公司员工守则.docx
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1、公司员工守则-公司员工守则 第一章 总则 第一条 为健全管理制度和组织功能,规范员工行为,提升员工队伍整体素质,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,明确公司和员工双方的权利和义务,河北亿鑫人防工程有限公司依据公司实际情况和国家有关法律规定,特制定本手册。 第二条 本手册是公司对员工管理的基本准则,它介绍了公司的基本情况,解释了公司的规章制度以及其他相关规定,包括员工聘用与工作职责、工作实践与休假、考核与奖惩、薪资与福利、培训与发展、环境安全与卫生等信息,是每一位员工在公司的工作、生活息息相关的综合性手册。 第三条 本手册适合公司全体员工,它不仅仅是一本指南或者参考,而且是公司全体员工必
2、须严格遵守的行为规范。凡员工行为违反本手册至规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚。 第四条 本手册由公司综合部编写,经过协商程序,并经公司最高管理层批准并实施。 第五条 本手册未尽事宜,均按照*有关法律法规和本公司相关规章制度处理。本手册与国家、地方*或本公司有新颁布的政策规定与本手册相悖时,以前者为准。 第六条 公司综合管理部保留本手册内容的最终解释权。 第二章 企业简介 第七条 公司简介: 河北亿鑫人防工程有限公司,经国家人防办批准,为国家定点生产及安装人防工程防护设备的企业。公司具有雄厚的资金、配备完整的组织架构,有各类人防专业技术人才,各类一线岗位技术等级
3、证书持有率达100%。 公司厂房占地面积广阔,厂内各类生产设备配置齐全,是技术先进、设备完整、管理完善的专业人防生产安装企业。为人防建设事业提供优质的人防工程防护设备产品和一流的安装及售后服务。 河北亿鑫人防工程有限公司热诚欢迎广大投资爱好者的参与和支持,公司本着以诚信开拓市场,以服务发展市场,以利益回报市场为宗旨。立足衡水,放眼河北,相信牵手亿鑫,必将财富共赢! 第八条 企业文化 一、企业核心价值观: 客户至上 敬畏制度 成果交换 团队协作 忠诚守信 二、公司宗旨: 以诚信建开拓市场,以服务发展市场,以利益回报市场。 三、公司八项理念: 时间理念:遵时守约 精确到分 工作理念:认真负责 不找
4、借口 领导理念:我能行 我领导 以身作则 生产理念:安全是员工的生命 质量是企业的生命 团队理念:理解 包容 奉献 勇于承担 执行理念:服从指挥 立即行动 成果理念:不看过程 只看结果 销售理念:服务客户 创造价值 四、人才理念: 尚德重能,人尽其才,注重业绩,终身学习。 重视有能力的人,但是品德是公司选人的第一要素。 将合适的人才放在合适的岗位上,人人各司其职,实行能者上,庸者下,劣者汰的用人机制。 强调对结果负责,重视事实和数据,提倡业绩提升和目标完成。为员工提供学习机会,使技能和素质不断提升。 五、风险控制理念: 预防为主,防治结合,将风险扼杀在摇篮中。 第九条 组织结构 第三章 人事管
5、理 第十一条 适用范围 本制度适用于公司所有部门,适用于所有员工,包括试用期员工。 第十二条 公司根据发展需要招聘员工,由用人部门负责人依据实际需求情况,编制拟招聘岗位和招聘人数以及岗位要求,报总经理办公室审批,获批准后将材料交综合管理部下属行政人事办公室实施公开招聘。 第十三条 公司采用逐层聘用的方式聘用员工,即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用。 第十四条 招聘流程 一、应聘人员在综合办公室填写应聘登记表,由办公人员引导进如下一环节。 二、综合部主管进行第一轮面试,并提出面试意见,第一轮面试合格者再由用人部门主管进行第二轮面试,决定是否录用和参加岗前培训。 三
6、、用人部门对新进员工进行必要的专业知识培训,综合管理部对新进员工进行公司相关制度、企业文化、礼仪知识方面的培训。 四、培训考核,考核合格者到综合管理部报道,填写入职人员登记表。 五、正式上岗后,签订劳动合同,配备必要的办公及劳保用品。 第十五条 以下人员不得聘用为公司员工: 一、被剥夺政治权利者; 二、通缉在案未撤销者; 三、受管制、拘役、有期徒刑等刑罚未满期者; 四、曾被本公司开出或未经核准擅自离职者; 五、曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者; 六、年龄未满16周岁者; 七、曾在金融行业因违规操作或不法手段为自己获得非法利益而被开除者。 八、法律、法规规定的不得聘用的其他情形者。 第十六条
