产1万吨硫酸锰项目可行性研究报告.doc
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1、目录第一篇 总论5第一章 可行性研究的主要结论和建议5第一节 项目名称与性质5第二节 编制依据和必要性5第三节 结论与建议6第二章 项目范围、依托条件、实施计划及人力资源10第一节 项目范围10第二节 项目建设的依托条件10第三节 项目实施的建议11第四节 组织机构与人力资源配置12第二篇 市场分析13第一章 产品供需分析13第一节 原料供应预测13第二节 产品供应预测13第二章 辅助材料和燃料的供应16第一节 燃料供应16第二节 蒸汽供应17第三节 辅助材料17第三篇 工程技术方案研究17第一章 建设规模、工艺流程与产品方案17第一节 建设规模17第二节 工艺路线的选择17第三节 原料来源及
2、产品方案22第二章 工艺技术、设备及自动化24第一节 工艺技术方案24第二节 主要设备方案28第三节 自动化技术30第三章 建设地区条件及厂址选择32第一节 建设条件32第二节 厂址选择33第四章 总图及土建34第一节 总图34第二节 平面位置36第三节 土建38第四节 绿化布置40第五章 储运系统、厂内外工艺及热力管网40第一节 运输系统40第二节 储运设施41第三节 厂内外工艺及系统管网42第四节 其他设施43第六章 公用工程43第一节 给水、排水43第二节 供电、通信45第三节 供热设施47第七章 辅助生产设施48第一节 检修、维修设施48第二节 中心化验室48第四篇 生态环境影响分析4
3、8第一章 环境保护48第一节 环保设计标准及设计原则48第二节 污染源及污染物排放情况49第三节 环境保护措施50第四节 环境风险防范52第五节 环境保护投资估算52第六节 环境影响分析及结论53第二章 劳动安全卫生与消防53第一节 劳动安全卫生危害因素分析及后果分析53第二节 主要防范措施55第三节 劳动安全卫生的专用投资估算57第四节 预期效果57第五节 消防58第三章 能源利用及节能措施59第一节 概述59第二节 能耗构成分析60第四章 节水61第一节 概述61第二节 用水情况61第三节 节水措施62第四节 节约用水评价结论62第五篇 经济分析62第一章 投资估算62第一节 投资估算依据
4、的主要文件62第二节 估算原则和方法63第三节 投资估算63第二章 财务评价66第一节 财务评价的依据、基础数据及参数66第二节 总成本估算67第三节 财务指标计算与效益分析68第四节 财务效益测算指标分析及结论69附表:表1. 1:产品方案与规模7表1. 2:项目完成后年销售收入预测7表1. 3:综合技术经济指标汇总表9表1. 4:原料来源一览表11表1. 5:产品用途一览表11表1. 6:公用系统工程11表1. 7:公司的组织机构12表2. 1:硫酸锰市场调查情况表16表3. 1:原料来源22表3. 2:产品分布23表3. 3:原料及产品性质23表3. 4:总物料平衡表24表3. 5:工业
5、硫酸锰产品质量24表3. 6:饲料级硫酸锰产品质量25表3. 7:反应工序设备表28表3. 8:净化工序设备表29表3. 9:浓缩工序设备表29表3. 10:循环水部分设备29表3. 11:锅炉主要设备表30表3. 12:机泵配置情况表30表3. 13:主要仪表选择31表3. 14:建、构筑物一览表39表3. 15:原料运输量一览表40表3. 16:产品运输量一览表41表3. 17:公用系统工程41表3. 18:储运设施设备表42表3. 19:系统配套部分主要管道表43表3. 20:用水量、排水量表44表3. 21:给排水工程主要设备表44表3. 22:全厂电力负荷统计表45表4. 1:废水排
