企业MBA 培训若干问题初探.doc
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1、企业MBA培训若干问题初探陈兵摘要:从企业MBA培训不同于大学!MBA教育的角度出发,讨论了企业MBA 培训的独特性,并探讨了培训的必要性;培训有速成的要求;培训速成的可能性;理论教学速成的模式;案例教学模式;实习模式。通过这些问题探讨,试图寻找一条快捷有效的企业MBA培训模式。关键词:企业MBA培训;速成培训;案例教学;实习作为一种硕士研究生层次的职业教育,我国MBA教育走过了15 年风雨路程,正趋向成熟。这种教育属于学历或学位教育,人们较多关注和研究的是高校中的正规MBA 教育,较少研究企业中的MBA培训。其实,由于市场经济的迫切要求,由于! MBA 知识的实用性,MBA教育已迈出大学校园
2、,本文拟对企业MBA培训的若干问题进行初探。企业开展MBA培训的必要性中国企业数量庞大,各企业都认识到市场竞争归根到底是人才的竞争,而MBA因其是通才教育、能力教育、素质教育,具有广泛的工作适应性,正受到各类型企业的欢迎,但因诸因素限制,不少企业招不到或招不够MBA人才,这就产生了企业自己培训的需要。企业MBA培训灵活多样,为受训者量身订做,培训科目和内容贴近实际,不发文凭和学位,以实用为原则,不拘泥于学院式的正规教育,能迎合受训者的需要,这是企业!# 培训的动力。MBA的教育理念和培养模式与企业培训十分吻合,比如理论联系实际,案例教学,重视实习,团队合作,公司化教学环境,注重体验、互动、参与
3、式学习,教师有实际管理经验。推行这些成功的培养模式,企业培训有得天独厚的优势,现场的培训比课堂的教学更符合MBA的培养理念,因此,把课堂从校园搬到工商管理前沿的企业更能取得实效。企业MBA培训要求速成本来教育是“十年树木,百年树人”的长远事业,这对学校教育是适合的。但企业培训是为了解决企业现实问题,常着眼于当前,目的是提高职工技术、知识和能力。企业是一个独立经济实体,要追求经济效率,在培训方面也会注重高效,注重投入产出比。因此,快出人才,出好人才,以经营观念办培训是企业的现实需要,这种需要对培训提出了多、快、好、省的速成的要求,这与讲究经营效益是一致的。因此,企业培训不同于学校教育,不能搞马拉
4、松式的教育。当然,具有长远战略眼光的公司也将培训面向未来,从长计议,但他们并非不考虑办学效率,是求长期效率的最大化。企业MBA速成培训的可能性提到速成学习,给人的印象是急功近利,求快不求质,知识掌握不牢。其实企业MBA 培训有其特点,内容有特殊性,若教法得当,速成的效果也不差。企业MBA培训内容有别于大学!# 教育学院派的MBA教育,力求把学生培养塑造成“全面完美”的人才,它定位于硕士研究生层次的学位教育,目的是将学生培养成高级管理人才,因此课程设置“多、全、深”,仅核心课程就有11 门,再加上9 门左右的学位课和选修课,需940 学时,若算上论文,约需3-5年学习时间。而企业MBA培训不是学
5、历、学位教育,它力求务实,常根据本企业实际需要决定培训项目和学时,以够用、实用为原则,不贪大求全。例如对营销经理,应强化营销管理课程,弱化运作管理、人力资源管理课程,对副总以上的领导应加强战略管理、管理策划和沟通培训。企业常实行个性化培训,针对性强。某些公共基础课可不开,若有必要,在专项培训中再补讲。因此,企业MBA培训有速成的可能。不少欧洲商学院的MBA 课程学习在10( 个月左右,仍然办得很成功,这很值得我国企业学习。企业MBA理论课适于速成培训MBA课程,属于经济学、管理学范畴,性质上偏文科,虽然也有数学知识的应用,但多数课程对数学要求不高。国外优秀的MBA教材不像其他专业课,一般没有大
