科技公司个人工作总结范文.doc
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1、科技公司个人工作总结范文 我们遇到过挫折和痛苦,也享受了欢乐和成长,下面是给大家带来的科技公司个人工作总结,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!科技公司个人工作总结1我县科技特派员工作按x要求,在市科技局的指导下,自x年4月开展一年多来,初步构成了政府推动、部门配合、科技人员进取参与、科技特派员充分发挥作用、广大农民群众热烈拥护的良好局面。科学技术与农民群众脱贫致富的意识亲密地融合,科技成果在农民群众脱贫致富的实践中有效地转化,推进了农村科技产业的发展和经济结构调整,促进了农业增效和农民增收,为全县广大农村全面建设小康社会起到了进取的推动作用。现将一年来的工作情景总结如下:一、深化认识抓转变省
2、市关于科技特派员意见下发后,我局机关认真学习,统一思想认识。我们认为,这项工作决不是搞形式,走过场,图热闹,而是经过做好这项工作,使我们科技行政机关真正履行职能,落实职责,使农业科技人员施展真本领,奔向主战场,使农业科技成果转化为现实生产力,最终使科学技术在农村经济中唱主角、唱大戏。为了把这项工作做实做好,我们在思想上和工作中,做到五大转变:一是由过去重行政号召的口头行为转变为既重号召更重实效。过去科技领导工作重宣传号召,使农民群众学用科学技术不得要领。推行科技特派员制度,使农民群众学有师傅在身边,干有榜样在眼前。二是由过去零散的间接的科技服务转变为全程的直接的科技服务。过去对农村的科技服务,
3、发个资料,搞个培训,电视上讲一讲,活动中说一说,农民掌握科技知识零碎散乱,科技人员养在深闺无人识。我们开展这项活动时,就把科技人员推向前沿阵地,陈盛球、陈年林、李江苏等专业技术人员,原在机关工作,我们把他们网罗起来,下派到农村一线,既给他们供给用武之地,又使农民得到全程式的服务,应对面的服务。三是由过去单纯的技术指导转变为既重技术指导又注重利益捆绑。以往技术人员搞指导不计报酬,一方面忽视了技术人员的劳动成果,另一方面农民心里不踏实。此刻我们的洋专家和土专家都是经过承包、入股进入企业、农户,获得正当的利益,与企业、农户共谋发展。四是由过去单纯的示范行为转变为既重示范更重带动。示范是被动的幅射,既
4、示范又带动是主动地扩展。凡是仅有示范作用而没有带动作用的科技典型户,我们都没有吸收为科技特派员。五是由过去流动的短期的科技宣传行为转变为稳定的长期的科技示范带动行为。以往根据一项活动和工作的需要,临时性地宣传几个典型,活动一过,放在一边。此刻人人发证,户户挂牌,月月考察,年年考核。认识的深化和行为的转变,为我县科技特派员工作打下了坚实的基础。二、加强领导抓保障做好科技特派员工作,加强领导是保证。县成立了以县委副书记陈友来为组长、科技副县长肖毓光为副组长,县委办公室、县委组织部、县政府办公室、县科技局、县人事局等相关单位主要负责人为成员的科技特派员工作领导小组。研究制订了x县关于选派科技特派员的
5、实施意见,意见对科技特派员的职职责务、组织管理和保障措施等方面提出了明确的要求。领导小组多次召开科技特派员工作座谈会,听取科技特派员的意见、提议和工作情景汇报,研究部署工作,并帮忙他们解决工作和生活中的困难和问题。为了充分调动和发挥科技特派员工作的进取性和创造性,县里制定政策给予支持。一是建立项目资金扶持制度。二是科技特派员的原有职务、待遇、编制在下派期间完全保留,不影响职称评定、调资和职务晋升。三是科技特派员的年度考核视同在岗人员,在原单位考核,优秀指标由人事局单独划出30%的比例统一使用。四是科技特派员在政府机构改革中,不列入精减分流人员之列。五是每年给予科技特派员必须数额交通及生活补贴。
6、六是实行科技特派员职责目标考核和奖励制度,年终进行综合考核,以绩效定奖,由政府进行表彰和奖励。这些政策在实施过程中得到了落实,特派员都比较满意。三、精选人员抓队伍选派好科技特派员,是开展科技特派员工作的首要环节,也是关键环节,它直接影响工作开展的效果。我们对专业技术人员,寻找科农的结合点,实行双向选择。首先根据我县医药、珍稻、畜牧、水产、林果、乳业等产业发展的实际需要,选择一批具有较高素质、有实践经验的专业技术人员作为下派人选,然后让他们与农业企业、专业大户直接见面,实行双向选择。一年多来的实践证明,经过双向选择,提高了科技资源配置的有效性,也提高了科技服务成效。对农村乡土人才,既看自身效果,