6、放情况汇总表49表4. 2:废气排放情况汇总表50表4. 3:废渣排放一览表50表4. 4:环境保护投资估算53表4. 5:劳动安全卫生投资57表4. 6:主要消防设备表58表4. 7:消防投资概算表59表4. 8:装置能耗60表4. 9:水用量表62表5. 1:总投资估算表(单位:万元)64表5. 2:建设投资估算表(单位:万元)64表5. 3:流动资金估算表(单位:万元)65表5. 4:总成本估算表67表5. 5:销售收入估算表68表5. 6:综合技术经济指标汇总表69 附图:1) 工厂地理位置图2) 全厂设备平面布置图3) 装置生产区平面布置图4) 硫酸锰装置工艺流程示意图第一篇 总论第
7、一章 可行性研究的主要结论和建议第一节 项目名称与性质项目名称 杜仲系列产品开发项目项目地址:青洲市经济开发区单位名称:十堰杜仲开发有限责任公司 企业性质:私营企业法人代表:王鹏第二节 编制依据和必要性一、编制依据1. 五环环氧树脂有限责任公司与武汉工程大学签订的年产万吨间苯二酚缩甲醛四缩水甘油醚项目的合同书。2. 青洲市经济开发区规划图。3. 化工建设项目可行性研究报告内容和深度的规定(修订本),原化学工业部计发(1997)426号文。二、项目建设的必要性间苯二酚缩甲醛环氧树脂是多官能团环氧树脂,在其分子中有4个环氧基,因此固化后交联密度大,具有优良的耐热性、强度、模量、电绝缘性、耐水性和耐
8、腐蚀性。可用于耐高温浇注料、塑封及复合涂料,也可用作其他环氧树脂的改性剂。本文对间苯二酚缩甲醛环氧树脂的合成工艺进行了试验,经过几年的研究和开发,大生产工艺技术已基本成熟。本项目采用间苯二酚、甲醛直接缩合或在酸催化剂存在下,合成甲撑二间苯二酚,在醚化催化剂作用下与环氧氯丙烷醚化,再加碱环化精制得甲撑二间苯二酚环氧树脂。产品改性邻甲酚醛环氧聚合物固化体系时能显著提高其玻璃化温度,改善耐热性能。该方法工艺流程短,能耗低,同时还可避免产生粉尘、烟气等对环境的污染,并能大为改善工人的操作环境。三、编制原则1. 力求全面、客观地反映情况应按照国家、行业和地区的发展规划,以及国家的产业政策、技术政策的要求
9、,对本项目的建设条件、技术路线、经济效益、工程建设、生产管理以及对环境的影响等各个方面,力求全面、客观地反映实际情况,经多方面的分析比较得出结论。2. 采用先进适用的技术各生产装置及配套的公用工程、辅助设施,都要充分注意技术的先进性。使其不但体现在工艺流程、技术装备和控制水平上,而且同样体现在环境保护和工业卫生等各个方面。在注意技术先进性的同时,还要充分注意技术的适用性。即根据企业目前的经济能力、配套能力和管理水平等情况,选取适用的先进技术,同时利用企业现有的公用工程等设施,以降低工程投资。3. 要以经济效益为中心经济效益是企业生存的命脉。因此,本报告编制过程中要特别注意节省投资降低消耗和减少
10、定员以提高企业的经济效益。4. 采用国产化技术装备。本项目在技术上先进可靠的前提下,全部采用国产化技术和装备,有利于降低项目投资,也有利于促进国内环氧树脂行业的发展。5. 节约能源,提高热能利用率,充分回收蒸汽冷凝水循环利用。6. 遵循持续发展的战略观念,严格执行环境保护法规、安全和工业卫生法规、完善“三废”治理设施,控制对环境的污染。第三节 结论与建议一、产品方案和建设规模年产万吨间苯二酚缩甲醛四缩水甘油醚项目的拟定是在广泛的调研基础上确定的,产品生产工艺成熟。根据正旺铁矿对矿点取样,前后四个样品共35kg样品分析,矿物成分主要是由高岭土与偏锰酸和大量的水组成。在大量的实验研究基础上,从节约
