入状况。除此之外,还要调查客源区的流动人口总数、年龄的组成以及经济收入状况。在此基础上,对客源区的潜在顾客群体具体的餐饮消费特点、水平、类型和消费意愿作具体调查。例如:某餐馆在创建前曾对其周围的居民和流动的行人作出以下内容的问郑调查: “餐馆创建”调查问卷 性 别 男 女 年 龄 13-18 19-25 26-30 31-40 41-50 50- 受访者家庭地址: 1.您从这里经过的原因是什么? A购物 B. 工作 C. 上学 2.您经常从这里经过吗? A每天 B. 一周二三次 C. 偶尔 3.您认为平日来此地在交通上方便吗?
15、 A非常方便 B. 比较方便 C. 不方便 4.如果在此开设一个餐馆,您意下如何? A非常欢迎 B. 与我无关 C. 一般,偶尔会来光顾 5. 您通常多长时间就会去餐馆就餐? A一个礼拜多次 B. 一个月多次 C一个月一二次 D. 很长时间 6. 您光顾餐馆的理由是什么? A公务宴请 B. 婚宴 C. 朋友聚会 D. 家庭聚餐 E. 逛街购物之余 7.您光顾餐馆的理由是什么? A大酒店的餐厅 B. 高档酒楼 C. 中档餐馆 D. 一般小吃店 E. 风味特色餐馆 F. 快餐店 8.您通常喜欢何种风味的菜肴? A湘菜 B. 川菜 C. 鲁菜 D. 淮扬菜 E. 特色小吃 9.在餐馆就餐时,您通常喜
16、欢喝点什么? A. 啤酒 B. 白酒 C. 软饮料 D. (请填写) 10.您觉得一家餐馆好不好主要看什么? A口味合不合适&nbB. 价钱是否便宜 C. 服务态度的好坏 11.您到餐馆就餐的动机是什么? A充饥 B. 美食 C. 旅游用餐 D. 宴请 12.您平日去餐馆就餐一次大约花费多少钱? A400元以上 B. 400200元 C. 200100元 D. 10060元 E. 6020元 F. 20元以下 三、竞争对手 对竞争对手调查的目的在于了解竞争对手的情况,分析竞争形势,从而避免盲目开店,以致造成经营的失败。对竞争对手的调查,首先要从了解全市区的餐饮业整体状况开始。 1) 全市餐馆的
17、总数量,高、中、低档的比例; 2) 各类型餐馆的地理分布图; 3) 全市餐馆的地理分布图; 4) 大多数餐馆的经营状况; 5) 餐馆经营的发展趋势。 其次,主要是对直接竞争者进行调查。直接竞争者包括:一是与本餐馆处于同一位置的其他餐馆,二是与本餐馆经营范围和目标顾客相似,提供类似产品和服务的餐馆。仔细搜索你的直接竞争者,然后详细调查下列内容。 1) 名称、类型、地理位置、总数量; 2) 面积与座位数,每餐的座位周转率; 3) 店面及内部装潢状况; 4) 营业时间、日营业高峰期; 5) 主要顾客类别; 6) 菜单及菜肴品质; 7) 人均消费额; 8) 服务状况; 9) 雇员工资; 10) 其它。
18、 根据上述调查内容,我们就可估算出竞争对手的销售收入,了解其经营状况了。 此外,还要分析竞争对手经营成功的因素和惨淡经营的原因,这对确定新建餐馆的经营策略十分重要。除了上述现实的竞争对手外,我们还应注意一些潜在的对手。对有无其他人也打算在该地开餐馆做一番调查。很显然,最大限度地掌握竞争对手的情况,有助于我们制定切实可行的经营策略,处于竞争的优势地位。 四、经营的外部环境 创建餐馆时还应对以下方面信息做调查,以增加创建的信心。 1) 国家政局的稳定性; 2) *对饮食服务行业的法规、政策、税收及其它规定; 3) 当地的经济发展水平、发展方向; 4) 当地人口总数量、居民的收入状况、消费水平、消费
19、趋势及购买力; 5) 当地的饮食风俗; 6) 原材料、劳动力资源、能源的供应情况及其来源的稳定性; 7) 交通、邮电、旅游、港口和城市建设等动态信息; 8) 自然气候、地理条件、治安状况等。 市场调查的内容是多方面的,但最重要的不外乎上述四点。好的开始是成功的一半,若能详细调查这些市场因素,对于方案的制定是大有好外的。 开业前都有哪些具体工作要做呢? 开一家餐厅,选址、定位、装修自不必说,接下来还有工作人员的招聘培训,申请各种必备的证件、执照,确定菜品,印刷菜单,采购各种物品,以及建立完善的点菜收银等财务制度等等。餐厅开业前的准备工作可谓事无巨细,可是无论哪一样都千万马虎不得,准备不充分就急着
20、开业,一定会出现意想不到的差错,很有可能会使开业时的秩序搞得一团糟。 餐厅工作人员的招聘是不容马虎的,各个部门都要有专人来负责,人与人之间还需要相互配合,权责分明。同样,前厅的服务员也一样,无论前厅经理还是普通的服务员,都应当明确自己的职责,工作中要做到各尽其责。当然还需要前厅后厨的协作配合,最终使餐厅的各部门人员形成一个团结协作的整体。 除此之外,餐厅的采购保管工作也很重要,采购工作要保证餐厅每天日常需要的原料、酒水、饮料、香烟等供应充足,采购工作也是需要开业前就准备到位的,这样不仅可以保证正常的需要,还可以和供货商建立良好的关系,保证缺货时能够及时得到补充。 总之,开业前一定要把相关的准备
21、工作做好,这样在开业时才能做到从容不迫,一炮而红。本公司总 菜品质量有保证,切忌口味平淡没特色 一家餐厅最重要的就是前厅和后厨这两部分,要想餐厅实现“开门红”,菜品的质量当然是最重要的,顾客来餐厅吃饭,主要还是希望能够有美味的菜肴,所以餐厅菜品的质量是非常重要的。 菜品的质量首先从原料方面,要求原料新鲜,质量上乘,只有好的原料才能保证成菜的口味和品质。在保证了原料品质的基础上,还有很多因素可以使餐厅好评如潮,比如: 菜量:在很多情况下,餐厅菜量的大小会给人截然不同的感觉,有的顾客认为菜量比较大,吃起来实惠,而有的人则认为,菜量虽小,可是摆盘细腻,感觉菜很精致。那么菜的分量究竟是大还是小呢?这就
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