7、更看带动意识。去年我县首批选择了18名科技特派员,最近,我局对这18名特派员一年多来的工作进行了全面考核,按照工作成绩、贡献大小,实行优留劣汰,作出了调整,淘汰了13人,新吸收了7人,现保留了12名科技特派员,正在挑选6人。四、多轮驱动抓实效一年多来,我们经过基地示范带动、技术培训推动、利益捆绑联动、招才引智促动,把特派员工作搞得扎扎实实,特派员真正成为农村科技播种人,成为先进生产力的代表者,促进了科学技术与农村经济紧密结合,推动了农村经济的发展。1、基地示范带动。全县每个科技特派员根据当地资源优势和产业优势,结合自我特长,重点抓一个产业示范基地建设。在基地建设中,他们很多引进先进适用技术、优
8、良品种,给当地老百姓做好示范,并发挥带动作用,加快了农村科技推广和普及,促进了农业科技成果转化。一年多来,科技特派员在全县共建示范基地15个,推广新技术、新品种、新成果共计96项(个)。科技特派员x创立多宝生态园,发展养殖业。目前主要以养羊为主,规模到达1500只。他引进舍饲和种草养畜模式,养殖波尔山羊、小尾寒羊、亚洲黄羊、马头山羊等优良品种,年获利近30万元。x先后经过免费供给种羊、或供给技术、或供给销路等形式,在周边地区发展了养羊专业户125户,涉及x镇。科技特派员x,夫妇二人从双美纺纱厂下岗回乡,租借药铺村礼堂,养鸡6000只,年纯收入10万元以上。扶持村里百姓,全村每户养鸡100只以上
9、,徒弟x养鸡数量已超过了x本人。2、技术培训推动。为满足广大农民对科技的渴求,科技特派员们活跃在田间地头,采取现场讲解、示范指导、入户面授、集中培训等形式,把科技渗透到千家万户,使农民在最短的时间内掌握了先进的农业适用技术,培育和造就了一大批乡土科技人才,出现了一大批种植大王、养殖能手和种养专业大户。特派员x对上x村27个农户进行培训,解决了新品种金水柑不挂果的问题,现在27户农民已掌握了金水柑育苗、施肥、喷药等全部技术,该村基本构成金水柑专业村。特派员x向周边26个种药户传播白术种植技术,并共同研究如何培植“蛙术”,白术种植技术越研越精。特派员x向群众供给种苗时,必向群众宣传养殖技术。教会周
10、边8个养鸭养鹅户的养殖技术,户户变大户。实践证明,哪里有科技特派员,哪里的农村科技工作就得到更快地发展。3、利益捆绑联动。科技特派员以入股、承包等形式,与农民群众、专业大户、龙头企业签订合同,组建利益共同体,实行风险共担、利益共享,调动了双方的进取性。科技特派员x在x生态农业科技示范园与6户农民共同承包石马奶牛场,养奶牛120头,去年7人每人平均获纯利近8万元。养奶牛过去一向是x村的传统产业,近年来由于技术、销售等问题,导致养奶牛不景气。此刻在x的带动下,今年全村发展到45户养奶牛300头,预计全村奶牛专项收入可达200万元。科技特派员x,家住x村,该村是全县最边远的贫困山村。x经过无偿服务,
11、带动全村农民种天麻,户平天麻收入过千元,成了全县有名的富裕村,x被当地百姓称之为“天麻王”,他在x山区27个村,发展培养了种植天麻大户1000多户,使许多农民找到了发家致富的好门路。另外,他还与四川、安徽、江西、宜昌、鄂西等地67个县市农民建立了长期技术合作关系。科技特派员x从事牲猪养殖,他与周边养猪户采取包到底的办法,结成利益共同体。他向养猪户供给种猪、饲料、防疫等全面服务,一头猪包赚100元以上,死一头赔一头。x年与23户农民联营发展牲猪3000头,纯收入达60万元,此刻23户已能独立养殖。4、招才引智促动。科技特派员发挥自身优势,招才引智,大力促进了当地经济发展。特派员x,是我县乃至全省
12、知名的水稻专家,与著名科学家袁隆平院士相识。他去年邀请x院士到我县指导珍稻产业发展,x院士亲自授牌在x镇建立“杂交稻展示基地”。x的引进,对我县绿色珍稻产业的发展起到了巨大的推动作用。目前,全县优质杂交稻种植面积已发展到3万亩,预计5至10年后可发展到50万亩,年可增加农民收入1.5亿元。科技特派员工作是一项全新工作,还处于探索阶段。我县实施一年多来,取得了必须成绩,同时也暴露了一些问题,主要表此刻:有些人认识不到位,认为象前些年下派科技副乡镇长一样,换个位子,下去锻炼锻炼,没有多大实际作用;科技特派员本身工作开展不力,没有融合到当地经济发展中去,科技特派员的作用没有得到充分发挥;一些必要的经
