公司软件的研发部门架构和岗位职责.docx
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1、公司软件的研发部门架构和岗位职责部门组织架构以及岗位职责 1. 组织架构 部门经理 部门副经理 项目总监 行政助理 项目经理 项目经理 系 统 工 程 师 高 级 软 件 工 程 师 中 级 软 件 工 程 师 初 级 软 件 工 程 师 系 统 工 程 师 高 级 软 件 工 程 师 中 级 软 件 工 程 师 初 级 软 件 工 程 师 2. 3. 岗位职责 部门经理岗位职责和任职要求 部门名称 研发XX部 直属上级 岗位职责: 岗位名称 部门经理 直属下级 1、 根据公司经营目标、方针,制定部门整体信息计划,为公司领导决策提供依据 任务1:分析现有应用系统的薄弱环节,提出解决办法 任务2
2、:评估技术应用的现状,找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距 任务3:及时同各部门主管领导协商,确定业务需求,提出切实可行的方案,保证信息化对企业发展的推动作用 任务4:进行系统升级、改造项目的立项、审核,形成建设性意见报公司领导 任务5:制订技术部年、季度工作计划,报主管领导审批 2、 根据信息部工作计划,进行过程控制 任务1:负责与下属对工作计划进行分解,落实、明确考核重点,提出指导性意见 任务2:对工作计划的执行进行过程监控,及时协调解决工作中出现的重要及突发事件 任务3:总结季度、年度工作完成情况,上报公司领导 3、 规范信息部日常管理工作 任务1:审定部门内部管理各项规章制度 任
3、务2:组织监督部门内各项规章制度的落实 任务3:日常事务性管理 4、 科学合理地管理硬件资源 任务1:按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈,签订、审核购买合同 任务2:根据业务的发展,适时调整资源配置,使资源利用更加优化 任务3:筹备大型投资项目(信息技术类)的招标,做好前期准备工作 5、 负责下属员工技术培训的工作,努力为下属员工创造发展空间 任务1:审定信息部人员培训计划 任务2:组织各岗位人员的技术培训,不断提高其技术水平,更好地为经营管理服务 6、 负责下属员工的考核与评价 任务1:根据工作计划的指标分解情况,对下属员工的工作业绩进行考评 任务2:根据考评结果,提出下属员工的奖惩方案
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