7、 员工入职原则上试用期为三个月,表现特别优秀,可先向部门负责人提出申请,由部门负责人审批后,报总经理批准后可提前转正。 第十七条 员工试用期三个月满,综合管理部将于试用部门负责人一起对员工进行考核,经有关程序考核合格者,于期满次日起转为正式员工;经考核不合格者,则依据公司管理制度予以辞退。 第十八条 报道手续 一、填写入职登记表。 员工应确保所填写资料正确属实,并经员工本人签名确认,作为公司永久保存的员工个人聘用记录。 二、综合管理部制作发放相关证件,配备必须的办公用品,员工确认后签字。如无特别说明,领用材料属公司所有,员工应妥善使用和保管,离职是应交还综合管理部。 第十九条 解除劳动关系 一
8、、劝退: 试用期间:公司提前3天约谈相关人员; 正式期间:公司提前10天约谈相关人员; 二、辞职: 试用期间:员工须提前3天以书面形式通知综合管理部,并接受有关部门的约谈; 正式期间:员工须提前15天以书面形式通知综合管理部,并接受有关部门的约谈; 经相关部门同意后,填写离职申请表,上缴领用的办公用品,工作交接完毕,到财务领取工资,方可离职。 三、离职:连续旷工4天或者因个人原因不能继续为公司服务的,视为离职。 第二十条 有以下情形者,予以劝退 一、不能胜任本职工作,公司再次给予其机会参加学习或培训,仍无法胜任本职工作或多次违反纪律屡教不改者; 二、张贴散发煽动性文字图画,情节足以破坏公司企业
9、文化者; 三、故意散布不良言论或搞小集体,严重扰乱或破坏工作秩序者; 四、聚众滋事,对主管或同事实施暴行或对其严重侮辱的,妨碍公司正常运营者; 五、泄露公司财务、商业机密者; 六、严重违反公司制度者; 第四章 员工培训 第二十一条 公司培训体系主要由新员工职前培训、员工在岗培训和员工自我学习三部分组成。 第二十二条 职前培训目的: 一、使每一位员工具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽快理解公司文化、经营目标、公司规章制度、熟悉工作环境,尽早融入到员工队伍中,更快的进入工作状态。 二、使新员工尽早掌握完成本职工作的要领和工作程序、方法,达到岗位所要求的业务水平。 第二十三条 职前培训内
10、容: 一、讲解公司目前的现状、经营范围及奋斗目标。 二、讲解公司组织架构、企业文化、介绍公司人员。 三、讲解各项办公流程,学习公司管理制度和员工手册 四、岗位专业基础知识培训和其他需要培训的内容。 第二十四条 在岗培训和自我学习 一、公司根据经营的现状和开展的新业务组织必要的在岗培训,以完善员工的专业技能,减少工作中的失误。 二、根据员工自身发展的需要,使其具备多方面的才干和工作能力,组公司织相关专业技能的培训,员工选择性参加。 三、公司鼓励并支持员工利用业余时间参加与业务有关的各项在职教育、成人教育和职业培训,公司将根据员工自我学习取得的成绩及为公司创造的经济效益酌情给予奖励和鼓励。 第五章
11、 员工行为规范 第二十五条 员工行为准则 一、遵守国家有关法律法规和行业规范。 二、遵守公司规章制度、员工守则和工作守则。 三、按时上下班,对所负担的工作尽职尽责、及时、高效的完成领导交办的任务,不拖延、不积压。 四、服从领导安排,如有不同意见,应婉转想告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 五、尽职尽忠,保守商业秘密。 六、维护公司信誉,不做任何有损公司形象的行为,发现对公司不利行为,应予以制止。 七、注意自身品德修养,切忌不良嗜好。 八、爱护公司财物、设施。 九、严禁私下开展公司以外的业务,不得从事与公司业务相关的兼职。 十、只能指导客户交易,严禁代客户操作。 十一、待人接物态
12、度谦和,与同事和客户友好合作。 十二、不等接受与公司业务有关的馈赠、贿赂或其他非法利益。 十三、严禁私自泄露、传播公司业务资料。 十四、严禁对外泄露客户资料,有效保护客户的合法权益。 第二十六条 上班时间着装应相对正式,提倡男士穿西装,女士穿标志服,不得太花哨太透太露服装,那是不得穿背心、七分裤凉鞋或拖鞋上班,女士不得穿背心、吊带装、无袖衫、超短裙、休闲短裤等衣服上班。 第二十七条 员工礼仪 一、客人、上级主管到来时应主动相迎,主动打招呼或微笑示礼。 二、员工在处理对外事务中,应使用普通话,使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请慢走等礼貌用语。 三、对来访的任何客人,每位员工都有接待之职
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