11、资源、保护环境、企业盈利的角度出发。制定了产品方案如下表1.1。表1. 1:产品方案与规模原料产品锰矿(含水50%)50000吨/年饲料级硫酸锰3000吨/年硫铁矿(选铁弃渣)8000吨/年工业级硫酸锰7000吨/年硫酸13000吨/年铁系颜料2000吨/年重质碳酸钙6500吨/年酸性白土15000吨/年二、技术水平可靠性本项目在工艺路线的选择上紧密结合大冶市胜灵生物工程有限公司拥有的锰矿资源的特点,采用了两矿湿法还原副产酸性白土的工艺,该工艺最大限度地利用资源,减少了工业过程对环境的污染,工艺先进。硫酸锰产品,在我国是一个已有多年生产经验的成熟产品。该工艺过程中,每一个单元操作的选择都选择现
12、有工业过程中已有的成熟的单元操作,设备的选择考虑成熟的设备技术。所选技术设计单位是有化工设计资质的湖北省化工研究设计院。三、建设可行性本项目在大冶市成灵工业园区内规划建设,厂区自然条件、地理位置、交通运输,当地施工协作条件等对项目建设都是有利的。所需的原辅材料锰矿区边缘距项目建设区200米,硫酸的生产区距离项目建设区不到20km,硫铁矿点距离项目区的运输距离在4km以下, 运输供应方便。道路、供水、供电、排水等公用系统配套齐全,为项目的建设提供了较好的建设条件。四、经济效应该项目完成后,可产出硫酸锰1.0万吨、活性白土1.5万吨、铁系颜料2000吨。初步经济效益测算可见,项目年均销售收入如表1
13、.2。表1. 2:项目完成后年销售收入预测产品名称年产量单价年销售收入饲料级硫酸锰3000吨/年3200元/吨9600000元工业级硫酸锰7000吨/年2800元/吨19600000元铁系颜料2000吨/年4600元/吨9200000元酸性白土15000吨/年1400元/吨21000000元合计5940万元五、建议湖北省大冶市胜灵公司的特点是在正旺铁矿的基础上发展起来的一个新兴的企业,拥有自己的锰矿资源。根据这个特点,通过扬长自身资源优势,联合高等院校、科研院所的技术优势,走进市场,熟悉市场,拓宽产品市场。胜灵企业在化工产品市场方面有一个熟悉和培养的过程。建议在进行项目建设时采用两步走的方式。
14、第一步,在2007年建设成年产1000吨硫酸锰的生产装置。这套装置只考虑硫酸锰产品和副产的酸性白土的产出,不考虑铁系颜料的生产。第二步,通过产1000吨硫酸锰的生产营销锻炼一批市场营销人员,2008年建成年产10000吨的硫酸锰装置。六、结论本项目产品方案适合于胜灵公司拥有的锰矿组成,最大限度地利用了矿产资源,建设规模适度,劳动安全和环保措施有效,建设条件好,企业经济效益和社会效益好,抗风险能力较强。因此,本项目是可行的,是值得推荐的。综合技术经济指标汇总见下表1.3。表1. 3:综合技术经济指标汇总表序号项目单位指标备注1主要原材料软锰矿104t/a2.34水洗选矿精硫矿104t/a0.78
15、4选铁弃渣硫酸104t/a1.28498%碳酸钙104t/a0.6652主要产品饲料级硫酸锰104t/a0.3工业级硫酸锰104t/a0.7铁系颜料104t/a0.2副产品酸性白土104t/a1.5副产品3年操作日天2504公用动力消耗指标新鲜水104t/a6循环水104t/a40.3MPa蒸汽104t/a9.04自产自消电104kw/a4945运输总量万吨/年9.15.1运入量万吨/年6.45.2运出量万吨/年2.7产品出量6三废排放量6.1废水m3/h3.336.2废渣万吨/年4.358包括副产品7能耗指标MJ/t原料30897.688占地面积m239500其中:建筑面积m2180009总
16、定员人5010项目总投资万元3600.0010.1建设投资万元3000.0010.2铺底流动资金万元390.0011年均成本费用万元3412.0012年均销售收入万元5940.00正常年份13技术经济13.1财务净现值万元7947.5513.2投资回收期年2.3713.3投资利润率%42.1713.4投资利税率%70.2213.5借款偿还期年2.8013.6生产能力利用率(BEP)%40.04第二章 项目范围、依托条件、实施计划及人力资源第一节 项目范围项目的范围:年产1万吨硫酸锰的生产装置、罐区、原料及产品存放区(包括原料及产品装卸设施)、选矿区及项目自用循环水的生产设施的可行性研究。第二节