13、费和一些激励保障措施得不到有效落实,科技特派员工作被动,进取性和创造性没有充分调动。这些问题严重影响了科技特派员工作的开展,有待于我们在以后的工作中认真加以解决。科技公司个人工作总结2时光荏苒,x年很快就要过去了。回首过去的一年,抢抓机遇,与时俱进是我们公司成长的不竭动力;技术创新,敢为人先是我们公司发展的不二法门;从身处劣境到走出困境的跨越发展,品质是我们公司发展的根本。每一个荣誉的获得,都使我们年达人更加沉稳踏实;每一份赞扬的评价,都使我们年达人更加真诚内敛。经过公司全体同仁的努力以及公司领导的大力支持,在炉业行业竞争日趋激烈的形势下,克服种种困难,做了一些工作,取得了一些的成绩。下头将公
14、司x年的工作情景总结如下:一、生产经营情景公司在领导班子的正确领导下,在各个职能部门的支持下,经过全体员工的共同努力,圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了社会各界的广泛好评,在生产经营中我们主要做到了以下几方面:(一)规范管理制度,严把质量关企业要发展,品牌要树立,产品要竞争,必须规范管理,严把质量关,我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。一是抓规范管理工作,从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发,从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手,不断规范生产过程,要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。二是抓人文管理工作,在生成过程中,公
15、司始终以“人文管理”为第一要素,质量意识不但体此刻公司最高决策层的岗位工作中,更体此刻每一位员工的岗位工作中,确保了公司质量目标得以稳定提高。三是抓监管工作,公司设立了具体的监管要求和监管目标,做到目标强化、职责细化、考核量化,确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人,确保重点监管对象的监管有效性。对密切关注对象,经过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量职责的落实,根据职能要求,着眼于产品质量监管全覆盖,经过纳入产品质量监督抽查及相关工作,体现公司主体职责,确保质量安全底线。(二)理论指导实际,确保公司和谐发展公司坚持以科学发展观为指导,结合实际工作,根据各车间生产场
16、地的特点,因地制宜利用一切能够利用的资源,充分听取全体职员的意见和提议,并对意见和提议进行分类梳理,解放思想,引导企业全体员工加强管理、开拓市场、壮大企业发展。结合做优做强年达炉业科技有限公司,确保公司科学、持续、均衡、和谐发展”的指导思想,提出了一套较为科学的适应新时期行业全业务竞争的新思路和新举措。实实在在地将科学发展观的理论落到实处,用科学发展观来分析现状,指导工作,解决问题。二、公司管理工作(一)管理人员跟踪生产现场。公司派遣业务素质强、思想道德健全、知识水平高的负责人到各个部门上任,以带动公司整体业务的飞速发展。因为如果生产现场无人监管的话,公司不仅仅不能及时的了解此生产的进展情景,
17、并且在生产进行过程中的各种问题不能及时的得到处理,延误工期造成损失。(二)建立健全各项管理制度。在公司的发展壮大过程中,还存在着内部控制和经营管理等一些问题,就这些问题,公司分别制定了生产部分配考核办法、技术部分配考核办法和电器人员分配考核办法,以多劳多得的按劳分配制度有效调动了全体职员的工作热情,为公司进一步的发展供给了良好的制度保障。(三)进取实施产品营销策略。x年,机遇与挑战并存,期望与困难同在。根据对市场预测情景,公司提出x年主要工作思路:根据客户和市场需求,以促进产品营销为主,加强营销队伍的管理,加大网络媒体推广力度,加强科研开发力量,加强海外市场销售力度为工作重点,实施开展市场调查
