公司招聘管理制度及附表.docx
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1、公司招聘管理制度及附表公司招聘管理制度 第一章 总则 第一条 为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。 第二条 综合办应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。 第三条 综合办负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。 第四条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。 第五条 招聘范围原则上以招
2、聘具有本市行政区域内常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业生,特殊岗位可面对国内外公开选聘。 第六条 招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。 第二章 招聘原则和标准 第七条 公司的招聘遵循以下原则和标准: 1机会均等原则:在公司出现职位空缺时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会,具体程序见内部招聘有关条款。 2双重考查原则:所有招聘都需经过用人部门和综合办的双重考查,经公司分管用人部门的高层领导批准后由综合办发录用通知。 第八条 所有成功的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康,具有大学专科以上学历,
3、特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。 第三章、招聘申请程序 第九条 各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划,填写年度人员需求计划表经综合办审议,分管领导审核,经公司经理室批准后留在综合办备案,作为招聘的依据。 第十条 如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员,部门负责人应填写用人需求申请表,经公司经理室批准后交综合办实施。 第十一条 各部门的年度人员需求计划表需报综合办备案;公司完成部门负责人以下人员的招聘后,须在一个月内报综合办备案。 第四章 招聘组织程序 第十二条 内部招聘按下列步骤进行: 1综合办根据人员需求计划或用人需求申请表,发布内部招聘信息。 2应
4、征员工填写内部应聘登记表,和自己的部门负责人做正式的沟通,并由部门负责人和公司经理室签批后交综合办。 3综合办接到内部应聘登记表安排和该员工面谈,并在内部应聘登记表填写相应的内容,签署意见。 4综合办安排应征员工和空缺岗位的部门负责人面谈,必要时进行其它方式的测试。 5综合办和用人部门沟通应征员工的情况,达成录用的一致意见后重新核定工资水平,报经理室审批。 6综合办将员工的调动信息通知员工本人以及调入、调出的部门负责人,同时抄送综合办其他成员,并在公司内发布公告。 7综合办在调动信息发出后督促员工进行工作交接,并给予必要的支持。 8综合办在员工正式调入新岗位前更新员工档案。 9如应征未成功,由
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