6、量深奥的数学公式和严格的逻辑证明,但仍充满了科学性和理论性。这种社会科学课程,不像理工类课程那样必须由浅入深。理工科知识往往环环相扣,不学前一章便难学下一章。MBA课程这种链条关系不强,内容不像理工课程那样抽象、难懂,好的MBA教材通俗易懂,适合自学。学员掌握! MBA课程的概念、原理不算难,难的是学以致用。因此,并非“学过会计学,才能学财务管理”。没有西方经济学基础并不影响市场营销的学习,这就是MBA培训适于速成的原因之一。我国MB招生,对专业背景无要求,但需5 年以上的实际工作经验,可见基础知识不是MBA学习成败的关键,管理素质、潜能才是关键。一些MBA 教材强调实践性,其内容不比本科教材
7、深,一些MBA教师同时担任本科教学工作,其教学风格、方法、内容、深浅大同小异如工商管理专业。所以,从一定意义上讲这种从本科到研究生的学习是时间上、成本上的浪费。相反,来自其他专业的MBA 学生,带来了新的思维方式、学习方法,其他领域的知识使他们视野广阔,更能促进!# 的学习。实践表明,他们无需本科的工商管理知识,也能顺利毕业,获取学位。同理,企业MBA培训对任何专业背景的人都适合,对不同学历层次的职工也适合。这就给培训提供了方便,培训不一定要按部就班,循序渐进,遵守传统的学习规律,可实行跨跃式教学,缩短学时,适当提速,这是!# 培训适于速成的原因之二。由于学科特点,MBA理论培训适于“压缩饼干
8、式”的教学。教师授课直击概念、原理和公式。对学院式的教育来说,引言、过渡语、+意义、+作用、+发展史、公式推导也许是必要的,但企业培训着重于概念、原理、公式的理解和综合应用。因此,原理、步骤、方法、应用才是受训者真正需要的。这些知识基本属于社会科学的软知识,无需严密的逻辑推理,不必严格的论证,对抽象思维要求不高。所以,教师可以直截了当讲解,浓缩知识,精讲精练,突出重点难点,这样使得一节课的知识容量加大,提高了单位时间利用率,这就是MBA培训适于速成的原因之三。当然,理论速成易,深刻理解难,知识掌握易,能力培养难。MBA培训中,深刻理解理论、提高管理素质、培养管理能力的有效方法之一是案例分析。案
9、例分析难以速成,它确实需要学员有足够的时间思考、参与、讨论、分析。它需要教师的启发和引导,假以时日,不能奢望速成。好在企业培训的学员一般有丰富工作经验,其能力提高过程会缩短,使实践环节也速成。美式MBA教育流派中,哈佛商学院是以案例教学为主的典型代表。例如在一门要上30次的课程中,25 次用于案例分析,只有5次用于讲授。学生在两年的学习中要分析800 个案例,在教学日平均每天分析2。7个案例,在如此大规模的“题海”式案例教学中,若不对理论速成,很难想象怎样完成教学任务。理论培训速成模式(一)教材的使用为了达到高效学习目的,企业MBA教材宜选用简明教材。所谓简明并非降低难度,减少内容,而是写得精
10、练,重点突出。教材应精练而不失通俗易懂,这与追求学术价值的大部头教材有别。(二)练习题式的教学模式此模式有应试教育之嫌,似乎与素质教育相悖。但是它能使学生迅速掌握重点,突破难点。此外,若有应试本领,考试成绩好,说明对知识的掌握不差,这就为提高素质,培养能力打下了基础。我们不应该简单地把应试教育与素质培养相对立。我们所反对的是只抓应试教育而忽视素质培养。练习题式的教学模式是:以若干个概念题、简答题、论述题、计算题的解答,全面概括一章书的内容。教法是:教师精选典型习题,逐一讲解这些习题,讲述要求简明扼要,辅以一定实例。若学员全部理解这些答案,就掌握住了全章书内容,从而能迅速完成一章书的教学任务。注
11、意,这与学员先练,教师后讲的模式不同,因为学员在从未学过该章书的情况下是无法自行解答习题的。(三)学习指南式的教学模式此模式颇似复习课,即在未学过新课的前提下直接上复习课。这有一步登天,不遵循教学规律之嫌。其实,原因正如上文所述,这种跨跃式的培训不宜用于理工类课程,但在工商类课程是可行的。只要教师讲解条理清楚,表达准确,辅以例证,就不会影响学员的理解。此模式使新课与复习课合二为一,效率倍增,得以速成。教师的讲授要删繁就简,重点突出,不能像上新课一样细细讲述,应着眼于知识的整体性和应用性,过细讲解也不利于学员分析问题、解决问题能力的提高,留有余地能给学员想象的空间,能提高他们发现问题,自行解决问
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