18、、确立公司市场定位,加强营销推广,提高公司知名度的营销策略。同时,坚持以人为本,进一步健全内部销售管理制度,取得了必须的成绩。三、安全管理工作加强安全管理,提升生产品质,既是安全生产进程中必须着力解决的重要课题,也是公司空间拓展、产业发展、构建和谐的战略之举,是顺应公司飞速发展、提升生产质量新要求的迫切需要。所以加强公司生产安全管理水平有着十分重大的意义,今年我公司主要做到了以下几点:(一)完善制度落实安全职责。以公司生产安全标准化管理为重点,进一步完善生产安全管理制度和各级管理体系,明确和落实质量安全职责。按照谁建设、谁负责,谁主管、谁负责,谁检查、谁负责的原则,落实排查职责,提高检查效果。
19、自查自纠生产安全管理重点是存在突出安全问题,进行全面整改规范。集中排查生产安全设施整改不力、未到达预期效果的,以公司生产标准化管理为主线,进一步完善公司生产各项规章制度,抓好各项整改落实工作。(二)加大惩处提高管理水平。对于生产安全管理水平上,要提高就要加大处罚,严字当头,出重拳、下狠招,严厉打击各种违法违纪违规行为,严肃追究有关部门和个人的职责。质量安全问题严重的部门要对职责人员进行严肃处理并报公司,这是整个生产安全提高的关键点。(三)消除隐患确保施工安全。针对排查发现的生产安全隐患问题,结合公司生产实际,明确违反生产安全管理的相关规章界限,依法、合规地做好违反生产安全管理的分类处理。对拒不
20、自查生产安全、掩盖安全问题或弄虚作假的,要严肃处理。对一般程序性安全违规问题,运用教育、规范的办法,以批评教育、吸取教训、督促整改为主,但造成严重后果的必须追究职责;对于顶风违纪的生产安全工作人员,要从严处理,决不姑息。在一年多的生产期间,我公司紧抓安全工作,未发生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一点五内,确保了广大职工的生命安全,到达了预期安全生产目标的要求。四、存在的不足(一)学习有所欠缺。我们公司职员虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,经过学习指导实践不够。(二)工作上把握全局本事不足。公
21、司职员对自我的工作能够尽心尽力,但对全公司工作则研究得不深。工作上有本位思想,大局意识不够强。(三)在公司生产管理上,制度建设不够健全,有些工作需要进一步规范。(四)产品质量的可控性和稳定性以及工作运行水平上还有待进一步提高。五、x年工作计划回首过去峥嵘岁月欣慰神驰,展望未来锦绣前程壮怀激越!昨日的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我们永久的追求。新的一年带给我们新的期望和机遇,也赋予我们新的使命和任务。在x年的生产和工作中我们要着重做到以下几点:(一)争取x年公司生产业绩到达万元,并按时按量完成。(二)勤奋学习,提高思想认识。公司全体职员要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提
22、高工作本领,切实做好各项工作。(三)提高素质,努力工作。公司全体职员要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,加强制度建设,规范工作行为,认真努力工作。(四)努力打造一支出色的团队。在打造团队的同时,公司还要注意加强后备人才队伍建设。要把那些追求提高、学习力强、勇于实践、成绩突出,具有发展潜质的年轻人才纳入后备人才库,进行重点培养、重点考核和重点使用。(五)大力加强市场营销,以进一步提升公司竞争力,实现可持续发展。市场营销,对于我们公司下一步提高产品知名度和认知度,扩大市场份额和占有率,具有举足轻重的作用。所以我们要努力做到以下几点:一
23、是要对将要实施营销的产品、服务有足够地认识和了解,做到能流利地解答客户可能提出的千奇百怪的问题。二是公司要有三只眼,一只眼盯紧产品,一只眼盯紧市场,另一只眼盯住国家政策。盯住国家政策,对于快速作出反应,及时调整产品的生产有着重要的意义。对于产品,不但要满足市场的需求,迎合大众的消费口味,更要适应国家的政策。三是做好客户市场开发工作,提高服务工作效率与服务工作质量,树立精品意识,打响公司品牌,切实为我公司的发展护好航。总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新期望。站在x年的起点,我们将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和
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