公司领导会议议事制度.docx
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1、公司领导会议议事制度XX公司会议制度 第一章 总 则 第一条 为明确和规范公司会议议事程序、规则,提高民主决策水平和工作效率,根据有关规定,结合公司实际,制定本制度。 第二条 公司会议主要包括以下形式:党政联席会议、行政办公会、例会、专题会。 第三条公司会议坚持以下原则: 集体领导和个人分工负责相结合; 集体领导、个别酝酿、民主集中、会议决定; 分类实施、充分论证、提高效率、科学决策; 第二章 党政联席会议 第四条公司重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,由党政联席会议集体讨论做出决定。主要包括以下内容: 重大事项决策 1、党和国家的路线、方针、政策以及市委、市*、市国资
2、两委的重要会议和文件精神的贯彻和落实; 2、公司发展战略、综合规划和专业规划的制订和调整; 3、公司年度总体工作计划的制订; 4、公司年度决算、预算的审批和调整; 1 5、涉及公司全局的重大改革方案和改革措施的制定; 6、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设和思想政治工作的重大问题; 7、公司职能部门的设置、调整及人员编制;直属单位和直属单位党组织的设置和调整; 8、公司规章制度的制订、修改和废除; 9、重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理; 10、公司级以上荣誉称号的推荐、公司级荣誉称号的评审和全公司性的奖惩事项; 11、公司各类专业委员会、领导小组和临时性机构的设置、调整和撤销; 12、
3、国内外重要合作和交流事项; 13、公司的资源整合和资产运作; 14、公司无形资产的授权使用; 15、公司领导班子自身建设; 16、公司领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。 重要干部任免 l、职能部门副职以上干部任免; 2、公司级后备干部推荐、选拔; 3、全国、市、区人大代表、政协委员候选人的推荐; 4、直属单位党政班子成员的任免; 5、各类专业委员会、领导小组和临时性机构成员的任免。 2 6、工会、共青团等群众组织负责干部的推荐。 重要项目安排 l、未列入预算的建设项目和城市运营维护项目; 2、国内外合资、合作的重大项目以及对外投资项目; 3、其他重要项目。 大额资金使用 1、对外担保
4、事项; 2、短期投资、委托理财事项; 3、其他资金使用情况。 第五条 党政联席会议由公司总经理或由总经理委托班子其他成员召集主持。公司党政班子全体成员出席会议,专职监事列席会议,必要时可安排有关部门和直属单位负责人列席。 第三章 行政办公会 第六条 对公司“三重一大”以外的行政事务,通过召开行政办公会的形式予以研究、通报和部署。主要包括以下内容: 传达公司党政联席会议和市有关专题会议精神,通报有关重要情况; 听取各部门或各直属单位工作汇报,检查落实工作计划执行情况,研究部署工作; 研究制订中长期发展战略规划; 3 研究制订年度工作计划,总结年度工作完成情况; 审核年度投资计划和年度管理经费预算
5、; 研究制订项目投资、资本运作、资产经营、资产重组等决策实施方案; 沟通、协调、衔接公司各部门及各直属单位有关工作,研究制定业务经营管理活动方案; 研究其他需由行政办公会研究决定事项。 第七条 行政办公会由公司总经理或由总经理委托副总经理召集主持。公司领导班子成员、各部门主要负责人出席行政办公会,专职监事列席会议,必要时可召开行政办公会,并安排直属单位主要负责人列席。 第四章 例会 第八条 公司领导班子成员根据条线分工,可通过召开工作例会形式推进工作。根据会议频率不同,公司领导主要采用以下例会形式: 两周左右一次: 党政碰头会,主要沟通领导当前重点关注工作,协调总公司重大会议和活动,安排领导重
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