17、 项目建设的依托条件一、概述2005年是中国锰行业发展历程中值得厚重记载的一年。针对行业中出现的低水平盲目扩张、产能过剩、浪费资源、污染加剧等矛盾和问题国家出台了一系列旨在引导锰行业健康发展的宏观调控政策:取消铁合金和电解锰出口退税;执行铁合金行业准入条件;停止执行铁合金矿加工贸易政策;颁布实施钢铁产业发展政策,限制出口能耗高、污染大的铁合金等初级加工产品;中央领导两次对“锰三角”地区污染整治做出重要批示,环保整治“风暴”强劲登陆“锰三角”地区。受国家宏观调控及产能过剩影响,锰市场走入低谷,许多因陋就简生产硫酸锰的小企业因经济效益下滑,被迫让出市场空间。近10年来,随着锰冶金及锰化工的飞速发展
18、,对锰矿的需求量越来越大。高品位的锰矿日益减少,锰矿的出厂价格在不断攀升,给锰冶金及锰化工行业的生产成本控制提出严峻挑战。未来锰产品市场必须通过锰产品生产企业、贸易商和大型采购商,围绕宏观和产业政策、锰业最新科技动态和成果、市场供需变化等,探求新环境下锰行业健康、共赢及可持续发展的新思路来解决困境。本项目在大冶灵成工业园区规划建设,依托成灵工业园区,实现了路通、电通、水通,公用工程系统基本完善,天然降水排积通畅。项目建设区与公司自有的锰矿区比邻,原料运输方便。项目建设位于成灵工业园区,产品运输依托黄石市交通,水上、陆地,铁路运输直达武汉,九省通衢,辐射世界。通过项目建设可以与中南地区化工方面较
19、有实力的高等学府武汉工程大学进行结合,依托武汉工程大学提供专业人才,提供专业技术,有技术优势。二、原料来源本项目的原料来源见下表1.4。表1. 4:原料来源一览表序号原料名称来源及依托条件1软锰矿矿山自采2硫铁矿正旺铁矿精选后的废渣3浓硫酸(98%)市内外购4重质碳酸钙市内外购三、产品去向本项目的产品去向见下表1.5。表1. 5:产品用途一览表序号产品去向及依托条件运输方式1饲料级硫酸锰全国各地的饲料加工厂货车零担2工业级硫酸锰电解法制造金属锰企业,碳酸锰生产企业火车或汽车或水运3酸性白土用于石油产品的脱色精制,动植物油的精制火车或汽车或水运4铁系颜料涂料生产企业火车或汽车或水运四、系统工程本
20、项目的公用系统工程依托条件见下表1.6。表1. 6:公用系统工程序号项目依托关系1新鲜水自来水企业2循环水自产3电工业园区供电系统4蒸汽自产自消5消防水自来水企业6天然降水和卫生污水进入工业园区污水排放系统第三节 项目实施的建议 根据国内类似装置的建设经验,从可行性研究编写开始,整个建设周期大致可以分为以下几个阶段。以下阶段可合理交叉进行,以保证项目顺利进行。二零零六年八十月完成可行性研究报告及评估二零零六年十十一月 完成环境评价报告及评估二零零六年十一十二月 完成基础设计二零零七年一三月 开始详细设计、设备订货二零零七年四六月 1000吨/年硫酸锰生产装置开始施工二零零七年六十月 工程完工验
21、收中交接、装置投料生产二零零八年六十月 1万吨/年硫酸锰生产装置开始施工二零零八年十一月十二月 工程完工验收中交接、装置投料生产第四节 组织机构与人力资源配置一、组织机构公司执行董事会领导下的总经理负责制。组织机构如下表1.7。表1. 7:公司的组织机构董事会总经理市场部原料市场产品市场生产部各生产车间技术发展部产品发展人力资源部人才引进财务部资金调度公司办公室全面协调二、人力资源配置本项目董事长和各部经理共8人,生产厂部技术人员18人,操作工人24人。人员配置如下:董事长 1人各部经理 7人工程师 6人技术员 12人原料预备工序 6人反应工序 6人净化工序 6人浓缩包装工序 6人合计 50人
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